Анализ состояния и эффективности использования основных средств предприятия на примере: ОАО «Симферопольский консервный завод им. С. М.Ки

5.Расчет  влияния факторов x, y,z на изменение  объема продаж (-565,9 тыс. грн) на основе данных таблицы:

=-183,8*0,073*4,2=-56,3 тыс.  грн.

=-0,01*4226,5*4,2=-177,5 тыс.  грн.

=-1,5*4226,5*0,072=-456,5 тыс.  грн.

Расчет  совокупного влияния факторов (x, y,z) на изменение объема продаж: 

-56,3+(-177,5)+(-456,5)=-690,3 тыс. грн.

Взаимосвязь между показателями фондоотдачи и производительности труда можно представить как двухфакторную кратную модель:

Где

ВР - выручка  от реализации;

ОПФ –  основные производственные фонды;

ЧР —  численность работников, чел.

Таким образом, фондоотдача изменяется прямо пропорционально изменению производительности труда и обратно пропорционально фондовооруженности.

Отсюда:

ВР - выручка  от реализации;

ОПФ –  основные производственные фонды;

ЧР —  численность работников, чел

Кпт –  коэффициент производительности труда;

Кфо –  коэффициент фондоотдачи;

Кфв –  коэффициент фондовооруженности;

На основании  формулы (1) можно сделать вывод, что  производительность труда находится в прямо пропорциональной зависимости и от фондоотдачи, и от фондовооруженности.

Расчет  влияния данных факторов проведем с использованием интегрального метода факторного анализа:

ΔКпт(x)=-0,1204*28271+( )=-3481,3 грн.

ΔКпт(y)=1284,9*0,3092+( )=320 грн.

Суммарное значение факторов равно: -3481,3+320=3163,3 грн.

Результаты  факторного анализа за 2006-2008 гг. свидетельствует, что производительность труда упала  на -3481,3 грн. за счет уменьшения фондоотдачи  основных средств и увеличилась  на 320 грн за счет увеличения фондовооруженности.

После проведения факторного анализа фондоотдачи, данные сведем в таблицу.

Таблица 2.14 Влияние факторов на фондоотдачу  ОАО «Симферпрольский консервный завод  им. С. М.Кирова»

Влияние факторов	Результат
Влияние факторов на фондоотдачу
Выручка от работ, услуг.	-0,13 грн.
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов.	+0,1 грн.
Суммарное влияние факторов ВР и ОПФ	-0,03 грн.
Влияние фондоотдачи на изменение объема выручки от работ, услуг (-565,9 тыс. грн.).
Изменение фондоотдачи (влияние качественного  фактора)	-509 тыс.  грн.
Изменение величины основных фондов (влияние  количественного фактора).	-56,9 тыс.  грн.
Оценка  суммарного влияния факторов	-565,9 тыс.  грн
Оценка  влияния факторов на снижение выручки:
Изменение стоимости ОПФ	-56,3 тыс.  грн
Структура ОПФ	-177,5 тыс. грн.
Фондоотдача активной части ОПФ	-456,5 тыс.  грн.
Расчет  совокупного влияния факторов на изменение объема переработки.	-690,3 тыс.  грн.
Влияние фондоотдачи на производительность труда и на фондовооруженность.
Производительность  труда	-3481,3 грн.
Фондовооруженность	320 грн.
Совокупное  влияние факторов	3163,3 грн.

Результаты  факторного анализа из таблицы 2.8, свидетельствуют, что на снижение фондоотдачи повлияла выручка от работ, услуг, которая  за 2006-2008 гг. снизилась на 0,13 грн., а  также увеличение ОПФ на 0,1 грн. Мы видим снижение фондоотдачи в динамике, что рассматривается как неблагоприятная тенденция. Снижение фондоотдачи, приводит к увеличению суммы амортизационных отчислений, что можно просмотреть в таблице 2.11 (Состояние и движение основных средств в ОАО «Симферопольский консервный завод им. С. М.Кирова»), приходящейся на 1 грн, готовой продукции, и соответственно способствует снижению доли прибыли в цене товара и соответственно снижением объема перерабатываемой продукции. 

При рассмотрении влияния фондоотдачи на выручку от работ, услуг, значительное влияние оказала фондоотдача, что привело к уменьшению выручки на -509 тыс. грн. А также влияние основных производственных фондов, привело к снижение выручки на -56,9 тыс. грн.

При рассмотрении влияния изменения стоимости ОПФ, их структуры, и фондоотдачи их активной части на выручку особое влияние оказала фондоотдача активной части основных средств, которая составила -456,4 тыс. грн.

Производительность  труда снизилась -3481,3 тыс. грн, за счет уменьшения фондоотдачи. И увеличилась на 320 грн. за счет увеличения фондовооруженности.

3.2. Прогноз  эффективности использования основных  средств на предприятии.

Проведем  расчет показателя фондоотдачи, который  характеризует эффективность использования  основных средств предприятия. Расчет фондоотдачи дает возможность сделать прогноз эффективности работы основных средств на несколько лет вперед. Имея исходные данные за несколько лет, и факторы которые влияют на фондоотдачу, можем провести анализ. С целью совершенствования данного процесса целесообразно использовать современные методы прогнозирования, основанные на применении корреляционного анализа.

Множественный корреляционный анализ проводится с  целью выявления показателей  влияющих на фондоотдачу. Предположим, что наиболее важными факторами в данном случае являются:

А) Численность  работников, так как она определяет количество оборудования;

Б) выручка  от работ, услуг;

В) среднегодовая  стоимость основных средств

Для проведения анализа исходные данные оформим в виде таблицы 2.13.

Таблица 2.15 Исходные данные для прогнозирования  фондоотдачи предприятия за 2004-2008 гг.

Год	Результативный  признак – фондоотдача, тыс. грн.	Факторные признаки
Численность работников, чел.	Стоимость оказанных услуг, тыс. грн.	Стоимость ОПФ, тыс. грн.
2004	0,3	146	1496,7	4733,2
2005	0,5	159	2025,3	4536,7
2006	0,3	156	1363,9	4410,3
2007	0,3	150	1098,8	4225,4
2008	0,2	143	798	4226,5

При помощи редактора электронных таблиц EXEL найдем коэффициент детерминации и  значения линейного уравнения.

А3	А2	А1	А0
-0,00033	0,000388	-0,00491	1,985558
6,89E-05	4,95E-05	0,002459	0,573656
0,996308	0,013312	#Н/Д	#Н/Д
89,95856	1	#Н/Д	#Н/Д
0,047823	0,000177	#Н/Д	#Н/Д

На основании  полученных данных построим уравнение  линейной зависимости 3-х факторной модели:

Y=1,985558-0,00491 x1 +0,000388x2 -0,00033x3,

Где: а0 – начало отсчета, экономического смысла не имеет,

А1 –  коэффициент, который показывает, что  при увеличении численности работников на 1 чел, фондоотдача уменьшается  на 0,00491 грн.;

А2 –  коэффициент, который показывает, что при уменьшении стоимости основных производственных фондов на 1 тыс. грн. фондоотдача увеличивается на 0,000388 грн.;

А3 –  коэффициент, который показывает, что  уменьшении выручки от работ, услуг, фондоотдача уменьшается на 0,00033 грн.

Коэффициент детерминации составляет 99,84%, что свидетельствует  о наличии связи между показателями.

Используя данное уравнение, мы можем спрогнозировать  фондоотдачу на 2009 г. Для этого  определим, чему будут равны факторные  показатели.

Прогноз численности работников.

При помощи редактора электронных таблиц EXEL построим график изменения численности  работников на предприятии и проведем его сглаживание и аппроксимацию.

Рис. 3.1. Динамика численности работников в  ОАО «Симферопольский консервный завод им. С. М.Кирова».

Достоверность аппроксимации для уравнения  прямой составляет 12,6%. Этого достаточно, поэтому другие функции использовать не будем. Рассчитаем предполагаемую численность  работников в 2009 г.:

-1,5 * 6 + 155,3 = 146,3 чел. 

Аналогично проанализируем динамику двух остальных факторных признаков.

Стоимость оказанных услуг.

Рисунок. 3.2. Динамика выручки от работ, услуг  ОАО «Симферопольский консервный завод  им. С. М.Кирова» за 2004-2008гг.

-232,39*6+2053,7=659,4 тыс грн.

Достоверность аппроксимации для уравнения прямой составляет 64,0%. Этого достаточно, поэтому другие функции использовать не будем. Рассчитаем предполагаемую стоимость оказанных услуг в 2009-2010 г.:

Прогноз стоимости основных производственных фондов.

Рис. 3.3. Динамика стоимости ОПФ в ОАО «Симферопольский консервный завод им. С. М.Кирова»

Достоверность аппроксимации для уравнения  прямой составляет 94,0%. Этого достаточно, поэтому другие функции использовать не будем. Рассчитаем предполагаемую стоимость  активов в 2009 г.:

-132,47*6+4823,8=4029,0 тыс. грн.

Имея  прогноз факторных показателей, рассчитаем фондоотдачу на 2009 год.

Y=1,98558-(0,00491*146,3)+(0,000388*4029,0)-(0,00033*659,4)=1,98558-2,06398=-0,0784 грн.

На основании  проведенного анализа можно утверждать, что фондоотдача в 2009 году составила -0,0784, что говорит об отрицательном показателе, при чем наибольшее влияние на данный показатель оказывает стоимость оказанных услуг.

Для улучшения  организации, анализа основных средств, эффективного использования выявления резервов роста фондоотдачи и объема выпуска продукции ОАО «Симферопольский консервный завод им. С. М.Кирова» можно дать следующие рекомендации:

1. обеспечить  контроль за соблюдением условий  и порядка проведения инвентаризации  основных средств; 

2. усовершенствовать структуру оборудования за счет увеличения доли прогрессивных видов машин и оборудования, автоматизированных линий (активной части);

3. ликвидировать  лишнее и малоиспользуемое оборудование, сократить количество не установленного  оборудования;

4. улучшить организацию и управление производством за счет внедрения научной организации труда, улучшения обеспечения материально-техническими ресурсами, повышение эффективности производства через систему материальных стимулов работников.

Выводы и предложения

В ходе написания дипломной работы были раскрыты и поставленные задачи и  вопросы. В первом разделе работы были тщательно изучены вопросы, связанные с определением основных средств, их классификацией и методикой  анализа использования основных средств. Было дано определение основных средств, как части производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно, по частям, по мере использования. Основные средства делятся на производственные и непроизводственные. К основным производственным средствам относят средства, которые непосредственно участвуют в производственном процессе, а к непроизводственным те основные средства, которые создают условия для жизни работников. Особое внимание уделяется делению основных средств на активную и пассивную часть. Увеличение доли активной части основных средств способствует повышению показателей выпуска продукции и экономической эффективности деятельности предприятия.

Во втором разделе данного дипломного проекта  был рассмотрен анализ использования  основных средств на конкретном примере  ОАО «Симферопольский консервный завод  им. С. М.Кирова» Анализ использования  основных средств был произведен за три года – 2006, 2007, 2008 гг. Главным показателем использования основных средств является показатель фондоотдачи.

Выпуск  продукции в анализируемом году снизился счет за счет увеличения стоимости  основных производственных фондов и  снижением фондоотдачи, а именно ее активной части основных производственных фондов. Производительность труда, за счет уменьшения фондоотдачи снизилась, и увеличилась за счет увеличения фондовооруженности.

Сделав  прогноз фондоотдачи на 2009 год, можно  сделать вывод, что у предприятия  критическая ситуация - отдача фондов отрицательная. Степень изношенности оборудования высока, что говорит о частичном износе оборудования и коэффициенте годности, который имеет не положительное значение. Для более эффективного использования основных средств предприятие может принять следующие мероприятия: ввод в действие не установленного оборудования, капитальный ремонт действующего оборудования, более интенсивное использование оборудование, внедрение мероприятий, повышение квалификации рабочего персонала и др.

Как видно  из приведенного анализа использования  основных средств на предприятии  уменьшения выпуска продукции в  анализируемом году уменьшился за счет уменьшения фондоотдачи активной части. Резервы для увеличения выпуска  продукции заключаются в своевременном обновлении активной части основных средств, снижению коэффициента износа, и соответственно к увеличению коэффициента годности.

Для более  эффективного использования основных средств предприятие может принять  следующие мероприятия:

• Ввод в действие не установленного оборудования, замена и модернизация его;

• Сокращение целодневных и внутрисменных  простоев. Устранение данного недостатка может быть достигнуто путем введения прогрессивных организационных  и технологических мероприятий.

• Повышение  коэффициента сменности, которое может быть достигнуто применением оптимального графика работы предприятия, включающий эффективный план проведения ремонтных и наладочных работ.

• Более  интенсивное использование оборудования.

• Внедрение  мероприятий.

• Повышение  квалификации рабочего персонала, которое обеспечивает более эффективное и бережное обращение с оборудованием.

• Экономическое  стимулирование основных и вспомогательных  рабочих, предусматривающее зависимость  зарплаты от выпуска и качества производимой продукции. Формирование фондов стимулирования и поощрения рабочих, достигнувших высоких показателей работы.

Проведение  социальных работ, предусматривающих  повышение квалификации рабочих, улучшение  условий труда и отдыха, оздоровительные  мероприятия и др. мероприятия, положительно влияющие на физическое и духовное состояния рабочего.

На сегодняшний  день применение данных методик на практике для ОАО «Симферопольский консервный завод им. С. М.Кирова»  имеет особый смысл, но в большей  степени работа предприятия зависит  не от внутренних, а от внешних факторов, то есть от сложившегося в регионе экономического, политического и социального положения. Вопросы увеличения выпуска продукции посредством увеличения фондоотдачи прежде всего требует работы над управленческими решениями предприятия в области финансовых вопросов и маркетинга, а уже следующим этапом этой работы должен стать поиск резервов увеличения выпуска продукции и фондоотдачи внутри предприятия.