Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Июня 2013 в 20:15, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение краткосрочных и долгосрочных выгод в концепции всеобщего управления качеством.
В соответствие с целью ставятся следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы концепций всеобщего управления качеством: краткосрочные и долгосрочные выгоды,
- провести анализ стратегии с учетом концепции долгосрочных и краткосрочных выгод на примере ПСФ «Альтаир».
Введение 3
1. Теоретические основы концепций всеобщего управления качеством: краткосрочные и долгосрочные выгоды 5
1.1. Суть, цели, задачи и методы всеобщего управления качеством 5
1.2. Принципы реализации всеобщего управления качеством 7
1.3. Краткосрочные и долгосрочные выгоды всеобщего
управления качеством 12
2. Анализ стратегии ПСФ «Альтаир» с учетом концепции долгосрочных и краткосрочных выгод 14
2.1. Краткая характеристика предприятия 14
2.2. Цели организации 15
2.3. Стратегии предприятия 17
Выводы и предложения 20
Список использованной литературы 22
Развитие рыночной экономики
в России определило новые приоритеты
развития национального производства:
повышение
В связи с этим возникла
необходимость использования
За рубежом уже давно
интенсивная конкуренция и
Всеобщее управление качеством
(TQM) - это стиль управления, основанный
на производстве качественных продукции
и услуг, определяемых заказчиком. TQM определяется
как сосредоточенный на качестве, сфокусированный
на заказчика, основанный на факте и управляемый
командой процесс. TQM направлен на достижение
стратегического плана
Слово "всеобщее" во Всеобщем управлении качеством означает, что каждый сотрудник организации должен вовлекаться в непрерывное улучшение, слово "качество" показывает заботу об удовлетворении потребностей клиента, и слово "управление" касается людей и процессов, необходимых для достижения качества.
Всеобщее управление качеством – это не программа; это систематический, интегрированный и организационный стиль жизни, направленный на непрерывное улучшение организации. Это не управленческая прихоть; это доказанный стиль управления, используемый успешно десятилетиями в организациях всего мира.
В настоящее время Всеобщее управление качеством все в большей степени становится идеологией, охватывающей различные слои общества. TQM необходимо и нам, если мы хотим не только выйти из кризиса, но и начать конкурировать с экономически развитыми странами. Вот почему знание TQM и его применение на практике в ближайшем будущем станут необходимыми руководителям не только крупных, но и малых предприятий.