Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2013 в 16:02, курсовая работа
Основным видом деятельности ЧУП «Кафе» является общественное питание и мелкорозничная торговля продуктами питания. Предприятие создано для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом, учредительными документами ЧУП «Кафе» и законодательством Республики Беларусь. Вид деятельности предприятия − организация общественного питания. Предприятие заключает сделки (договоры, контракты) со многими предприятиями г. Минска на поставку продуктов питания. Оно может закупать товары у различных белорусских юридических и физических лиц.
1 Экономико-организационная характеристика организации питания 2
2 Анализ результатов торгово-хозяйственной деятельности 7
2.1 Анализ товарооборота и товарных запасов 7
2.2 Анализ показателей по труду и заработной плате 16
2.3 Анализ доходов кафе 21
2.4 Анализ прибыли и рентабельности 24
2.5 Анализ финансового состояния 28
3. Прогнозирование показателей хозяйственной деятельности 33
4 Оценка перспектив дальнейшего развития организации 36
Заключение 38
Расходы на производство и реализацию кафе «» за анализируемый период возросли на 440,2 млн р., или на 162,2 % (440,2/271,4*100). Уровень расходов на производство и реализацию в отчетном периоде по сравнению с прошлым возрос на 11,23 % к товарообороту. Такая ситуация свидетельствует о снижении эффективности использования текущих затрат.
Практически по всем статьям расходов на производство и реализацию, наблюдается абсолютный перерасход. Наибольший удельный вес в расходах занимают расходы на оплату труда, которые увеличились на 184,2 млн р. по сравнению с прошлым годом. Вторая по удельному весу статья расходов – «Отчисления на соц.нужды».
На размер расходов на производство и реализацию объекта общественного питания влияние оказывает изменение состава товарооборота. Влияние изменения товарооборота на уровень расходов измеряется при помощи поправочного коэффициента:
где УИ – уровень расходов на производство и реализацию базисного года;
Дсп – базисный удельный вес продукции собственного производства в
общем объеме товарооборота;
А – коэффициент издержкоемкости продукции собственного
производства по сравнению с издержкоемкостью покупных товаров.
Ки = 51,13 * (2,0-1) : (72*(2,0-1)+100) = 0,297
По кафе» в 2011 г. по сравнению с 2010 г. произошел рост удельного веса реализации продукции собственного производства на 2,3%-ных пунктов, что привело к росту уровня расходов на производство и реализацию на 0,68 % к обороту (2,3*0,297).
Для оценки рентабельности кафе «» проведем анализ динамики этого показателя в таблице 2.28
Таблица 2.28 –Показатели рентабельности Кафе» за 2010-2011 гг.
Показатель |
2010 г. |
2011 г. |
Отклонение (+,-) |
Темп изменения, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Товарооборот, млн р. |
530,8 |
1141,2 |
610,4 |
215,0 |
Расходы на реализацию, млн р. |
271,4 |
711,6 |
440,2 |
262,2 |
Фонд заработной платы |
241,1 |
425,3 |
184,2 |
176,4 |
Стоимость основных фондов, млн р. |
5,5 |
78,4 |
72,9 |
1425,5 |
Окончание таблицы 2.28
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Стоимость оборотных активов, млн р. |
73,6 |
102,5 |
28,9 |
139,3 |
Стоимость заемного капитала, млн р. |
81,1 |
91,6 |
10,5 |
112,9 |
Прибыль отчетного периода, млн р. |
3,7 |
13,1 |
9,4 |
354,1 |
Рентабельность продаж, % |
0,7 |
1,1 |
0,45 |
- |
Рентабельность затрат, % |
1,4 |
1,8 |
0,48 |
- |
Рентабельность оплаты труда, % |
1,5 |
3,1 |
1,55 |
- |
Рентабельность основных средств, % |
67,3 |
16,7 |
-50,56 |
- |
Рентабельность оборотных средств, % |
5,0 |
12,8 |
7,75 |
- |
Рентабельность заемного капитала, % |
4,6 |
14,3 |
9,74 |
- |
Примечание – Источник: собственная разработка.
В связи с ростом прибыли в организации питания все показатели рентабельности имеют тенденцию роста, что свидетельствует о повышении эффективности функционирования кафе «».
Анализ финансового состояния начнем с анализа структуры активов (таблица 2.29).
Таблица 2.29 – Анализ активов за 2010-2011 гг.
АКТИВ |
2010 год |
2011 год |
Изменение (+,-) |
Темп роста, % | |||
млн р. |
Уд.вес., % |
млн р. |
Уд.вес., % |
По сумме. Млн р. |
По уд.весу, % | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
I. Внеоборотные активы |
|||||||
Основные средства: |
|||||||
первоначальная стоимость |
6,2 |
- |
108 |
- |
101,8 |
0,00 |
1741,94 |
амортизация |
0,7 |
- |
29,6 |
- |
28,9 |
0,00 |
4228,57 |
остаточная стоимость |
5,5 |
6,95 |
78,4 |
43,34 |
72,9 |
36,39 |
1425,45 |
ИТОГО по разделу I |
5,5 |
6,95 |
78,4 |
43,34 |
72,9 |
36,39 |
1425,45 |
II. Оборотные активы |
|||||||
Запасы и затраты |
16,3 |
20,61 |
43,2 |
21,77 |
-13,1 |
-18,84 |
19,63 |
Окончание таблицы 2.29
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные активы |
3,2 |
4,05 |
12,4 |
6,85 |
9,2 |
2,81 |
387,50 |
готовая продукция и товары для реализации |
8,2 |
10,37 |
35,6 |
19,68 |
27,4 |
9,31 |
434,15 |
расходы будущих периодов |
4,9 |
6,19 |
4,7 |
2,60 |
-0,2 |
-3,60 |
95,92 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
0 |
0,00 |
2,4 |
1,33 |
2,4 |
1,33 |
- |
в том числе: покупателей и заказчиков |
0 |
0,00 |
2,4 |
1,33 |
2,4 |
1,33 |
- |
денежные средства |
57,3 |
72,44 |
47,4 |
26,20 |
-9,9 |
-46,24 |
82,72 |
ИТОГО по разделу II |
73,6 |
93,05 |
102,5 |
56,66 |
28,9 |
-36,39 |
139,27 |
БАЛАНС (190+290) |
79,1 |
100,00 |
180,9 |
100,00 |
101,8 |
0,00 |
228,70 |
Примечание – Источник: собственная разработка.
Наибольший удельный вес в активах организации на начало года занимают оборотные активы (93,05 %), но их доля незначительно понизилась. На 1 января 2012 года удельный вес внеоборотных активов составил 43,34 %. На протяжении всего периода внеоборотные активы состоят из основных средств (43,34 %).
Удельный вес оборотных активов за анализируемый период снизился на 36,39 %-ных пунктов, а в абсолютном выражении возросли на 28,9 млн р. и составили 102,5 млн р. Основная доля в оборотных средствах принадлежит наиболее ликвидным активам – запасам и затратам – 21,7 %-ных пунктов и денежным средствам – 26,2 %.
Анализ структуры пассивов свидетельствует о том, что основным источником формирования финансовых ресурсов являются заемные средства (таблица 2.30).
Таблица 2.30- Структура пассивов кафе «» за 2010 -2011 гг
Пассив |
2010 год |
2011 год |
Изменение (+,-) |
Темп изменения, % | |||
млн р. |
Уд.вес., % |
Сумма, млн р. |
Уд.вес., % |
По сумме, млн р. |
<span class="dash041e_0431_044b_ |
Информация о работе Экономико-организационная характеристика организации питания