Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2012 в 13:23, курсовая работа
Объектом данного бизнес-плана является магазина ООО «Music Auto Style», который занимается реализацией аудио и видео техникой для автомобилей.
Ассортимент товаров будут представлять только брэнды - лидеры в данной отрасли, преимущественно Японские и Германские, т.к. они являются главными новаторами в области производства музыкальной техники, обладают глубокими традициями и пользуются наибольшим уважением у потребителей. В магазине будет представлена такая продукция как акустические системы, усилители мощности, CD-проигрыватели, DVD-проигрыватели, сабвуферы и мультимедийные проигрыватели.
Магазин будет представлять такие известные марки как Yamaha, Shure, Behringer, Pioneer, Technics, Wharfedale, SONY.
Преимущества данного магазина:
• Возле магазина расположена автопарковка;
• Представленный товар высочайшего качества;
• Обслуживание покупателей производится высококвалифицированными менеджерами.
Для реализации проекта необходимо вложение средств в сумме 395576 руб. Для этого используется собственный капитал в размере 400000 руб
РЕЗЮМЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА УСЛУГИ 4
2. ОЦЕНКА РЫНКОВ СБЫТА 6
3. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОВ 9
4. ПЛАН МАРКЕТИНГА 11
6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 15
7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 19
8. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН 21
9. ОЦЕНКА РИСКОВ И СТРАХОВАНИЯ 23
10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 26
11. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ 31
Основой
современной концепции
Для формирования цены используются следующие стратегии ценообразования:
При определении ценовой политики магазин ориентировался на спрос, товары, конкурентов, затраты. В итоге цены на товар будут не сильно отличаться от цен конкурентов, но если учитывать тот факт что представляемый мною товар более качественен и имеет раскрученную марку, то можно сказать что мой магазин в ценовом смысле имеет преимущество над конкурентами и поэтому в магазине будет использоваться стратегия ценообразования, основанная на потребительских свойствах товара.
В
качестве рекламной кампании было решено
установить в центре города 3 рекламных
баннера, аренда каждого стоит 1000 рублей
в месяц. По истечении первых 6 месяцев
они будут убраны и будет установлен 1
баннер большего размера, аренда которого
составляет 2000 руб. в месяц.
Таблица 4 Расходы на рекламную деятельность
Вид рекламы | 2008 год | Итого
2008 г. |
2009 год | Итого 2009 г. | Итого
2010 г. | ||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 1 | 2 | 3 | 4 | ||||
Баннер | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 30000 | 6000 | 6000 | 6000 | 6000 | 24000 | 24000 |
При стимулировании сбыта руководство магазина пользуется двумя методами стимулирование потребителей:
При
стимулировании собственного рабочего
персонала компания производит премиальные
выплаты работникам, выплачивается определенный
процент с продажи; этот шаг повышает активность
продавца в привлечении покупателей в
данную фирму.
Таблица 5 Программа продвижения товара на рынок
Метод продвижения товара на рынок | Планируется применить | Описание |
Скидки | Да | Покупателям, совершившим покупку на сумму 30000 руб. или больше предоставляется скидка 10% |
Реклама | Да | Яркие и красочные баннеры |
В
данном случае стратегия продвижения
товара на рынок будет реализовываться
посредством рекламы и предоставлением
скидок. Следовательно затраты на продвижения
товара и будут затратами на рекламную
деятельность.
Площадь магазина составит 89 кв.м. Она будет распределяться следующим образом: 50 кв.м – торговый зал, 20 кв.м. – склад, 10 кв.м. – тест-комната для посетителей, 9 кв.м. – кабинет директора. Стоимость аренды 1кв.м составляет 600 руб. в месяц. Итого аренда в месяц будет составлять: 600 * 89 = 53400 рублей.
Итого аренда в год будет составлять 53400 * 12 = 640800 рублей.
Таблица 6 Определение затрат на электроэнергию.
Расход, кВт*ч за месяц | Тариф, руб. | Начислено, руб.
за месяц | |
Освещение в помещении | 300 | 3,75 | 1125 |
Электроприборы | 200 | 3,75 | 750 |
ИТОГО | 500 | 1875 |
Таблица 7 Расчет затрат на приобретение оборудования.
Наименование оборудования | Количество | Цена, руб. | Затраты на транспортировку и установку | Общие затраты, руб. |
Полки | 7 | 5000 | 2000 | 37000 |
Прилавок | 1 | 15000 | 1000 | 16000 |
Кассовый аппарат | 1 | 15 000 | 15000 | |
Телефон | 1 | 500 | 500 | |
Стул | 3 | 1500 | 4500 | |
Компьютер | 2 | 25000 | 50000 | |
Принтер | 2 | 3500 | 7000 | |
Диван | 2 | 7000 | 1000 | 15000 |
Журнальный столик | 1 | 3000 | 3000 | |
Стол офисный | 1 | 5000 | 1000 | 6000 |
Шкаф | 1 | 5000 | 1000 | 6000 |
Телефон-факс | 1 | 1000 | 1000 | |
Итого | 161000 |
Таблица 8 Плановые амортизационные отчисления.
Наименование основных средств | Стоимость | Амортизационные отчисления за месяц | Амортизационные отчисления за год |
Полки | 35000 | 711 | 8537 |
Прилавок | 15000 | 305 | 3659 |
Кассовый аппарат | 15000 | 305 | 3659 |
Телефон | 500 | 10 | 122 |
Стул | 4500 | 91 | 1098 |
Компьютер | 50000 | 1016 | 12195 |
Принтер | 7000 | 142 | 1707 |
Диван | 14000 | 285 | 3415 |
Журнальный столик | 3000 | 61 | 732 |
Стол офисный | 5000 | 102 | 1220 |
Шкаф | 5000 | 102 | 1220 |
Телефон-факс | 1000 | 20 | 244 |
Итого | 3150 | 37805 |
Амортизационные отчисления определяются на основе первоначальной стоимости основных средств и срока их использования. Для расчета амортизации используется линейный способ.
При линейном методе начисления амортизации сумма годовой амортизации не меняется и определяется по формуле
/ 100 %,
где – сумма годовой амортизации за i-й год начисления линейным методом; – норма годовой амортизации, %; – первоначальная стоимость фондов.
Таблица 9 Расчет фонда заработной платы.
Должность | Кол-во мест | Месячный оклад, руб. | Годовой оклад
руб. |
1.Директор | 1 | 22000 | 264000 |
2.Бухгалтер | 1 | 17000 | 204000 |
З.Продавец | 2 | 20000 | 240000 |
4.Охранник | 1 | 6000 | 72000 |
5.Уборщица | 1 | 3000 | 36000 |
Итого | 68000 | 816000 |
Со второго года планируется ежегодно увеличивать фонд заработной платы на 10% по каждой должности.
Расходы на уплату единого социального налога составляют 26,7 %.
Расходы
на доставку товара приняты 7% от закупочной
стоимости.
Таблица 10 План расходов.
Статьи затрат | 2008 | Итого 2008 г. | 2009 | Итого 2009 г. | Итого 2010 г. | ||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 1 | 2 | 3 | 4 | ||||
Фонд заработной платы | 68000 | 68000 | 68000 | 68000 | 68000 | 68000 | 68000 | 68000 | 68000 | 68000 | 68000 | 68000 | 816000 | 224400 | 224400 | 224400 | 224400 | 897600 | 987360 |
Отчисления на социальные нужды | 18156 | 18156 | 18156 | 18156 | 18156 | 18156 | 18156 | 18156 | 18156 | 18156 | 18156 | 18156 | 217872 | 59915 | 59915 | 59915 | 59915 | 239659 | 272511 |
Электроэнергия | 1875 | 1875 | 1875 | 1875 | 1875 | 1875 | 1875 | 1875 | 1875 | 1875 | 1875 | 1875 | 22500 | 5625 | 5625 | 5625 | 5625 | 22500 | 22500 |
Амортизация | 3150 | 3150 | 3150 | 3150 | 3150 | 3150 | 3150 | 3150 | 3150 | 3150 | 3150 | 3150 | 37800 | 9450 | 9450 | 9450 | 9450 | 37800 | 37800 |
Расходы на рекламу | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 30000 | 6000 | 6000 | 6000 | 6000 | 24000 | 24000 |
Расходы на доставку товара | 9954 | 10868 | 11088 | 11750 | 12884 | 14553 | 16664 | 14301 | 16412 | 17451 | 16947 | 18680 | 171549 | 35973 | 40950 | 50337 | 57992 | 185252 | 204908 |
Расходы на покупку товара | 142200 | 155250 | 158400 | 167850 | 184050 | 207900 | 238050 | 204300 | 234450 | 249300 | 242100 | 266850 | 2450700 | 513900 | 585000 | 719100 | 828450 | 2646450 | 2927250 |
Арендная плата | 53400 | 53400 | 53400 | 53400 | 53400 | 53400 | 53400 | 53400 | 53400 | 53400 | 53400 | 53400 | 640800 | 160200 | 160200 | 160200 | 160200 | 640800 | 640800 |
Всего | 299735 | 313699 | 317069 | 327181 | 344515 | 370034 | 401295 | 365182 | 397443 | 413332 | 405628 | 432111 | 4387221 | 1015463 | 1091540 | 1235027 | 1352031 | 4694061 | 5117129 |