Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2013 в 11:32, дипломная работа
Целью выпускной работы является изучение теоретических основ бизнес-планирования, рассмотрение инвестиционной деятельности предприятия и составление бизнес-плана. Объектом исследования является К(Ф)Х «Возрождение» п.Новый Уоян Северобайкальского района Республики Бурятия.
В процессе работы должны быть рассмотрены следующие вопросы:
- роль бизнес-планирования в организации экономически эффективного производства,
- цели, объекты и задачи бизнес-планирования,
- сущность инвестиций и инвестиционного процесса,
- источники инвестирования,
- структура бизнес-плана,
- методы оценки эффективности бизнес-проекта.
Введение…………………………………………………………………….3
Раздел 1. Теоретические основы бизнес-планирования в управлении предприятием
1.1. Роль бизнес-планирования в организации экономически эффективного производства……………………………………………………...5
1.2. Цели, объекты и задачи бизнес-планирования……………………....7
1.3. Инвестиции и инвестиционная деятельность в процессе бизнес планирования…………………………………………………………………….12
1.4. Содержание бизнес-плана…………………………………………...26
1.5. Оценка эффективности бизнес – проекта…………………………..29
Раздел 2. Характеристика К(Ф)Х «Возрождение»
2.1. Описание хозяйства………………………………………………….42
2.2.Организационная структура управления К(Ф)Х……………………44
2.3. Краткая характеристика основных экономических показателей хозяйства…………………………………………………………………………48
Раздел 3. Бизнес-планирование в К(Ф)Х «Возрождение»
3.1. Разработка бизнес плана для хозяйства……………………………….55
3.2. Бизнес проект К(Ф)Х «Возрождение»………………………………...58
Раздел 4. Правовое обоснование………………………………………...…84
Заключение………………………………………………………………….92
Список литературы……………………………………………………….95
Приложения
Миссия не должна зависеть от его текущего состояния, форм и методов его работы, так как в целом она выражает устремленность в будущее, показывая, на что будут направляться усилия и какие ценности будут при этом приоритетными. Миссия детализирует статус хозяйства и обеспечивает направление и ориентиры для определения целей и стратегий на различных уровнях развития. Выработанные цели служат в качестве критериев для всего последующего процесса принятия управленческих решений.
Цели должны быть конкретными и измеримыми. Выражая свои цели в конкретных измеримых формах, руководитель создает четкую базу отсчета для последующих решений и оценки хода работы.
Конкретный горизонт прогнозирования
представляет собой другую характеристику
эффективных целей. Цели обычно устанавливаются
на длительные или краткие временные
промежутки. Долгосрочная цель имеет
горизонт планирования приблизительно
равный пяти годам. Краткосрочная цель
в большинстве случаев
Чтобы служить повышению эффективности предприятия цель должна быть достижимой. Множественные цели хозяйства, чтобы быть эффективными, должны быть взаимно поддерживающими, то есть действия и решения, необходимые для достижения одной цели, не должны мешать достижению других целей.
Часто руководители предприятий
считают, что их основная миссия - получение
прибыли. Выбор такой узкой миссии
предприятия, как прибыль, ограничивает
возможность руководства
Действительно, удовлетворяя внутренние потребности, хозяйство, в конечном счете, сможет выжить. Но, чтобы заработать прибыль, ему необходимо следить за средой своей деятельности, учитывая при этом ценностные подходы к понятию рынка. Поэтому именно в окружающей среде руководитель подыскивает общую цель предприятия.
Целями хозяйственной деятельности К(Ф)Х «Возрождение» являются:
- насыщение продовольственного рынка высококачественной продукцией;
- удовлетворение социально-экономических потребностей трудового коллектива хозяйства за счет получения прибыли от финансово-хозяйственной деятельности.
2.3. Краткая характеристика основных экономических показателей хозяйства
Основные производственные фонды
участвуют в процессе производства
длительное время, сохраняя свою натуральную
форму и перенося свою стоимость
на производственный продукт по мере
их износа. Важным фактором производства
продукции
Таблица 5 - Состав и структура основных средств
Наименование |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2012 г. в % к 2010 г. |
2012 г. в % к 2011 г. | |||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | |||
Здания |
1968 |
28,9 |
1968 |
29,1 |
1968 |
28,8 |
100,0 |
100,0 |
Сооружения и передаточные устройства |
325 |
4,8 |
325 |
4,8 |
325 |
4,8 |
100,0 |
100,0 |
Машины и оборудование |
827 |
12,1 |
827 |
12,2 |
827 |
12,1 |
100,0 |
100,0 |
Транспортные средства |
315 |
4,6 |
315 |
4,7 |
315 |
4,6 |
100,0 |
100,0 |
Продуктивный скот |
242 |
3,5 |
240 |
3,5 |
302 |
4,4 |
124,8 |
125,8 |
Другие виды основных средств |
3142 |
46,1 |
3096 |
45,7 |
3096 |
45,3 |
98,5 |
100,0 |
Итого |
6819 |
100 |
6771 |
100 |
6833 |
100 |
100,2 |
100,9 |
Обеспеченность
Таблица 6 - Обеспеченность основными фондами и эффективность их использования
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2012 г. в % к 2011 г. |
2012 г. в % к 2010 г. |
Среднегодовая стоимость осн. фондов с/х назначения, тыс. руб. |
6819 |
6771 |
6833 |
100,2 |
100,9 |
Численность работников, занятых в с/х, чел. |
3 |
3 |
5 |
166,7 |
166,7 |
Стоимость валовой продукции, тыс. руб. |
483,9 |
269 |
1142,3 |
236,1 |
424,6 |
Площадь с/х угодий, га. |
3223 |
3223 |
3223 |
100,0 |
100,0 |
Фондообеспеченность, тыс. руб./га. |
2,12 |
2,10 |
2,12 |
100,2 |
100,9 |
Фондовооруженность, тыс.руб./чел. |
2273,0 |
2257,0 |
1366,6 |
60,1 |
60,5 |
Фондоотдача, руб. |
0,07 |
0,04 |
0,17 |
235,6 |
420,8 |
Фондоемкость, руб. |
14,09 |
25,17 |
5,98 |
42,4 |
23,8 |
Данные таблицы
Выполнение производственных
задач, стоящих перед хозяйством
напрямую зависит от обеспеченности
трудовыми ресурсами и
В состав трудовых ресурсов
сельскохозяйственного
Из таблицы 7 видно, что численность работников с 2010 по 2012 увеличилась на 2 человека, в связи с увеличением поголовья животных объемов производства. В структуре трудовых ресурсов число работников, занятых в сельском хозяйстве, в 2012 году составило 5 чел. Скотники работают в течение года каждый день.
Таблица 7 - Состав и структура трудовых ресурсов
Наименование |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2012 г в % к | ||||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
2010 г. |
2011 г. | |
По организации - всего |
3 |
100 |
3 |
100 |
5 |
100 |
166,7 |
166,7 |
из них: рабочие постоянные |
3 |
100 |
3 |
100 |
5 |
100 |
166,7 |
166,7 |
скотники |
3 |
100 |
3 |
100 |
5 |
100 |
166,7 |
166,7 |
Таким образом, в хозяйстве отмечается обеспеченность трудовыми ресурсами.
Большое значение для решения задач, поставленных перед тружениками сельского хозяйства, имеет более углубленная и устойчивая специализация хозяйства с преимущественным ростом производства в них того вида сельскохозяйственной продукции, для которого имеются наилучшие условия и в котором достигается наибольшая экономия затрат труда и средств в расчете на единицу продукции.
Основным экономическим
показателем, характеризующим специализацию
сельскохозяйственного
Объем производства характеризуется через показатели валовой и чистой продукции; выпуска – через показатели товарной продукции. Товарная продукция – эта часть валовой продукции за исключением затрат незавершенного производства и внутрихозяйственного потребления.
Для определения специализации рассмотрим структуру товарной продукции К(Ф)Х «Возрождение».
Таблица 8 - Состав и структура товарной продукции
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Уд. вес в среднем за 3 года | |||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
||
Скот в живой массе - всего |
280,0 |
68,1 |
0,0 |
0,0 |
581,0 |
68,4 |
45,5 |
в т.ч. свиньи |
280,0 |
68,1 |
0,0 |
0,0 |
581,0 |
68,4 |
45,5 |
КРС |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Мясо - всего |
131,0 |
31,9 |
179,2 |
100,0 |
269,0 |
31,6 |
54,5 |
в т.ч. свинина |
73,0 |
17,8 |
115,2 |
64,3 |
269,0 |
31,6 |
37,9 |
говядина |
58,0 |
14,1 |
64,0 |
35,7 |
0,0 |
0,0 |
16,6 |
Всего по организации |
411,0 |
100,0 |
179,2 |
100,0 |
850,0 |
100,0 |
- |