Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2012 в 21:25, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение методов составления сводной (консолидированной) бухгалтерской отчетности.
В соответствие с поставленной целью определены следующие задачи:
o изучение теоретических проблем совершенствования отчетности организации и положений по бухгалтерскому учету, применяемых при составлении сводной бухгалтерской отчетности;
o анализ организационной структуры УГП ОПХ «Ченцы» и экономических показателей деятельности;
Введение 3
1. Теоретические аспекты формирования бухгалтерской отчетности 5
1.1. Проблемы совершенствования бухгалтерской финансовой отчетности организации 5
1.2. Положения по бухгалтерскому учету, применяемые при составлении сводной бухгалтерской отчетности 10
2. Характеристика организации 13
2.1. Экономическая характеристика УГП ОПХ «Ченцы» 13
2.2. Организация бухгалтерского учета 25
3. Назначение и методы составления сводной бухгалтерской отчетности 27
3.1. Состав сводной бухгалтерской отчетности предприятия 27
3.2. Совершенствование методов составления и аналитичности сводной бухгалтерской отчетности 31
Выводы и предложения 33
Список использованных источников………………
Седьмая директива Евросоюза «О консолидированной отчетности», в ней впервые сформулированы основные признаки и условия, которые являются обязательными для консолидированной отчетности.
Консолидированная отчетность не может использоваться в качестве основы для распределения прибыли и установления налогооблагаемой базы. Такая отчетность подлежит обязательной проверке, которая проверяется квалификационным специалистом.
Консолидированная бухгалтерская отчетность составляется в порядке, установленном ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации», которым, в частности, предусмотрено следующее:
Унитарное государственное
предприятие опытно-
В настоящее время
УГП ОПХ «Ченцы» – это
УГП ОПХ «Ченцы» располагается в Красносельском районе Костромской области и находится на расстоянии 20 км от областного центра (г. Кострома) и на расстоянии 18 км от районного центра (п. Красное-на-Волге). Хозяйство соединяется с областным центром и близлежащими населенными пунктами посредством Красносельского тракта.
Для экономической характеристики
предприятия важное значение имеет
определение структуры
В сельском хозяйстве земля – главное средство производства, функционирующее одновременно как предмет труда и как средство труда.
Структура земельных угодий представляет собой процентное соотношение отдельных видов земель в общей их площади.
Состав и структуру земельных угодий УГП ОПХ «Ченцы» отразим в таблице 1.
Таблица 1 - Состав и структура земельных угодий
Угодья |
2005 г., га |
2007 г. |
Отклонение площади 2007 г. от 2005 г. ( +, - ), га | ||
га |
к общей зем. площади, % |
к площади с.-х. угодий, % | |||
Общая земельная площадь |
6144 |
6144 |
100,0 |
Х |
0 |
С.-х. угодий всего |
3056 |
3056 |
49,7 |
100,0 |
0 |
в т.ч.: пашня |
2790 |
2790 |
45,4 |
91,3 |
0 |
пастбища |
266 |
266 |
4,3 |
8,7 |
0 |
Леса |
2767 |
2767 |
45,0 |
Х |
0 |
Пруды и водоёмы |
50,0 |
50,0 |
0,8 |
Х |
0 |
Прочие угодья |
271 |
271 |
4,4 |
Х |
0 |
В структуре общей земельной площади в УГП ОПХ «Ченцы» в 2005 и 2007 гг. наибольший удельный вес занимают сельскохозяйственные угодья - 49,7% и лесные массивы - 45%. В хозяйстве отсутствуют сенокосы, многолетние насаждения и залежи. Отсутствие залежей говорит о том, что пашня в хозяйстве используется эффективно, поля не пустуют. В структуре сельскохозяйственных угодий большая доля приходится на пашню 91,3%, а пастбища занимают лишь 8,7%. По сравнению с базисным годом в отчетном году состав и структура земельных угодий в хозяйстве не изменились.
Рассмотрим структуру посевных площадей в УГП ОПХ «Ченцы» (таблица 2).
Таблица 2 - Структура посевных площадей
С. – х. культура
|
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. | |||
га |
% |
га |
% |
га |
% | |
Зерновые и зернобобовые всего |
480 |
20,9 |
500 |
21,9 |
280 |
18,3 |
в т. ч.: озимые |
480 |
20,9 |
45 |
2 |
- |
- |
яровые |
- |
- |
455 |
19,9 |
280 |
18,3 |
Многолетние травы |
1700 |
73,9 |
1711 |
75 |
1200 |
78,4 |
Однолетние травы |
120 |
5,2 |
70 |
3,1 |
50 |
3,3 |
Всего посевов |
2300 |
100,0 |
2281 |
100,0 |
1530 |
100,0 |
Чистый пар |
490 |
- |
509 |
- |
1260 |
- |
Пашня |
2790 |
- |
2790 |
- |
2790 |
- |
В структуре посевных площадей в 2005 -2007 гг. наибольший удельный вес занимают кормовые культуры, и составляет в среднем 75,8% от площади всех посевов, а площадь посева однолетних трав сокращается; при этом наибольший показатель наблюдался в 2005 г. (120 га), а наименьший – в 2007 г. (50 га), что составило соответственно 5,2% и 3,3% от площади всех посевов. Площади посевов зерновых и зернобобовых культур также не остаются постоянными. Так, в 2007 г. площадь посева зерновых и зернобобовых культур снизилась по сравнению с 2005 г. на 280 га, или на 41,7%, и соответственно их удельный вес в структуре посевных площадей тоже снизился, составив в 2007 г. 18,3% (по сравнению с 2005 г. – 20,9%).
Рассмотрим состав, численность и структуру трудовых ресурсов в УГП ОПХ «Ченцы» (таблица 3).
Таблица 3 - Состав, структура и численность трудовых ресурсов
Категория работников |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. | |||
| чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
Всего по предприятию |
82 |
100,0 |
70 |
100,0 |
50 |
100,0 |
из них работники, занятые в с.-х. производстве |
72 |
87,8 |
63 |
90 |
47 |
94 |
в т.ч.: постоянные |
56 |
68,3 |
48 |
68,6 |
36 |
72 |
Служащие |
16 |
19,5 |
15 |
21,4 |
11 |
22 |
из них: руководители |
8 |
9,8 |
7 |
10 |
5 |
10 |
специалисты |
5 |
6,1 |
7 |
10 |
5 |
10 |
Прочие работники |
10 |
12,2 |
7 |
10 |
3 |
6 |
Из таблицы 3 видно, что общее количество работников в УГП ОПХ «Ченцы» изменилось. В 2007г. произошло значительное снижение количества работников по сравнению с 2005г. на 32 человека или на 39%. Та же самая картина наблюдается и с работниками, занятыми в с.-х. производстве, в 2007г. по сравнению с 2005г. – на 25 человек стало меньше или на 34,7%. Так же снизилась численность постоянных работников на 20 человек (35,7%) , а сезонных и временных работников вообще нет.
Однако, в структуре трудовых ресурсов из общего числа работников наибольший процент занятых в сельскохозяйственном производстве наблюдается в 2007 г. и составляет 94%, а наименьший – в 2005 г. (87,8%). При этом доля постоянных работников в 2007 г. составила 72%, а сезонных и временных – 0%, а в 2005 г. – 68,3% и 0% соответственно.
Для оценки размеров предприятия и его производственных ресурсов приведем следующие показатели, которые систематизируем в таблицу 4.
Таблица 4 – Основные показатели деятельности предприятия
Показатель |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
Валовая продукция ( в сопоставимых ценах 1994г. ), тыс. руб. |
366,03 |
338,3 |
255,2 |
Денежная выручка, тыс. руб. |
7181 |
6708 |
7251 |
Прибыль, убыток (-) от продажи, тыс. руб. |
-2998 |
-3176 |
-3231 |
Общая земельная площадь, га |
6144 |
6144 |
6144 |
в т.ч. площадь с.-х. угодий |
3056 |
3056 |
3056 |
из них пашня |
2790 |
2790 |
2790 |
Среднегодовая стоимость производственных основных средств, тыс. руб. |
58475,5 |
58643 |
59127,5 |
в т.ч. основной деятельности |
46780,4 |
46914,4 |
47302 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
7904,5 |
7749 |
6515,5 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
82 |
70 |
50 |
в т.ч. занятых в с.-х. производстве |
72 |
63 |
47 |
Крупный рогатый скот всего, голов |
558 |
556 |
465 |
в т.ч. коровы |
270 |
260 |
260 |
Основным показателем деятельности предприятия является стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах 1994 г. За исследуемый период по этому показателю наблюдается отрицательная тенденция, снижение на 110,83 тыс. рублей или на 30,3%. Денежная выручка увеличилась на 70 тыс. руб. или на 1,0%. Однако, несмотря на рост денежной выручки, предприятие каждый год получает убыток от продажи продукции, в 2007г. он увеличился по сравнению с 2005г. на 233 тыс. руб. или на 7,8% . За последние 3 года общая земельная площадь, площадь сельхозугодий и пашни в хозяйстве не изменилась. Следовательно, обеспеченность земельными ресурсами в хозяйстве достаточно хорошая. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов возросла на 652 тысячи рублей или на 1,1%, в том числе основной деятельности на 521,6 тысяч рублей или на 1,1%. Сформировывается тенденция к снижению среднегодовой стоимости оборотных средств на 1389 тысяч рублей или на 17,6%. В хозяйстве видна тенденция к уменьшению общей среднегодовой численности работников на 32 человека или на 39%. Поголовье К.Р.С. сократилось на 93 головы или на 16,7%.
Специализации предприятия – это сосредоточение производства на отдельных видах продукции. Для того чтобы выяснить специализацию района, рассмотрим структуру денежной выручки от продажи сельскохозяйственной продукции в таблице 5.
Таблица 5 - Структура денежной выручки
Продукция, услуги |
2005 г. |
2006 г. г. г. |
2007 г. |
В среднем за 3 года | |||
|
тыс. руб. |
тыс. руб. |
% | ||||
Зерно |
160 |
101 |
65 |
108,7 |
1,6 | ||
Прочая продукция растениеводст |
57 |
69 |
78 |
68,0 |
1,0 | ||
Итого по растениеводству |
217 |
170 |
143 |
176,7 |
2,6 | ||
Скот и птица в живой массе: |
2039 |
1462 |
2199 |
1900 |
27,0 | ||
крупный рогатый скот |
2019 |
1462 |
2190 |
1890,3 |
26,8 | ||
прочие виды животных |
20 |
- |
9 |
9,7 |
0,2 | ||
Молоко цельное |
3391 |
4041 |
3698 |
3710 |
52,6 | ||
Прочая продукция |
57 |
8 |
6 |
23,7 |
0,3 | ||
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде: |
1067 |
436 |
363 |
622 |
8,8 | ||
мясо и мясопродукция - всего: |
1067 |
436 |
363 |
622 |
8,8 | ||
в т. ч.: крупный рогатый скот |
1067 |
436 |
363 |
622 |
8,8 | ||
Итого по животноводству |
6554 |
5947 |
6266 |
6255,7 |
88,7 | ||
Всего по сельскохозяйственному производству |
6771 |
6117 |
6409 |
6432,4 |
91,3 | ||
Продукция подсобных производств |
71 |
140 |
479 |
230 |
3,3 | ||
Товары |
70 |
25 |
61 |
52 |
0,7 | ||
Работы и услуги по предприятию |
269 |
426 |
302 |
332,3 |
4,7 | ||
Всего по предприятию |
7181 |
6708 |
7251 |
7046,7 |
100 |
Информация о работе Назначение и методы составления сводной бухгалтерской отчетности