Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2012 в 19:09, курсовая работа
Цель данного курсового проекта – изучить механизмы бизнес-планирования в экономической деятельности предприятия и создать бизнес-план развития организации на год.
Задачи курсового проекта:
1. проанализировать бизнес-планирование с точки зрения значимости для ведения экономической деятельности предприятия;
2. дать характеристику бизнес-плана, его значение;
3. разработать бизнес-план развития организации на год.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЯ………………………………………………...4
1.1. Основы бизнес плана…………………………………………………………………………………………......4
1.2. Понятие бизнес плана…………………………………………………………………………………………….6
1.3.Стуктура бизнес плана……………………………………………………………………………………………10
2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 19
2.1. КРАТКИЕ СВЕДЕНИЯ О СОЗДАВАЕМОМ ПРЕДПРИЯТИИ 19
2.2. ПРОДУКЦИЯ ПРОЕКТА 19
2.3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА 20
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 21
3.1. ПРЕДПОСЫЛКИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ПРОЕКТА 21
3.2. ПРОДУКЦИЯ СОЗДАВАЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 22
3.3. МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ СОЗДАВАЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 23
4. МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА 24
5. ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ 26
5.1. ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПОМЕЩЕНИЕ 26
5.2. СЫРЬЕ, ИСПОЛЬЗУЕМОЕ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ХБИ 26
5.3. ЭТАПЫ ПРОЦЕССА ПРОИЗВОДСТВА ХБИ 26
5.4. КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ХЛЕБА 27
5.5. ХРАНЕНИЕ И ТРАНСПОРТИРОВКА ХЛЕБА 28
6. ОБОРУДОВАНИЕ МИНИПЕКАРНИ 29
6.1. КОМПЛЕКТ ПРИОБРЕТАЕМОГО ОБОРУДОВАНИЯ 29
6.2. ОСНОВАНИЯ, ОПРЕДЕЛИВШИЕ ВЫБОР ПОСТАВЩИКА 29
6.3. ПОРЯДОК ПОСТАВКИ ОБОРУДОВАНИЯ 30
7. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА И СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ 31
7.1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ 31
7.2. ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ 31
8. РИСКИ ПРОЕКТА 33
9. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 34
10. ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТА 36
10.1. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 36
10.2. ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА 36
10.3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА 36
Невыполнение любого
из установленных целевых
При наличии у коммерческой
организации обособленного
Приведенные в описательной части бизнес-плана развития показатели подтверждаются соответствующими финансово-экономическими расчетами, оформляемыми приложениями к бизнес-плану развития. [5]
1.3.2 Состав основных показателей прогноза развития бизнес-плана
Состав основных показателей бизнес-плана развития коммерческой организации определяется основными показателями социально-экономического развития Республики Беларусь на очередной год и показателями, доводимыми и контролируемыми в установленном порядке органами управления.
Бизнес-план развития коммерческой организации включает следующие основные показатели (нарастающим итогом за первый квартал, первое полугодие, девять месяцев, год):
Проект предусматривает создание закрытым акционерным обществом «Гаспадар» дочернего унитарного предприятия «Печки-Лавочки» по производству хлебобулочных изделий. Предпосылками возникновения идеи проекта стали до сих пор существующие недостатки (в первую очередь, недостаточно высокое качество) имеющейся системы по обеспечению населения г. Минска такой продукцией со стороны, прежде всего, крупных хлебозаводов, входящих в настоящее время в КУП «Минскхлебпром». В качестве главной маркетинговой стратегии для создаваемого предприятия определена работа по круглосуточному обеспечению потребителей свежим горячим хлебом из сырья только высшего качества.
Стоимость проекта составит 350 млн рублей. За счет этой суммы будет создан уставный фонд, оплачены работы по регистрации предприятия, обучение и оплата труда персонала, а также приобретено необходимые оборудование и оргтехника.
Создаваемое предприятие
будет располагаться в
Персонал предприятия составит 14 человек, из которых непосредственно производством хлебобулочных изделий будут заниматься 9 пекарей (3 смены по 3 человека).
Доставка сырья для работы минипекарни и готовой продукции розничным предприятиям будет осуществляться транспортом, который будет предоставляться дочерним транспортным предприятием ЗАО «Гаспадар».
Хлебобулочные изделия будут производиться по традиционным технологиям в соответствии с требованиями существующих технических норм, регламентов и государственных стандартов на оборудовании итальянской фирмы Unox, которое будет поставлено полным комплектом белорусским ОАО «Оргпищепром».
Вся продукция минипекарни будет сертифицирована в полном соответствии с действующими техническими нормативными правовыми актами Республики Беларусь. На предприятии будет внедрена система менеджмента качества в соответствии с ИСО: 9001-2009.
Продукция создаваемого предприятия будет предназначаться потребителям, проживающим и работающим на территории Фрунзенского района г. Минска. Начало выпуска продукции минипекарней запланировано на 23 декабря 2011 г., а выход на проектную мощность – в марте 2012 г. Мощность минипекарни после выхода ее на проектную мощность в марте 2012 г. составит 500 кг. хлебобулочных изделий в смену, 1,5 т. в сутки или в среднем 45 т. в месяц.
С 23 декабря 2011 г. минипекарней планируется производство следующей продукции:
В декабре 2013 г. предприятие планирует начать производство улучшенного пшеничного хлеба «Знатный», который будет выпекаться по специально разработанной рецептуре и будет продаваться в специальной упаковке. Планируемая цена хлеба «Знатный» – 3.600 рублей за булку. Производство этого хлеба будет организовано за счет сокращения наполовину производства булочки любительской «Пышная».
Прогнозирование финансовых и экономических результатов проекта осуществлено с использованием программного пакета Project Expert. Полученные данные характеризуют способность предприятия осуществлять рентабельную деятельность с первого квартала 2012 г. и подтверждают достаточность вносимых учредителями и поступающих от хозяйственной деятельности финансовых средств для текущих платежей по обязательствам предприятия.
Проект характеризуется
Среднегодовые значения финансовых показателей с первого квартала 2012 г. по декабрь 2015 г. будут находиться в пределах:
3. Описание проекта
Создаваемое предприятие будет заниматься производством хлебобулочных изделий.
Хлебобулочные изделия являются важнейшими продуктами питания, занимают основное место в питании населения и составляют его основу. По статистике человек съедает ежедневно 300-400 г. хлеба. При суточном потреблении 100 г. батона нарезного из муки высшего сорта и 200 г. хлеба ржаного из обдирной руки в организм человека поступает определенное количество пищевых веществ, обеспечивающих удовлетворение суточной потребности человека в белках – на 23 %, в жирах – на 5 %, в углеводах – на 34 %, в органических веществах – на 85 %, в минеральных веществах – на 23-67 %, в витаминах – на 20-61 %. При существующей в настоящее время численности населения республики среднесуточная потребность в хлебе составляет более 3.880 тонн.
В настоящее время ХБИ в г. Минске производят в основном крупные хлебопекарные предприятия, зарегистрированные как частные предприятия, но деятельность которых контролируется органами государственного управления. К ним относятся, в первую очередь хлебозаводы №№ 1, 2, 3, 4 ,5 и 6, а также хлебозавод «Автомат», которые контролируют более 96% городского рынка ХБИ.
Массовые сорта хлеба, производимые ими, до сих пор содержат недостаточное количество отдельных минеральных веществ (в особенности кальция) и витаминов (В1, РР и В3), в связи с чем не могут полностью удовлетворить потребности организма в них, однако, являясь в основном сопутствующими таким продуктам питания, как мясо, рыба, овощи, где довольно много этих компонентов, дополняют их.
Производимая этими хлебопекарными предприятиями продукция, по мнению специалистов, обладает следующими чертами:
До недавнего времени наиболее тяжелым для этих хлебозаводов, по мнению специалистов, оказывалось следующее обстоятельство. Огромные печи производительностью до 200 тонн хлеба в день были загружены не на полную мощность (порой только на половину мощности), но разогреть их, потребив при этом, соответственно, меньшую часть энергии от расчетной, было невозможно. Поэтому, потребители покупали хлеб бывших государственных заводов, в цене которого была часть денег, затраченная в буквальном смысле на обогрев атмосферы. Однако в последние два года на этих предприятиях активно идет процесс технического переоснащения. В течение первого полугодия 2006 г. минскими хлебозаводами №№ 2, 3 и 4 на закупку нового оборудования было затрачено 21 миллиард рублей, что в 10 раз больше, чем за весь 2005 г. Правда, при этом большая часть этих средств пошла, прежде всего, на приобретение оборудования для производства кондитерских изделий.
Кроме того, успешному выходу минипекарни на рынок г. Минска будет способствовать уже принятое решение о ликвидации минского хлебозавода № 1, которому в 2009 г. исполнилось 82 года. В настоящее время аналогичное решение практически принято и в отношении минского хлебозавода № 2. Оба завода к 2010 г. должны будут покинуть исторический центр столицы, где стоимость земли очень высока и переместиться за пределы МКАД в район ТЭЦ-4.
Достаточно серьезными конкурентами на рынке ХБИ г. Минска становятся хлебозавод № 6, на котором завершилось техническое перевооружение с использованием самого современного энергосберегающего оборудования лучших европейских производителей, и уже работающие минипекарни, созданные главным образом в составе таких крупных столичных супермаркетов как, например, «Максимус» и «Вестер».
Практически все хлебозаводы, входящие в состав КУП «Минскхлебпром», минипекарни и сотрудничающие с ними магазины, сегментируют потребителей, прежде всего, по критерию «доходы» и выделяют четыре основных группы покупателей:
Данные социологических исследований показывают, что к первому сегменту относится примерно 5 % потребителей, ко второму – 50 %, к третьему – 20 % и к четвертому – 25/%.
Руководство материнской компании предполагает, что ситуация на рынке ХБИ г. Минска будет развиваться аналогично развитию ситуации в Гродненской и Брестской областях, Польше и Литве, в которых бывшие государственные хлебозаводы постепенно уступили часть рынка мелким частным хлебопекарням. Отечественными экспертами прогнозируется, что Беларуси потребуется от 1.300 до 2.000 минипекарен, каждая из которых будет выпекать в сутки в среднем 2-3 тонны ХБИ. Связанно это, прежде всего, с тем, что минипекарни способны производить при тех же самых затратах более качественный хлеб.
Решение руководства ЗАО «Гаспадар» о создании минипекрани связано, прежде всего, с тем, что производство ХБИ традиционно является одним из выгодных видов бизнеса.
Хлеб содержит практически все питательные вещества, необходимые для жизнедеятельности человека, причем в заметных количествах и благоприятном соотношении. Это выгодно отличает его от остальных продуктов питания. Есть у хлеба еще одна особенность, которой нет у других продуктов питания – неприедаемость. Хлеб употребляется человеком ежедневно в течение всей жизни и не один раз в день, и все же он никогда не приедается. Хлеб обладает постоянной, не снижающейся при ежедневном употреблении усвояемостью. Хлеб придает массе остальной поглощаемой пищи благоприятную консистенцию и структуру, которые способствуют наиболее эффективной работе пищеварительного тракта, что, в свою очередь, обеспечивает более полное усвоение человеком других продуктов.
В питании человека хлеб имеет огромное психофизиологическое значение в связи с такими его ценными свойствами, как вкус, аромат, эластичность и пористость мякиша, цвет корки, внешний вид. Хороший вкус и запах свежего хлеба возбуждают аппетит и активность пищеварительных органов. Таким образом, хлеб обладает исключительно высокой пищевой ценностью и играет важнейшую роль во всей физиологии питания.
Создаваемое предприятие будет выпекать улучшенные пшеничные хлеба, батоны и булочки. Все хлебобулочные изделия будут выпекаться из муки только высшего сорта.
Информация о работе Теоретические основы бизнес планирования