Анализ эффективности использования собственного капитала предприятия на примере ООО «Арслан»

К исключительной компетенции Общего собрания участников Общества относятся:

– определение основных направлений деятельности Общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;

– изменение Устава Общества, в том числе изменение размера уставного капитала;

– назначение Директора Общества;

– установление размера отчислений в резервный и другие фонды;

– утверждение годовых Отчетов и годовых бухгалтерских балансов;

– установление размера, формы, порядка, сроков внесения участником дополнительных вкладов в имущество Общества;

– принятие решения о реорганизации или ликвидации Общества;

– принятие решения о распределении и выплате чистой прибыли Общества;

– заключение заинтересованных и крупных сделок;

– принятие решения о приеме в Общество третьих лиц;

– решение иных вопросов, предусмотренных Уставом Общества.

Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции Общего собрания участников Общества, не могут быть переданы на решение исполнительного органа Общества.

Единоличный исполнительный орган Общества – Директор общества назначается участником сроком на 3 года. Договор между Обществом и Директором Общества подписывается от имени Общества его участником. Решение Директора Общества, принятое с нарушением требований действующего законодательства, иных правовых актов Российской Федерации и Республики Татарстан, внутренних документов и Устава Общества, заключенного с ним договора и нарушающее права и законные интересы участника, может быть признано судом недействительным по заявлению участника.

Заявление подается в сроки, установленные действующим законодательством. Полноправным, единственным учредителем и директором является Галеев Миннахтям Ахметович.

Организационную структуру Общества с ограниченной ответственностью рассмотри в Приложении 1. Вся финансовая деятельность ООО «Арслан» возложена на бухгалтерию, во главе которой стоит главный бухгалтер. Главный бухгалтер:

– назначается и освобождается от занимаемой должности приказом директора общества;

– административно подчиняется непосредственно директору;

– не может быть материально-ответственным лицом;

– на время его отсутствия его обязанности выполняет заместитель, который пользуется соответствующими правилами и несет ответственность согласно своей должностной инструкции;

– в практической деятельности руководствуется Законами РФ, РТ, Указами Президента РФ, РТ, указаниями, положениями и инструкциями по вопросам ведения бухгалтерского учета на предприятии.

Кадровая политика в ООО «Арслан» направлена на формирование философии предприятия, то есть совокупности внутренних принципов и правил взаимоотношений рабочих и служащих, своеобразной системы ценностей и убеждений, воспринимаемая добровольно или в процессе воспитания всем персоналом ООО «Арслан».

Рыночная стратегия ООО «Арслан» состоит в развитии на основе глубоких маркетинговых исследований успеха на традиционных для фирмы рынках, освоении и увеличении доли присутствия на новых рынках с нетрадиционными продуктами и услугами при максимальном использовании имеющихся производственных мощностей. В Таблице 1. рассмотрим динамику основных технико-экономических показателей ООО «Арслан».

Таблица 1

Динамика основных технико-экономических показателей

ООО «Арслан», тыс.руб.

Показатель	Значение показателя
	2008	2009	2010
1	2	3	4
Выручка (без НДС)	995 740	591 763	1 235 040
Себестоимость продукции	961 766	590 919	1 242 102
Прибыль от реализации продукции	6 927	10 547	7 062
Прочие расходы	66 053	49 817	151 699
Прочие доходы	66 016	46 751	165 572
Текущий налог на прибыль	1 798	1 501	2 938
Чистая прибыль	2 068	4 711	4 092
Фонд оплаты труда	39 832	34 824	45 800

 

Имущество ООО «Арслан» составляют основные и оборотные средства (Таблица 2).

Таблица 2

Остаточная стоимость основных средств ООО «Арслан», 2008-2010 гг., тыс.руб.

Наименование группы основных средств	2008	2009	2010
1	2	3	4
Здания	8 055	3 817	3 817
Сооружения и передаточные устройства	647	647	647
Машины и оборудование	17 624	14 114	17 233
Транспортные средства	35 403	34 924	35 925
Производственный и хозяйственный инвентарь	49	–	–
Другие виды основных средств	201	2 598	2 667
Земельные участки и объекты природопользования	–		514
Итого	61 979	56 100	60 804

 

Распоряжение имуществом осуществляется руководителем ООО «Арслан» в пределах полномочий согласно доверенности Общества в строгом соответствии с основной целью Общества.

Основными поставщиками продукции для ООО «Арслан» являются:

– ОАО «Альметьевский кирпичный завод», доля поставок – 32%;

– ОАО «Альметьевский завод железобетонных изделий» – 42,4%;

– УТНС Альметьевская база ОАО «Татнефть» – 25,6%.

Основными заказчиками являются предприятия нефтяной и газовой промышленности, поэтому результаты работы и стабильность предприятия зависят от ситуации в нефтяной отрасли, а основным риском для отрасли является падение цен нефть.

Несмотря на нарастающую в регион конкуренцию в строительном бизнесе ООО «Арслан» нашел свою нишу, расширяет сферу совей деятельности как в плане разнообразия, по содержанию строящихся объектов, так и в плане расширения географии строительства. В связи с налаженными взаимоотношениями с заказчиками ООО «Арслан» прогнозирует дальнейшее наращивание объемов строительно-монтажных работ. Основные усилия будут направлены на увеличение объемов по строительству промышленных зданий и сооружений жилищного строительства.

Реализация корпоративной стратегии ООО «Арслан» ежегодно подкрепляется обновленными краткосрочными целевыми установками. На 2009 год приняты следующие цели и ориентиры.

В сфере маркетинга постоянным ориентиром является сохранение доминирующих позиций на рынке транспортных услуг. Краткосрочные цели на 2009 год:

– увеличение объема продаж на 15-20%.

– принятие обоснованных стратегических решений при помощи подробной информации о сегодняшних и потенциальных потребностях заказчиков. Основным заказчиком является Открытое акционерное общество «Татнефть».

В сфере производства ООО «Арслан» нацелено на повышение эффективности производства, в том числе:

– снижение издержек производства, за счет реализации плана мероприятий по ресурсосбережению, в том числе горючесмазочных материалов, всех видов энергоносителей.

– повышение конкурентоспособности услуг в сфере качества и повышение удовлетворенности потребителей. 

– обеспечение повышения качественных характеристик пассивной части основных фондов. В 2009 году планируется продолжить начатую в прошлые годы реконструкцию, капитальный и текущий ремонт производственных и административных зданий и помещений в целях соблюдения требований, предъявляемых к производственному процессу в настоящее время, для обеспечения современных условий производства, соблюдения норм охраны труда, обеспечения комфорта и безопасности работников.

– развитие информационных технологий.

В финансовой сфере целью является эффективное управление денежными и материальными ресурсами для получения прибыли, обеспечение привлекательности для инвесторов, удовлетворение ожиданий акционеров, персонала и менеджмента. Бизнес ООО «Арслан» – это экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных и заемных средств на свой риск и под свою имущественную ответственность. Главные цели бизнеса – получение прибыли и развитие. Максимизация прибыли в краткосрочной и долгосрочной перспективе без серьезных рисков – это основной критерий успеха.

В сфере персонала постоянным ориентиром является повышение эффективности работы сотрудников. Цели на 2009 год: усовершенствовать основные кадровые процессы, обеспечить поддержку корпоративных ценностей персоналом предприятия, повысить уровень удовлетворенности персонала, усовершенствовать систему оплаты труда и мотивации персонала.

Основными факторами риска для предприятия ООО «Арслан» являются отраслевые и макроэкономические риски.

Таким образом, общая характеристика предприятия показывает, что ООО «Арслан» специализируется на строительстве объектов нефтепереработки, нефте- и газодобычи, строительством промышленных зданий.

Кадровая политика в ООО «Арслан» направлена на формирование философии предприятия, то есть совокупности внутренних принципов и правил взаимоотношений рабочих и служащих, своеобразной системы ценностей и убеждений, воспринимаемая добровольно или в процессе воспитания всем персоналом ООО «Арслан».

Имущество ООО «Арслан» составляют основные и оборотные средства. Распоряжение имуществом осуществляется руководителем ООО «Арслан» в пределах полномочий согласно доверенности Общества в строгом соответствии с основной целью Общества.

Основными поставщиками и заказчиками ООО «Арслан» являются предприятия нефтяной и газовой промышленности.

В ООО «Арслан» налажена автоматизированная форма бухгалтерского учета, то есть пакет прикладных программ «1С Предприятияе». 1с Предприятие является системой программ для автоматизации различных областей экономической деятельности предприятия.

В систему «1С Предприятие» входят различные программные продукты  основу их составляют три основных компонента:

1) бухгалтерский учет – это компонент  предназначен для ведения учета  на основе бухгалтерских записей. Он обеспечивает  ведение плана счетов, ввод проводок  и получение бухгалтерских итогов.

2) расчет предназначен для выполнения  сложных периодических отчетов  он используется для расчета заработной платы, сумм налога.

3) оперативный учет предназначен  для учета  наличия  и движения средств в реальном мире. 

 

2.2. Анализ состава и структуры  собственного капитала предприятия

 

Компании очень важно сохранять оптимальную структуру капитала, от которой зависит ее финансовая устойчивость. В условиях динамично развивающейся экономики предприятие, которое использует заемные средства, характеризуется высокой финансовой гибкостью. Кредиторы больше доверяют такой компании. Ведь она обладает способностью привлекать, обслуживать и возвращать кредиты. При этом необходимо помнить о том, что фирме выгодно занимать только тогда, когда рентабельность ее собственного капитала выше стоимости обслуживания кредита.

Капитал – это средства, которыми располагает субъект хозяйствования для осуществления своей деятельности с целью получения прибыли.

Капитал предприятия формируется как за счет собственных (внутренних), так и за счет заемных (внешних) источников.

Информация, характеризующая специфику состава собственного капитала Общества, содержится в формах №1 «Бухгалтерский баланс» и №3 «Отчет об изменениях капитала» годовой бухгалтерской отчетности, утвержденных Постановлением Президиума Совета Центросоюза РФ от 06.12.2006 №351-Сп.