Действующая практика анализа взаимосвязи объёма производства, себестоимости и прибыли в управленческом учёте

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2014 в 16:26, курсовая работа

Краткое описание

В курсовой работе по управленческому учету будут рассмотрены сущность и задачи управленческого учета, учёт затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по системе «директ - кост», также мы рассмотрим, как составляется отчёт о доходах и расходах сформулированный по методу маржинального дохода и посмотрим в чём состоит анализ безубыточности производства.
Цель моей курсовой работы - показать, как взаимосвязаны объём производства, себестоимости и прибыли в управленческом учёте.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
1.Теоритические основы организации управленческого учета …....................5
1.1 Сущность бухгалтерского управленческого учета………………….5
1.1.2 Задачи бухгалтерского управленческого учета…………………….9
1.2 Оценочная и контрольная информация, используемая в управленческом учете…………………………………………………………...13
2. Действующая практика анализа взаимосвязи объёма производства, себестоимости и прибыли в управленческом учёте…………………………...14
2. 1 Учёт затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по системе «директ-кост»………………………………….............14
2.2 Составление отчёта о доходах и расходах, сформулированного по методу маржинального дохода…………………………………………………25
2. 3 Анализ безубыточности производства………..................................34
3. Расчетная часть………………………………………………………………..39
4.Заключение……………………………………………………………………..47
5.Список используемой литературы…………………………………………..48

Прикрепленные файлы: 1 файл

Управленческий учет.docx

— 123.03 Кб (Скачать документ)

Исходные данные об объемах производства

                                                                           Таблица 1

Недели

Объем производства, шт

Затраты, руб

1

102

17850

2

132

18165

3

93

15060

4

108

13755

5

90

11550

6

144

21840

7

117

17700

8

69

10650

9

123

19740

10

141

15480

11

102

11280

12

72

14445


 

Решение:

По методу «директ-кост».

Мах – 144 шт – 21840 руб;

Мin – 69 шт – 10650 руб;

Найдем  разницу отклонения по затратам по формуле:

 

;

 

 

 

Рассчитаем  коэффициент реагирования затрат –  Ставка

 

Совокупные  переменные затраты в максимальной точке  на 6 недели

 

Совокупные  переменные затраты в минимальной  точке  на 8 недели

 

Известно  что  общая сумма издержек на 6 недели составила 21840 руб. отсюда следует  что на долю постоянных затрат в  максимальной точке приходится: 21840 – 21484,8 = 355,2 руб.

Размер постоянных затрат в минимальной точке на 8 недели составила 

10650 – 10294,8 = 355,2 руб.

Можем составить  уравнение следующего плана:

 

Рис .1

 

Задача 3.

Предприятие произвело за период 300 тыс. ед. продукции А. Прямые материальные затраты составили 56200 тыс., прямые трудовые затраты 24180 тыс. руб., общепроизводственные затраты 3490 тыс. руб. Определить производственную себестоимость единицы продукции.

Решение:

Производственная  себестоимость произведенной продукции:

 

Себестоимость единицы продукции составляет:

 

 

Задача 4.

Предприятие имеет коэффициент  маржинального дохода 40% и должно реализовать 30000 единиц продукции по цене 50 руб., что бы быть безубыточным. Необходимо вычислить общие постоянные расходы и переменные затраты  на единицу продукции.

Решение:

ПР = Точка безубыточности * Коэффициент маржинального дохода

 

ПЗ = Цена - (Постоянные затраты / Количество)

 

 

 

 

 

Задача 5.

Классифицировать  затраты, заполнив свободную колонку табл. 2

Таблица 2

Ситуация 

Классификация затрат

1.АО «Сигма» решает вопрос о  возможности продажи неиспользуемой  в производстве компрессорной  установки, остаточная стоимость  которой 9300 руб. При принятии  решения о  продаже этого  оборудования остаточная стоимость  классифицируется как затраты:

 

2.АО «Сигма» Может продать компрессорную установку,  остаточной стоимостью 9300руб. лишь за 6000 руб. При принятии решения не продавать, а использовать в собственном производстве компрессорной установки для АО «Сигма» 6000 руб. Остаточной стоимости классифицируют как затраты:

 

3. АО «Сигма» решает не продавать  компрессорную установку с остаточной  стоимостью 9300 руб., а использовать  в производстве, но лишь после  ее ремонта. Затраты на ремонт:

 

4.Аренда торговых помещений по  условиям арендного договора  составляет  для АО «Хлебопродукт» 1700 руб. в год. При анализе  деятельности «Хлебопродукт» арендная плата классифицируется как затраты:

 

5. Аппаратчику механического цеха  АО «Молочный продукт» выплачивается  установленная сумма оплаты труда п основному окладу плюс определенный процент за работу в ночное время. Указанные затраты по оплате труда являются:

 

6. Затраты по содержанию производственного  оборудования слесарного и компрессорного  цехов АО «Молочный продукт»  составляют 32000 руб. При контроле  за деятельностью цехов со  стороны администрации организации  и оценки общих финансовых  результатов эти затраты классифицируются  как:

 

 

 

Задача 6.

Отразить  динамику затрат, построив график затрат в табл.3.

АО «Мясной  комбинат» занимается производством  и продажей колбасных изделий  и деликатесов (табл.3).

Таблица 3

Графическая интерпретация динамики затрат

Ситуация

Графики затрат

  1. Часовая тарифная ставка оплаты труда аппаратчика колбасного цеха 18 руб. в час за гарантированную

40 – часовую рабочую неделю 

 
  1. Производственным рабочим (обработчикам колбасных изделий) выплачивается 20 руб. в час за каждый проработанный  ими час.
 
  1. Аппаратчикам колбасного цеха выплачивается 18 руб. в час за каждый час, проработанный ими до 40 часов, и 22 руб. в час за каждый час, проработанный ими сверх 40 часов.
 

  1. Затраты на освещение и отопление  колбасного цеха составляют 70 руб. в  час.

 

 
  1. Главный поставщик мясного сырья  предлагают следующую шкалу цен:
    1. Покупка сырья в количестве до 340 кг будет  обходиться  в 55 руб. за кг.
    1. Покупка сырья в количестве от 340 кг до 500 кг включительно потребует затрат в 50 руб. за кг.
    2. Покупка сырья в количестве свыше 500 кг будет обходиться в 4 руб. за кг
 
  1. По штатному расписанию заведующему складов № 3 готовой продукции установлен оклад 2800 руб. в месяц. В случае расширения объемов деятельности слада готово продукции потребуется принять на работу кладовщику с окладом 1900 руб. в месяц.
 
  1. Менеджеру по продажам установлен постоянным оклад 5000 руб. в месяц плюс 3% комиссионных от выручки за продажу колбасной  продукции на сумму свыше 30000 руб.
 
  1. Инженеру по производству повышен  оклад в 4500 руб. на 25% начиная с  сентября месяца.

 

 




4. Заключение

 

Управленческий  учет необходим для нормального  функционирования и развития предприятия. С его помощью руководители и  менеджеры определяют основное направление  развития фирмы с учетом материальных источников его обеспечения и  спроса рынка. Управленческий учет позволяет  правильно учесть все внутренние и внешние факторы в постановке конкретных целей развития предприятия  и путей их достижения, обеспечивает взаимосвязь между отдельными структурными подразделениями предприятия, позволяет  минимизировать издержки и открывает  все возможные дополнительные источники  ресурсов внутри фирмы.

Разработка  систем управленческого учета, а  также использование и интерпретация  информации, произведенной этими  системами, являются решающими для  успеха производственных и сервисных  организаций в сегодняшней глобальной конкурентной и полной вызовов технологической  среде.

В курсовой работе мы выяснили сущность и значение управленческого учёта, посмотрели, какая информация используется в  нём, разобрали как учитываются  затраты на производство и калькулирование себестоимости продукции по системе «директ-костинг», изучили метод маржинального дохода и анализ безубыточности производства, в общем рассмотрели все интересующие нас вопросы.

 

 

 

 

 

 

 

4.Список  используемой  литературы

 

1. Бухгалтерский  учёт: Учебник / А.С. Кабаев, П.С.  Безруких и др. / Под ред. П.С. Безруких - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Бухгалтерский учёт, 2010.

2. Бухгалтерский  учёт: Учебник для вузов / Под ред. проф. Ю.А. Бабаева. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.

3. Бухгалтерский учет в организациях / Е.П. Козлова, Т.Н. Бабченко, Е.Н. Галанина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 800 с.

4. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. Для вузов. - М.: Экономистъ, 2010. - 618 с.

5. Керимов В.Э. Управленческий учет. - М.: ИНФРА-М, 2012.

6. Состав и учет затрат, включаемых в себестоимость. - М.: ПРИОР, 2010. - 224 с.

7. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учёт: Учеб. пособие. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2010.

8. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учёт: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2011.

9. План счетов финансово-хозяйственной деятельности предприятия и инструкция по его применению, утв. приказом Минфина РФ от 31.10.2000 №94н.

10. Вархушина М.А. Бухгалтерский управленческий учёт. - М.: ОМЕГА-Л, 2010. - 525 с.

11. Шеремет А.Д. Управленческий учёт: Учебник - М.: Финансы и статистика, 2012. - 356 с.

12. Налоговый кодекс РФ. Федеральный закон от 05.08.2000 №117-ФЗ от 05.08.2000 // СПС Консультант плюс.

13. Федеральный закон от 21.11.1996 г. - №129-ФЗ "О бухгалтерском учете".

 


Информация о работе Действующая практика анализа взаимосвязи объёма производства, себестоимости и прибыли в управленческом учёте