Анализ формирования и использование материальных ресурсов

складе  может быть определена следующим  образом:

Zхр = (РПП  / 2) * Схр, где

Схр –  стоимость хранения единицы товара в анализируемом периоде.

Отсюда  видно, что при неизменном Схр  сумма затрат по  хранению  товаров

на  складе  минимизируется  при  снижении  среднего  размера  одной   партии

поставки.

Модель EOQ позволяет  оптимизировать  пропорции  между  двумя  группами

затрат  таким образом, чтобы общая сумма  затрат была минимальной.

Математическая  модель EOQ выражается следующей формулой:

EOQ = ? (2 * VПП * Црз) / Схр           ,где

EOQ –  оптимальный средний размер партии  поставки.

Отсюда  оптимальный средний размер производственного  запаса определяется

так:

ПЗопт = EOQ / 2. 

Среди систем контроля  за  движением  запасов  в  странах  с  развитыми

рыночными отношениями наиболее широкое применение  получили  АВС  –  анализ,

XYZ –  анализ и логистика.

АВС –  анализ является важным инструментом, используемым на  предприятии

для определения  ключевых моментов и  приоритетов  в  области  управленческих

задач, процессов,  материалов,  групп  продуктов,  рынков  сбыта,  категорий

клиентов.

В системе  контроля за движением запасов все  виды запасов делят  на  три

группы  исходя из их стоимости, объёма и частоты  расходования,  отрицательных

последствий при их нехватке.

К  категории   А   относят   более   дорогостоящие   виды   запасов   с

продолжительным циклом заказа, которые  требуют  постоянного  мониторинга  в

связи с серьёзностью финансовых последствий  при  их  нехватке.  Здесь  нужен

ежедневный  контроль за их движением.

В категорию  В включают те  ТМЦ,  которые  имеют  меньшую  значимость  в

обеспечении бесперебойного операционного процесса  и  формирования  конечных

финансовых  результатов. Запасы этой группы контролируются раз в месяц.

В категорию  С включаются все остальные  ТМЦ  с  низкой  стоимостью,  не

играющие  значимой  роли  в  формировании  конечных  финансовых  результатов.

Контроль  за их движением осуществляется раз  в квартал.

АВС –  анализ концентрирует внимание за движением  наиболее  приоритетных

групп товарно-материальных ценностей.

При XYZ – анализе материалы распределяются в соответствии со структурой

их потребления. К группе Х относятся материалы,  потребление  которых  носит

постоянный  характер,  к  группе  Y  –  сезонный  характер,  к  группе  Z  –

нерегулярный  характер.  Такая  классификация  запасов  позволяет   повысить

эффективность принятия решений в области закупки  и складирования.

Важную  роль  в   управлении   запасами   играет   логистика,   которая

используется  для оптимизации товарных потоков  в пространстве и  во  времени.

Она координирует движение товаров по всей цепочке  «поставщик  –  предприятие

– покупатель»  и гарантирует, что  необходимые  материалы  и  продукты  будут

предоставлены  своевременно,  в  нужном  месте,  в  требуемом  количестве  и

желаемого качества.  В  результате  сокращаются  затраты  на  складирование,

значительно уменьшается продолжительность  нахождения  капитала  в  запасах,

что способствует ускорению его  оборачиваемости  и  повышению  эффективности

функционирования  предприятия, его конкурентоспособности. 

Литература.

1. Анализ  хозяйственной  деятельности:  Учебник  /  И.А.  Белобжецкий,

В.А. Белобородова, М.Ф. Дьячков и др.;  Под  ред.  В.А.  Белобородовой,  2-е

изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 1985. – 352с.

2. Анализ  хозяйственной деятельности в  промышленности: Учебник /  Л.А.

Богдановская,  Г.Г.  Виногоров,  О.Ф.  Мигун  и  др.;  Под  общ.  ред.  В.И.

Стражева. - 2-е изд., стереотип. – Мн.: Выш.шк., 1996. – 363с.

3. Грузинов  В.П. Экономика предприятия и   предпринимательство.  –  М.:

«Софит», 1994. – 496с.

4. Завгородний  В.П. Бухгалтерский учёт  в   Украине  (С  использ.  Нац.

стандартов): Учеб. пособие для студентов вузов. – 5-е изд., доп. и  перераб.

– К.: А.С.К., 2001. – 848с.

5. Зайцев  Н.Л.  Экономика  промышленного   предприятия:  Учебник;  2-е

изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 336с.

6. Каракоз  И.И., Самборский В.И. Теория экономического  анализа. –  К.:

Выща  шк. Головное изд-во, 1989. -255с.

7. Коробов  М.Я. Фінансово-економічний аналіз  діяльності підприємств:

Навч. посіб. – К.: Т-во «Знання», КОО, 2000. – 378с.

8.  Любушин   Н.П.,  Лещева  В.Б.,  Дьякова   В.Г.  Анализ  финансово  -

экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие  для вузов /  Под  ред.

проф. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 471с.

9.  Материалоёмкость  производства  и  структура   материальных  затрат

(США,  Япония и ФРГ) / Под ред. Л.П.  Ночевкиной.  –  М.:  «Наука»,  1981.  –

248с.

10.  Материалоёмкость   продукции   и   эффективность   общественного

производства / Под ред. А.М. Фалькова. –  Ленинград:  Изд-во  Ленинградского

университета, 1981. – 72с.

11.  Методика  учёта  и  анализа  себестоимости   продукции   /   А.Ф.

Аксененко, В.В. Новиков, В.И. Сидоров и др.; Под  ред. А.Д. Шеремета.  –  М.:

Финансы и статистика, 1987. – 208с.

12. Потёмкина  В.М. Финансы предприятий:  Учебное   пособие.  –  Донецк:

КИТИС, 2000. – 276с.

13. Ришар  Ж. Аудит и анализ хозяйственной  деятельности  предприятия  /

Пер. с  франц. под ред. Л.П. Белых. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. – 375с.

14.  Савицкая  Г.В.  Анализ  хозяйственной   деятельности  предприятия:

Учеб. пособие / Г.В. Савицкая. – 6-е изд., перераб.  и  доп.  –  Мн.:  Новое

знание, 2001. – 704с.

15. Экономика  предприятия: Учебник для вузов  / В.Я.  Горфинкель,  Е.М.

Купряков, В.П. Прасолова и др.; Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля,  проф.  Е.М.

Купрякова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 367с.