Открытие парикмахерской «Scrappy Coco»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2013 в 05:26, курсовая работа

Краткое описание

В данной работе представлен инвестиционный план Открытия парикмахерской «Scrappy Coco» в центре Уфы.
На предполагаемой территории размещения находятся следующие центры: ТРК «Семья», Универмаг Уфа, Комус-Южный Урал ООО, Росгосстрах-Аккорд ООО, детские учреждения и школы.

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая.doc

— 797.50 Кб (Скачать документ)

Следующим этапом в расчете  уровня спроса является определение группы проектируемой услуги. Для этого используются деление на следующие группы:

    • группа услуги – предприятие, оказывающее косметологические, парикмахерские и другие услуги;
    • возможные конкуренты на рынке: салоны красоты, парикмахерские.
    • родовые конкуренты – больницы, косметологические магазины, салоны красоты, парикмахерские, салоны красоты и здоровья.
    • видовые конкуренты: салоны красоты, парикмахерские, салоны красоты и здоровья.
    • марочные конкуренты: парикмахерские.
    • тип потребителя - индивидуальные потребители.

Собранная информация позволяет  определить число потенциальных  потребителей, а именно 120 000*45%=55000 человек, в их число входят работники офисов делового центра и их клиенты.

Рассчитает коэффициентов, влияющих на уровень спроса:

Коэффициент первичного проникновения Кп =  1;

Коэффициент повторного проникновения Кв = 0,75;

Коэффициент интенсивности  потребления Кип = 1,6.

Собранная информация позволяет  приступить к расчету ёмкости  целевого рынка (величины максимально возможного уровня спроса). Для этого целесообразно использовать метод Парфитта и Коллинза (Р&С метод), по которому данный показатель рассчитывается как:

Е = 55000*1*0.75*1.6=66000 человек в месяц.

 

Анализ конкуренции.

На рынке г. Уфы существует большое количество парикмахерских и салонов красоты.

Парикмахерские оказывают в  основном услуги ориентированные на людей с низким доходом, а салоны красоты на людей со средним и  высоким уровнем дохода.

Парикмахерская «Ода», по адресу Проспект Октября 44, основана в 2000 году, предоставляет базовые парикмахерские услуги (стрижка, окрашивание, мелирование, прически). Имеется мужской и женский парикмахерский зал, зал рассчитан на 4 рабочих места. В данном салоне неквалифицированный  персонал, низкое качество обслуживания.

Парикмахерская «Элегия», Проспект Октября 49, основана в 1998 году. В «Элегии» работает квалифицированный персонал. Основной недостаток – плохой дизайн помещения, старые и выглядящие не слишком опрятно кресла парикмахеров. Основной плюс – низкие цены.

Центр врачебной косметологии и пластической хирургии, ул. Комсомольская 37, рассчитана на людей с средним и вышесреднего достатком. Предоставляет широкий перечень  услуг, в том числе парикмахерских. Имеет свою клиентскую базу, и систему   скидок для постоянных клиентов. Недостатки: прием только по записи, отсутствие свободных мест, высокие цены.

Определённые   виды   услуг   совпадают   с   услугами,   которые планирует  предложить наша парикмахерская. Следует обойти конкурентов:

более высоким уровнем  обслуживания;

более широким спектром, предлагаемых услуг.

Данные о потенциале своих возможностей конкурентов рассмотрены в табл. 2.

 

показатели  конкурентоспособности

весовой коэффициент показателя

оценка показателя

Ода

Scrappy Coco

Элегия

 

наличие свободных  мест

0,18

0,52

0,52

0,05

 

качество оказываемых  услуг

0,27

0,29

0,52

0,52

 

уровень цен

0,23

0,29

0,05

1

 

Дизайн помещения

0,05

0,52

1

0,05

 

Месторасположение салона

0,18

0,29

0,05

1

 

возможность записи по телефону

0

0,52

0,52

0,05

 

Ассортимент предлагаемых услуг

0,09

0,52

0,29

0,05

 
   

2,95

2,95

2,72

 

Наиболее серьёзными конкурентными  силами  являются соответствие технологии, качество оказываемых услуг, уровень цен, месторасположение парикмахерской. Из таблицы видно, что расхождение с одним из главных конкурентов незначительное. По итогам сравнения наша фирма примерно на одном уровне с конкурентами, следовательно, «Scrappy Coco» конкурентоспособен.

Конкурентоспособность анализируемой услуги характеризует  степень превосходства по потребительским  и стоимостным свойствам. Количественное значение показателя конкурентоспособности в данном случае определяется путем расстановки оценок относительно конкурентов.

На  основе этих оценок определяется оценка уровня конкурентоспособности а.

  = 9,993756797

 

Индекс  нормативных параметров изделия:

 

= 1

Составив  перечень нормативных параметров, и  перемножив их оценки соответствия, получили 1, что говорит о полном соответствии параметров нормативам.

Индекс  технических параметров:

 

Оценка  важности технических параметров устанавливается  посредством выставления балльных оценок. Переход от баллов, соответствующих отдельным показателям, к оценкам важности осуществляется по формуле:

Индекс экономических параметров проектируемого изделия:

   = 0,85106383,

После расчета конкурентоспособности проектируемой продукции с учетом всех трёх индексов, производится расчет доли рынка:

55000*0,518*400=11396000

План маркетинга.

Исходя из данных о прогнозируемой доле рынка, равной 0,51 , можно определить количество посещений кафе в месяц и прогнозируемый объем продаж:

Количество  посещений в месяц = Прогнозируемая доля рынка * Размер спроса = 100.

Потенциальная сумма продаж = Количество посещений в месяц * Средний чек = 1000*400 = 400 000руб.

    Цели маркетинга:

    • увеличение объема реализации услуг;
    • раскрутка и продвижение названия предприятия;
    • убеждение потребителей в высоком качестве оказываемых услуг, в правильности сделанного выбора;
    • увеличение информированности населения и привлечение максимального количества потенциальных клиентов.

Основной стратегией маркетинга будет проникновение на рынок и завоевание его значительной доли. Планируется усилить рекламную компанию.

Ценовая политика.

«Scrappy Coco» ориентируется на потребителей с доходом средним и выше среднего. Цена на услуги будет устанавливаться примерно на уровне конкурентов. Ценовая политика будет ориентирована на основных конкурентов. 

 Постоянным  клиентам будут предоставляться скидки. Сезонные скидки, например на новый год, на восьмое марта и т.д. Предполагается, что парикмахерская будет иметь полноценный спрос на свои услуги при завоевании рынка и будет ориентироваться на поддерживающий маркетинг. Будут учитываться пожелания клиентов, которые они будут предъявлять в устной и письменной форме (в книге жалоб и предложений). Это необходимо для поддержания завоеванного спроса.

 Противодействующая стратегия  будет направлена на  удовлетворение нерационального спроса, т.к. спрос на нетрадиционные прически и стрижки существует (например, у подростков). Рассчитаем общее количество планируемых услуг – широта ассортимента, количество разновидностей по каждой услуге – глубина

Особое внимание будет уделяться качеству обслуживания. Для изучения потребностей и спроса потребителей производится анкетирование: каждому клиенту предоставляется анкета, в которой может оценить работу мастеров, качество обслуживания, а так же внести свои предложения. Данное анкетирование проводится и обрабатывается самой фирмой.

Предполагаемые  расходы на рекламу рассмотрены  в табл.4.

 

Виды рекламы

 

Затраты, руб.

1. Реклама на  телевидении

 

49000

2. Рекламные  объявления в газетах

 

7440

3. Издание рекламных  буклетов

 

13000

Итого

 

110000


 

Одна из проблем  сбыта – насколько хорошо известен клиентам  салон и характеристики предоставляемых услуг. Поэтому для парикмахерской «Scrappy Coco» предполагается сделать обширную рекламу своих услуг для привлечения большего количества клиентов. Т. е. основная цель рекламы - информационная.

 

План производства.

Парикмахерская «Scrappy Coco» будет находиться в городе Уфа, Советский район, по адресу Проспект Октября 39.

Так как парикмахерская  начнет свою работу с нулевой точки, необходимо приобрести основные средства. Основные средства покупаются новые, не бывшие в употреблении.

Мебель: столы и стулья покупаем в мебельном салоне ООО «Караван», располагающегося в г. Уфе, ул. Менделеева, 21

Основным поставщиком оборудования, косметических средств  для парикмахерской, будет «Академия Научной Красоты» по адресу пр. Октября, 132/3-602. Фирма, занимающаяся оптовой продажей, предлагает оптимальные цены на продукт, существует на рынке более 12 лет, зарекомендовала себя как опытный и надежный поставщик. Предлагает свои услуги в создании и оснащении современных парикмахерских и салонов красоты, сотрудничает с зарубежными фирмами, имеет хорошие отзывы, при покупке оборудования или косметических средств предоставляется сертификат качества.

Часть сырья и материалов планируется, закупаются в магазинах г. Уфы «Добрый день» и «Hair’s» по оптовым ценам.

Поставщиками офисной мебели, будет  «Актель», ООО, по адресу пр. Октября 149,  т.к. у них сравнительно не всякие цены и бесплатная доставка по городу.

 

Цены на услуги парикмахерской «Scrappy Coco»

 

Наименование  услуги

Цена, руб.

Парикмахерские  услуги.

Женская стрижка 

Стрижка с укладкой

Стрижка детская  до 10 лет

Мужская стрижка

Стрижка челки 

Укладка волос  феном 

Укладка волос  на бигуди

Укладка волос  «утюжок»

Вечерняя прическа

 

Окрашивание

  • на короткие волосы до 15 см
  • на средние волосы до 25 см
  • на длинные волосы до 40 см
  • корни                                                                                       

Мелирование

  • на короткие волосы до 15 см
  • на средние волосы до 25 см
  • на длинные волосы до 40 см

Химическая  завивка

  • частичная
  • на короткие волосы до 15 см
  • на средние волосы до 25 см
  • на длинные волосы до 40 см

 

 

 

Сушка волос

Мытье головы

 

250

350

170

200

50

50

80

 

800

 

 

350

400

450

200

 

           350

400

450

 

 

500

400

600

800

 

 

          

50

50


 

 Исходя из  предложенного ассортимента услуг  определяется годовая потребность  материалов.

Стулья   

12

2600

31200

ножницы филировачные

6

1400

8400

ножницы специальные

6

1200

7200

ножницы

6

950

5700

Зажимы для волос

50

10

500

Набор бигуди

12

50

600

Перчатки одноразовые (50 шт.)

100

70

7000

фен

8

5600

44800

КИСТЬ ИНТЕР-ВАЙОН ДВУХСТОРОНЯЯ ДЛЯ ОКРАШИВАНИЯ ВОЛОС 409773

20

120

2400

Круглые щетки, брашенги

8

150

1200

Расчески для начеса и с иглами

8

60

480

Расчески универсальные

8

80

640

Щетки массажные

8

300

2400

Покрывала

100

250

25000

Ультразвуковой  дезинфектор (работа от сети)

1

3600

3600

Краска для волос  «L'Oreal» в ассортименте

550

68

37400

Фольга для окрашивания  волос

220

98

21560

Шампунь «L'Oreal» в ассортименте

650

78

50700

Гель для укладки  волос «Taft»

650

130

84500

Пенка для укладки  волос «Taft»

200

98

19600

Воск для укладки  волос «Taft»

200

210

42000

Лак для волос «Taft»

360

140

50400

Средство для химической завивки LC2

70

320

22400

Искусственный волос

20

60

1200

ШАПОЧКА ИНТЕР-ВАЙОН ДЛЯ  ОКРАСКИ ВОЛОС 499470

250

52

13000

Бальзам-кондиционер

600

70

42000

Schwarzkopf Strait Styling Glatt 1 Средство  для долговременного разглаживания  средневьющихся волос 80 мл/40 мл/40 мл

30

550

16500

Tandori 200ml

16

83

1328

итого

   

402588

итого

   

543708

Информация о работе Открытие парикмахерской «Scrappy Coco»