"Директ-костинг" как важнейшая система управленческого учета

Схема построения отчетов о прибылях и убытках при системе директ-костинг  в наиболее общем виде представлена в табл.1.

Таблица 1.

Схема определения финансового  результата по системе директ-костинг, руб.

№ п/п 

Показатели Сумма 

1 

Выручка от продажи продукции 

1 000 000 

2 

Переменные затраты 

600 000 

3 

Маржинальный доход (стр.1 - стр.2)  

400 000 

4 

Постоянные затраты 

300 000 

5 

Прибыль 

100 000 

Анализируя таблицу, можно прийти к выводу, что для системы учета директ-костинг характерны такие черты:

- постоянная направленность учета в первую очередь на определение промежуточного результата маржинального дохода;

- учет продукции только в разрезе переменных затрат и определение ее производственной себестоимости;

- учет постоянных затрат в целом по предприятию и их отнесение на уменьшение операционной прибыли для определения конечного финансового результата;

- определение маржинального дохода как базы процесса оперативного управления ценами и ценообразованием;

- определение взаимосвязи и взаимозависимости между объемом продажи, себестоимостью и прибылью;

- установление точки безубыточности, при которой величина выручки от продажи продукции равняется ее полной себестоимости.

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Сейчас директ-костинг применяется  в нескольких вариантах: классический директ-костинг, предполагающий калькулирование  по прямым (основным) затратам (все переменные); система переменных затрат калькулирование  осуществляется по переменным затратам, в которые входят прямые расходы и переменные косвенные расходы; система учета затрат в зависимости от загрузки производственных мощностей в калькуляцию включаются все переменные расходы и часть постоянных, определяемых в соответствии с коэффициентом использования производственной мощности. Общая характерная черта данных вариантов системы директ-костинг заключается в том, что калькулируется не полная, а частичная себестоимость. Для современного этапа развития учета на Западе в широком смысле характерным является процесс интеграции собственно учета, анализа, контроля и принятия управленческих решений в единую систему управления предприятием, основанную прежде всего на применении компьютеров и ориентирующуюся все более и более на выбор стратегических целей экономического и финансового развития фирмы. Одна из таких систем система контроллинга, получившая за рубежом довольно широкое распространение. Одним из основных элементов и необходимы условий этой системы является организация учета затрат по системе Директ-костинг. Процесс экономической интеграции, создания транснациональных корпораций, различного рода совместных фирм и предприятий обусловил необходимость разработки и внедрения международных бухгалтерских стандартов. Идея директ-костинга сегодня нашла отражение и в международных стандартах по бухгалтерскому учету, касающихся отражения затрат и формирования финансовых результатов. В России по мере обособления предприятий с различной формой собственности, включения механизмов свободного ценообразования и самостоятельного планирования ассортимента выпускаемой продукции, развития других сторон рыночной экономики появится и постепенно будет возрастать потребность в директ-костинге, от этого будет зависеть дальнейший рост эффективности учета. Наличие математического и программного обеспечения и средств вычислительной техники, расширение сферы их применения являются материальной предпосылкой практического использования системы директ-костинга на отечественных предприятиях.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Бочаров В.В. Финансовый анализ. - СПб.: Питер, 2003г.

2. Васин Ф.П. Управленческий учет: учебное пособие. - М., 2005г.

3. Вахрушина М.А. Бухгалтерский  управленческий учет. М: "ФинСтатИнформ", 2000г.

4. Ермакова Е.А. Организация учета  в системе "директ-костинг" // Современный бухучет. - 2004г.

5. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский  управленческий учет: Учебник. - М.: Юристъ, 2003г.

6. Каверина О.Д. Управленческий  учет. - М.: Финансы, 2004г.

7. Карпова Т.П. Основы управленческого  учета. М.: ИНФРА-М, 2004г.

8. Керимов В.Э. Управленческий  учет: Учебник. - 4-е изд., М.: Издательско-торговая  корпорация "Дашков и К0, 2005г.

9. Николаева С.А. Особенности  учета затрат в условиях рынка:  система "direct-costing". Теория и  практика. М.: Финансы и статистика, 2001г.

10. Палий В.Ф. Организация управленческого  учета. - М.: Бератор-Пресс, 2003г.

11. Управление затратами на предприятии:  Учебник / под общ. редак. Г.А.  Краюхина. - СПб.: "Издательский дом  "Бизнесс-пресса", 2005г.

12. www.eg-online.ru