Анализ эффективности основных средств

          Улучшение  использования действующих основных  фондов и производственных мощностей ООО «Окна Москвы» может быть достигнуто благодаря:

          1) повышению  интенсивности использования производственных мощностей и основных фондов;

            2) повышению экстенсивности их  нагрузки.

         Интенсивный  путь использования основных  фондов изучаемого предприятия  включает в себя  техническое их перевооружение, повышение темпов обновления основных фондов. Быстрое техническое переоснащение ООО «Окна Москвы» особенно важно, так как на данном предприятии  имеет место значительный износ основных фондов.

         Интенсивность  использования производственных мощностей и основных фондов ООО «Окна Москвы» может быть повышена также путем совершенствования технологических процессов; выбора сырья, его подготовки к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества работ; обеспечения равномерной, ритмичной работы предприятия и его производственных участков; проведения ряда других мероприятий, позволяющих повысить скорость обработки предметов труда и обеспечить увеличение производства продукции в единицу времени, на единицу оборудования.

         Улучшение  использования основных фондов  и производственных мощностей ООО «Окна Москвы» зависит в значительной степени от квалификации кадров, особенно от мастерства рабочих, обслуживающих машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного оборудования.

         Улучшение  экстенсивного использования основных фондов ООО «Окна Москвы» предполагает, с одной стороны, увеличение времени работы действующего оборудования в календарный период (в течение смены, суток, месяца, квартала, года) и с другой стороны, увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии и в его производственных участках.

         На изучаемом  предприятии кроме действующих  машин и агрегатов часть оборудования находится в ремонте и резерве. Своевременный монтаж неустановленного оборудования, а также ввод в действие всего установленного оборудования за исключением части, находящейся в плановом резерве и ремонте, может значительно улучшить использование основных фондов.

3.2. Расчет экономической  эффективности от реализации  мероприятий по улучшению использования собственных основных средств

 

 

         В заключение  анализа эффективности использования  основных производственных фондов ООО «Окна Москвы» необходимо подсчитать резервы выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности. Для изучаемого предприятия ими являются  ввод в действие дополнительного оборудования, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное  использование оборудования.  При определении текущих и перспективных резервов  вместо  фактического уровня факторных показателей за 2006 год  учитывается их плановый или максимально возможный уровень.

         В 2006 году  планировалось ввести в эксплуатацию 2 дополнительные единицы оборудования. Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования  определяются умножением  дополнительного его количества на фактическую величину  среднегодовой выработки или на фактическую величину всех факторов, которые формируют ее уровень:

РВПк = РК х ГВф = Р­К х Дф х Ксмф х Пф х ЧВф          (3.1)

         Рассчитаем  резерв увеличения выпуска продукции ООО «Окна Москвы» за счет ввода в действие двух единиц оборудования по формуле 3.1:

РВПк = РК х Д2006 х Ксм2006 х П2006 х ЧВ2006 = 2 х 343 х 1.93 х 7.6 х 0.3096 = 3115 тыс. руб.

         По итогам  расчета можно сделать вывод, что если бы ООО «Окна Москвы» ввело в действие две дополнительные единицы производственного оборудования, это позволило бы увеличить объем продажи продукции на 3115 тыс. руб.

Сокращение целодневных простоев оборудования за счет конкретных оргмероприятий  приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное количество единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы:

РВПд = Кв х РД х ДВф = Кв х РД х Ксмф х Пф х ЧВф          (3.2)

Так, на 2006 год планировалось, что единицей оборудования будет отработано 350 дней, фактически же данный показатель составил 343 дней, т.е.  меньше на 7 дней.  Подсчитаем резерв  увеличения выпуска продукции ООО «Окна Москвы» за счет сокращения целодневных простоев на 7 дней по формуле 3.2:

РВПд =  Кв х РД х Ксм2006 х П2006 х ЧВ2006 =  4064 х 7 х 1.93 х 7.6 х 0.3096 = 129188 тыс. руб.

Так, если бы на изучаемом предприятии  целодневные простои оборудования  уменьшились на 7 дней, это позволило бы ООО «Окна Москвы» повысить объем производства на 129188 тыс. руб.

Увеличение времени работы оборудования  на изучаемом предприятии может быть достигнуто за счет:

1) постоянного поддержания пропорциональности между производственными мощностями отдельных групп оборудования на каждом производственном участке;

2) улучшения ухода за основными  фондами, соблюдения предусмотренной технологии производства, совершенствования организации производства и труда, что способствует правильной эксплуатации оборудования, недопущению простоев и аварий, осуществлению своевременного и качественного ремонта, сокращающего простои оборудования в ремонте и увеличивающего межремонтный период;

3) проведения мероприятий, повышающих  удельный вес основных производственных  операций в затратах рабочего времени, сокращения сезонности в работе предприятия.

 Важным направлением улучшения использования оборудования является повышение сменности его использования. В настоящее время коэффициент сменности на предприятиях промышленности составляет менее 1,4, т. е. около 70 % от двухсменной работы.

 Чтобы подсчитать резерв  увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства, необходимо возможный прирост  последнего умножить на возможное количество дней работы всего парка оборудования и на фактическую сменную выработку (СВ):

РВПксм = Кв х Дв х РКсм х СВф = Кв х Дв х РКсм х Пф х ЧВф    (3.2)

 Так, по плану коэффициент  сменности ООО «Окна Москвы» в 2006 г. должен был составить 2, однако фактически данный показатель  составил 1.93.  Подсчитаем резерв  увеличения объема произведенных работ  за счет повышения коэффициента сменности на 0.07 по формуле 3.3:

РВПксм =  Кпл х Дпл х РКсм х П2006 х ЧВ2006 =  = 4064 х 350 х 0.07 х 7.6 х 0.3096 = 234280 тыс. руб.

Можно сделать вывод, что повышение коэффициента сменности  позволило бы предприятию увеличить объем производства на 234280 тыс. руб.

Решая задачу повышения коэффициента сменности работы оборудования ООО «Окна Москвы», необходимо учесть, что основное оборудование на предприятии может использоваться не полностью из-за дефицита рабочей силы.

 Важнейшим условием повышения  сменности ООО «Окна Москвы» является механизация и автоматизация производственных процессов, и в первую очередь во вспомогательных производствах, так как это позволяет перевести людей с тяжелых немеханизированных работ на квалифицированные работы во второй смене.

Ускоренные темпы механизации подъемно-транспортных, погрузочно-разгрузочных и складских работ являются основой для ликвидации имеющейся диспропорции в уровне механизации основного и вспомогательного производства на изучаемом предприятии, высвобождения значительного количества вспомогательных рабочих, обеспечения пополнения основного производства рабочей силой, повышения коэффициента сменности работы предприятия и расширения производства без дополнительного привлечения рабочей силы.

  Важный резерв повышения  эффективности использования основных фондов и производственных мощностей действующих предприятий заключен в сокращении времени внутрисменных простоев оборудования, которые на ряде промышленных предприятий достигают 15—20% всего рабочего времени.

  За счет сокращения внутрисменных  простоев увеличивается средняя  продолжительность смены, а следовательно, и выпуск продукции. Для определения  величины этого резерва  следует  возможный прирост  средней продолжительности смены  умножить на фактический уровень  среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем его парком (СМв) (произведение возможного количества оборудования, возможного количества отработанных дней единицей оборудования и возможного коэффициента сменности):

РВПп = СМв х РП х ЧВф = Кв х Дв х Ксмв х РП х ЧВф         (3.4)

  Рассчитаем  резерв увеличения  производства продукции ООО «Окна Москвы», если внутрисменные простои сократятся до планового уровня, т. е. на 0.4 часа по формуле 3.4:

РВПп = К пл х Д пл х Ксм пл х РП х ЧВ 2006 = 4064 х 350 х 2 х 0.4 х 0.3096 = 352300 тыс. руб.

      Если исследуемое  предприятие  уменьшит длительность  внутрисменных простоев  на 0.4 часа  при максимально возможном   количестве оборудования, отработанных дней единицей оборудования и уровне коэффициента сменности, то объем произведенных работ увеличится на 352300 тыс. руб.

      Для определения  резерва увеличения выпуска продукции  за счет повышения  среднечасовой  выработки оборудования необходимо сначала выявить возможности роста последней  за счет его модернизации, более интенсивного использования, внедрения мероприятий научно – технического прогресса и  т.д. Затем выявленный резерв  повышения среднечасовой выработки  нужно умножить на возможное количество часов работы оборудования Тв (произведение возможного количества единиц, количества дней работы, коэффициента сменности, продолжительности смены):

РВПчв = Тв х РЧвi = Кв х Дв х Ксмв х Пв х РЧвi   (3.5)

Рассчитаем  по формуле 3.5 резерв увеличения  выпуска продукции ООО «Окна Москвы» при увеличении  среднечасовой выработки производственного оборудования до прошлогодней, т.е. на 0.047 тыс. руб.:

РВПчв = Кпл х Дпл х Ксм пл х Пв пл  х РЧвi =  4064 х 350 х 2 х 8 х 0.3573 = 8131576 тыс. руб.

Итоги расчета свидетельствуют о том, что при повышении среднечасовой выработки  производственного оборудования на 0.047 тыс. руб. предприятие сможет увеличить объем продажи продукции на 8131576  тыс. руб.

Одним из факторов повышения среднечасовой выработки ООО «Окна Москвы» является   модернизация оборудования  и замена старого оборудования на новое, более эффективное.

Модернизация оборудования на изучаемом предприятии – это  процесс увеличения единичной мощности за счет следующих мероприятий:

• в станках, машинах и агрегатах упрочняются наиболее ответственные детали и узлы;
• повышаются основные параметры производственных процессов (скорость, давление, температура);
• механизируются и автоматизируются не только основные производственные процессы и операции, но и вспомогательные и транспортные операции, нередко сдерживающие нормальный ход производства и использование оборудования.

По итогам вышеприведенных расчетов резервов повышения выполненных работ ООО «Окна Москвы» за счет различных (экстенсивных и интенсивных) факторов можно сделать вывод, что если бы изучаемое предприятие  достигло плановых значений целодневных и внутрисменных простоев, коэффициента сменности,  производительности труда, то объем выполненных работ был бы больше на сумму 8850459 тыс. руб.

Далее необходимо подсчитать резервы роста фондоотдачи ООО «Окна Москвы». Резервы роста фондоотдачи – это увеличение объема производства продукции и сокращение  среднегодовой стоимости основных производственных фондов.

                                    ВПф + РВП                                           ВПф

РФО =     ____________________________________    -   _______

                     ФОв – ФОф = ОПФф + ОПФд - РОПФ            ОПФф     (3.6)

где РФО – резерв роста фондоотдачи;

      ФОв и ФОф  - соответственно возможный  и фактический уровень фондоотдачи;

      РВП – резерв  увеличения производства продукции;

      ОПФд – дополнительная  сумма основных производственных  фондов, необходимая для освоения  резервов увеличения выпуска  продукции;

      РОПФ – резерв сокращения средних остатков основных производственных фондов за счет реализации и сдачи в аренду неиспользуемых и списания непригодных.

Подсчитаем резерв  роста фондоотдачи ООО «Окна Москвы» по формуле 3.6 с учетом того, что на данном предприятии не планируется  сокращение  средних остатков основных средств, так как не имеется  неиспользуемых и непригодных основных средств. Как уже ранее было подсчитано, резерв увеличения  продажи продукции  на данном предприятии составляет 8850459 тыс. руб.,  а дополнительная сумма основных производственных фондов, необходимая для освоения резерва увеличения производства работ – 2395.2 тыс. руб.

РФО = (6327010 + 8850459) / (7402693+ 1175) – 0.855 = 1.195

Как показывает расчет, при достижении планового уровня производства и продажи продукции и среднегодовой стоимости основных производственных фондов фондоотдача ООО «Окна Москвы» увеличится на 1.195 руб.

 

3.3.  Выбор комплекса технических и программных средств

 

Спектр предлагаемых программ довольно велик, и каждый производитель будет убеждать вас в преимуществах именно своей программы. Критерии выбора программного обеспечения можно отобразить в виде представленной схемы на рис 3.1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Исходя из этих критериев  попробуем сравнить  некоторые программные продукты, а точнее наиболее ярких представителей разных видов.

 В последнее время довольно  широкое распространение получила  упрощённая форма учёта, основанная  на использовании журнала регистрации  хозяйственных операций в качестве  основного учётного регистра. Относительная простота этой формы позволила реализовать некоторые из принципов, лежащих в её основе, в бухгалтерских программах, которые можно назвать универсальными. Отличительной особенностью таких программных продуктов является наличие журнала (книги) хозяйственных операций.  Работа с такими программными продуктами организована по следующей простой схеме: в журнал вносятся хозяйственные операции (проводки) и документы, на основании которых после обработки формируются журналы-ордера, ведомости и другие регистры синтетического и аналитического учёта, бухгалтерская, налоговая и статистическая отчётность.