Магазин по реализации аудио и видео техники для автомобилей ООО «Music Auto Style

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2012 в 13:23, курсовая работа

Краткое описание

Объектом данного бизнес-плана является магазина ООО «Music Auto Style», который занимается реализацией аудио и видео техникой для автомобилей.
Ассортимент товаров будут представлять только брэнды - лидеры в данной отрасли, преимущественно Японские и Германские, т.к. они являются главными новаторами в области производства музыкальной техники, обладают глубокими традициями и пользуются наибольшим уважением у потребителей. В магазине будет представлена такая продукция как акустические системы, усилители мощности, CD-проигрыватели, DVD-проигрыватели, сабвуферы и мультимедийные проигрыватели.
Магазин будет представлять такие известные марки как Yamaha, Shure, Behringer, Pioneer, Technics, Wharfedale, SONY.
Преимущества данного магазина:
• Возле магазина расположена автопарковка;
• Представленный товар высочайшего качества;
• Обслуживание покупателей производится высококвалифицированными менеджерами.
Для реализации проекта необходимо вложение средств в сумме 395576 руб. Для этого используется собственный капитал в размере 400000 руб

Содержание

РЕЗЮМЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА УСЛУГИ 4
2. ОЦЕНКА РЫНКОВ СБЫТА 6
3. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОВ 9
4. ПЛАН МАРКЕТИНГА 11
6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 15
7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 19
8. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН 21
9. ОЦЕНКА РИСКОВ И СТРАХОВАНИЯ 23
10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 26
11. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ 31

Прикрепленные файлы: 1 файл

Аудио техника.doc

— 592.50 Кб (Скачать документ)

 

 

     

7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

     На  нашем предприятии используется линейно – функциональная структура  управления. Она предусматривает  единоначалие. Между руководителем и непосредственными исполнителями отсутствуют какие – либо промежуточные звенья. Руководитель единолично отдает распоряжения, контролирует и руководит работой исполнителей. Простота формы обеспечивает оперативность линейного управления, повышает степень ответственности руководителей, снижает расходы на содержание управленческого аппарата. 

Организационная структура управления фирмой: 

 
 

     Директор организует всю работу предприятия, осуществляет контроль и руководство над работой исполнителей, принимает и увольняет работников, издает распоряжения, представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, заключает договора, отвечает за рекламу.

     Бухгалтер занимается обработкой и документальной записью всех финансовых операций, проводимых фирмой, слежение за соответствием доходов и расходов, расчет налогов и других отчислений в различные фонды, подсказывает как, соблюдая законы, уменьшить налоговое бремя, разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия.

     Продавцы  осуществляют операции связанные с  продажей товара, в которые входят консультация покупателей, демонстрация товара, выдача товара, выписка счетов-фактур.

     Кассир  проводит расчетные операции при  покупке товара.

     Охранник призван обеспечивать порядок в торговом зале, предотвращать случаи кражи и в случае необходимости активировать тревожную кнопку.

     Уборщица  следит за чистотой торгового зала, склада и кабинетом директора.

8. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН

     Формой  хозяйственного общества выбрано общество с ограниченной ответственностью. 

     Правовое  положение обществ с ограниченной ответственностью регулируется Гражданским  кодексом РФ и принятыми в соответствии с ним  Федеральным законом  от 08.02.98 N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью".

     Согласно  закону №14-ФЗ, под обществом с  ограниченной ответственностью понимается коммерческая организация, учредителем  которой выступает одно или несколько  физических и (или) юридических лиц, которые несут ответственность по обязательствам общества и риск убытков в пределах только внесенных ими вкладов.

     Регистрация проводится в соответствии с положениями  закона Российской Федерации от 8 августа 2001 года №129-ФЗ "О государственной  регистрации юридических лиц", в который с 1 июля 2002 года внесены изменения.

     Постановлением  Правительства Российской Федерации  от 17 мая 2002 года №319 "Об уполномоченном федеральном органе исполнительной власти, осуществляющем государственную  регистрацию юридических лиц" функции государственной регистрации с 01.07.2002 г. переданы налоговым органам.

     В соответствии с указанным законом  установлена определенная процедура  государственной регистрации юридических  лиц.

     Таблица 11 Расходы на регистрацию

Всего    Стоимость
Услуги  по регистрации 8000 руб.
Государственная пошлина за регистрацию 2000 руб.
Всего 10000 руб.

 

     Системой  налогообложения ООО «Music Auto Style» выбрана упрощенная система, которая позволяет упростить систему бухгалтерского учета.

     Пунктами 2 и 3 статьи 346.11 НК РФ установлены виды налогов, от уплаты которых освобождаются организации и индивидуальные предприниматели при применении упрощенной системы налогообложения.

     Применение  упрощенной системы налогообложения  организациями предусматривает  замену уплаты налога на прибыль организаций, налога на добавленную стоимость, налога с продаж, налога на имущество организаций и единого социального налога уплатой единого налога, исчисляемого по результатам хозяйственной деятельности организаций за налоговый период.

     Однако  организации, применяющие упрощенную систему налогообложения, производят уплату страховых взносов на обязательное пенсионное страхование в соответствии с законодательством Российской Федерации.

     Объектом  налогообложения упрощенной системы  признаются доходы, определение которых дано в статье 249 НК РФ. Налоговая ставка устанавливается в размере 6 процентов.

     Следует учитывать, что если по итогам налогового (отчетного) периода доход налогоплательщика  превысит 15 млн. рублей или стоимость  амортизируемого имущества, находящегося в собственности налогоплательщика-организации, превысит 100 млн. рублей, такой налогоплательщик считается перешедшим на общий режим налогообложения с начала того квартала, в котором было допущено это превышение. 
 
 

9. ОЦЕНКА РИСКОВ И СТРАХОВАНИЯ

     Риск  – вероятность наступления неблагоприятных для предприятия событий.

     Существует  несколько разновидностей рисков:

     Политические  риски.

     Связаны с нестабильностью хозяйственного, налогового, банковского, земельного и других законодательств РФ, отсутствием поддержки или противодействием правительства и т.п.

     Меры  по снижению рисков:

     -    выработка внутренней налоговой  политики;

     -    формирование      внешней      деловой      среды      (партнеры, консорциумы, финансово-промышленные  группы);

     -    активное     участие     во     взаимодействии     с     властными структурами;

     Юридические риски.

     Обусловлены несовершенством законодательства нечетко оформленными документами, неясностью судебных мер в случае разногласия учредителей, затягивание  сроков подрядчиком.

     Меры  по снижению риска:

     -    четкая и однозначная формулировка  соответствующих статей в документах;

     -    привлечение   для   оформления   документов   специалистов, имеющих  практический опыт в этой области;

     -    выделение  необходимых  финансовых  средств  для  оплаты высококлассных юристов и переводчиков.

     Маркетинговые риски.

     Связаны с возможными задержками выхода на рынок, неправильным (без учета потребностей рынка) выбором услуг, ошибочным  выбором маркетинговой стратегии, ошибками в ценовой политике и  т.п.

     Меры по снижению риска:

     -    создание сильной маркетинговой  службы;

     -    разработка маркетинговой стратегии;

     -    разработка     и     реализация     программы     маркетинговых мероприятий;

     -    проведение полного комплекса  маркетинговых исследований и  т.п.

     Финансовые  риски.

     Связаны в первую очередь с обеспечением доходов, зависящих от рекламы, а  также с привлечением инвестиций.

     Меры  по снижению риска:

     -    неотложное       проведение       исследований       требований  потребительских услуг;

     -   разработка и использование продуманной системы контроля качества услуг на всех этапах их создания;

     -    обоснование и выделение достаточных  финансовых средств для     создания     и     приобретения     высококачественного  оборудования;

     -    выход на фондовый рынок.

     Для предотвращения потерь от различных рисков предусмотрено страхование наиболее ценного имущества. Главным риском для ООО «Music Auto Style» является риск, связанный с потерей, кражей, порчей товара. Для предотвращения рисков было принято установить сигнализацию и застраховать товар. Процент страхования товара  бал принят 8%.

     Расходы на установку сигнализации составили 15000 руб. 
 
 
 
 
 
 

 

Таблица 12 Расходы на страхование товара.

  2008 Итого 2008 г. 2009 Итого 2009 г. Итого 2010
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12        
Страховая сумма 142200 155250 158400 167850 184050 207900 238050 204300 234450 249300 242100 266850 2450700 513900 585000 719100 828450 2646450 2927250
Процент страхования 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8%
Итого страховые расходы 11376 12420 12672 13428 14724 16632 19044 16344 18756 19944 19368 21348 196056 41112 46800 57528 66276 211716 234180

 

10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

     Для создания предприятия были определенны  единовременные затраты, которые представлены в таблице 13.

Таблица 13 Единовременные затраты

Виды  затрат Расходы, руб
Приобретение  оборудования 161000
Регистрация предприятия 10000
Установка сигнализации 15000
Итого 186000

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Таблица 14 Общий план расходов 

Статьи  затрат 2008 Итого 2008 г. 2009 Итого 2009 г. Итого 2010 г.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4
Фонд  заработной платы  68000 68000 68000 68000 68000 68000 68000 68000 68000 68000 68000 68000 816000 224400 224400 224400 224400 897600 987360
Отчисления  на социальные нужды 18156 18156 18156 18156 18156 18156 18156 18156 18156 18156 18156 18156 217872 59915 59915 59915 59915 239659 272511
Электроэнергия 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 22500 5625 5625 5625 5625 22500 22500
Амортизация 3150 3150 3150 3150 3150 3150 3150 3150 3150 3150 3150 3150 37800 9450 9450 9450 9450 37800 37800
Расходы на рекламу 3000 3000 3000 3000 3000 3000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 30000 6000 6000 6000 6000 24000 24000
Расходы на доставку товара 9954 10868 11088 11750 12884 14553 16664 14301 16412 17451 16947 18680 171549 35973 40950 50337 57992 185252 204908
Расходы на покупку товара 142200 155250 158400 167850 184050 207900 238050 204300 234450 249300 242100 266850 2450700 513900 585000 719100 828450 2646450 234180
Страхование товара 11376 12420 12672 13428 14724 16632 19044 16344 18756 19944 19368 21348 196056 41112 46800 57528 66276 211716 234180
Арендная  плата 53400 53400 53400 53400 53400 53400 53400 53400 53400 53400 53400 53400 640800 160200 160200 160200 160200 640800 640800
Всего 311111 326119 329741 340609 359239 386666 420339 381526 416199 433276 424996 453459 4583277 1056575 1138340 1292555 1418307 4905777 5351309

Информация о работе Магазин по реализации аудио и видео техники для автомобилей ООО «Music Auto Style