Магазин по реализации аудио и видео техники для автомобилей ООО «Music Auto Style

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2012 в 13:23, курсовая работа

Краткое описание

Объектом данного бизнес-плана является магазина ООО «Music Auto Style», который занимается реализацией аудио и видео техникой для автомобилей.
Ассортимент товаров будут представлять только брэнды - лидеры в данной отрасли, преимущественно Японские и Германские, т.к. они являются главными новаторами в области производства музыкальной техники, обладают глубокими традициями и пользуются наибольшим уважением у потребителей. В магазине будет представлена такая продукция как акустические системы, усилители мощности, CD-проигрыватели, DVD-проигрыватели, сабвуферы и мультимедийные проигрыватели.
Магазин будет представлять такие известные марки как Yamaha, Shure, Behringer, Pioneer, Technics, Wharfedale, SONY.
Преимущества данного магазина:
• Возле магазина расположена автопарковка;
• Представленный товар высочайшего качества;
• Обслуживание покупателей производится высококвалифицированными менеджерами.
Для реализации проекта необходимо вложение средств в сумме 395576 руб. Для этого используется собственный капитал в размере 400000 руб

Содержание

РЕЗЮМЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА УСЛУГИ 4
2. ОЦЕНКА РЫНКОВ СБЫТА 6
3. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОВ 9
4. ПЛАН МАРКЕТИНГА 11
6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 15
7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 19
8. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН 21
9. ОЦЕНКА РИСКОВ И СТРАХОВАНИЯ 23
10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 26
11. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ 31

Прикрепленные файлы: 1 файл

Аудио техника.doc

— 592.50 Кб (Скачать документ)

     Основой современной концепции маркетинга является изучение рынка.

     Для формирования цены используются следующие  стратегии ценообразования:

  • затратный механизм ценообразования;
  • стратегия следования за лидером;
  • стратегия проникновения на рынок;
  • стратегия, основанная на потребительских свойствах товара;
  • стратегия снятия сливок.

     При определении ценовой политики магазин  ориентировался на спрос, товары, конкурентов, затраты. В итоге цены на товар будут не сильно отличаться от цен конкурентов, но если учитывать тот факт что представляемый мною товар более качественен и имеет раскрученную марку, то можно сказать что мой магазин в ценовом смысле имеет преимущество над конкурентами и поэтому в магазине будет использоваться стратегия ценообразования, основанная на потребительских свойствах товара.

     В качестве рекламной кампании было решено установить в центре города 3 рекламных баннера, аренда каждого стоит 1000 рублей в месяц. По истечении первых 6 месяцев они будут убраны и будет установлен 1 баннер большего размера, аренда которого составляет 2000 руб. в месяц. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

   

   Таблица 4 Расходы на рекламную деятельность

Вид рекламы 2008 год Итого

2008 г.

2009 год Итого 2009 г. Итого

2010 г.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4
Баннер 3000 3000 3000 3000 3000 3000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 30000 6000 6000 6000 6000 24000 24000

 

 

   

     При стимулировании сбыта руководство  магазина пользуется двумя методами стимулирование потребителей:

  • скидки для постоянных клиентов
  • проведение открытых тестирований оборудования приглашенными автолюбителями.

     При стимулировании собственного рабочего персонала компания производит премиальные выплаты работникам, выплачивается определенный процент с продажи; этот шаг повышает активность продавца в привлечении покупателей в данную фирму.  

Таблица 5 Программа продвижения товара на рынок

Метод продвижения товара на рынок Планируется применить Описание
Скидки Да Покупателям, совершившим  покупку на сумму 30000 руб. или больше предоставляется скидка 10%
Реклама Да Яркие и красочные  баннеры

 

     В данном случае стратегия продвижения товара на рынок будет реализовываться посредством рекламы и предоставлением скидок. Следовательно затраты на продвижения товара и будут затратами на рекламную деятельность. 
 
 
 
 
 
 
 

6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

     Площадь магазина составит 89 кв.м. Она будет распределяться следующим образом: 50 кв.м – торговый зал, 20 кв.м. – склад, 10 кв.м. – тест-комната для посетителей, 9 кв.м. – кабинет директора. Стоимость аренды 1кв.м составляет 600 руб. в месяц. Итого аренда в месяц будет составлять: 600 * 89 = 53400 рублей.

     Итого аренда в год будет составлять 53400 * 12 = 640800 рублей.

     Таблица 6 Определение затрат на электроэнергию.

  Расход, кВт*ч  за месяц Тариф, руб. Начислено, руб.

за месяц

Освещение в помещении 300 3,75 1125
Электроприборы 200 3,75 750
     ИТОГО         500        1875

 

     Таблица 7 Расчет затрат на приобретение оборудования.

Наименование  оборудования Количество Цена, руб. Затраты на транспортировку  и установку Общие затраты, руб.
Полки 7 5000 2000 37000
Прилавок 1 15000 1000 16000
Кассовый  аппарат 1 15 000   15000
Телефон 1 500   500
Стул 3 1500   4500
Компьютер 2 25000   50000
Принтер 2 3500   7000
Диван 2 7000 1000 15000
Журнальный  столик 1 3000   3000
Стол  офисный 1 5000 1000 6000
Шкаф 1 5000 1000 6000
Телефон-факс 1 1000   1000
Итого       161000

 
 
 
 
 
 
 

     Таблица 8 Плановые амортизационные отчисления.

Наименование  основных средств Стоимость Амортизационные отчисления за месяц Амортизационные отчисления за год
Полки 35000 711 8537
Прилавок 15000 305 3659
Кассовый  аппарат 15000 305 3659
Телефон 500 10 122
Стул 4500 91 1098
Компьютер 50000 1016 12195
Принтер 7000 142 1707
Диван 14000 285 3415
Журнальный  столик 3000 61 732
Стол  офисный 5000 102 1220
Шкаф 5000 102 1220
Телефон-факс 1000 20 244
Итого   3150 37805

 

     Амортизационные отчисления определяются на основе первоначальной стоимости основных средств и срока их использования. Для расчета амортизации используется линейный способ.

     При линейном методе начисления амортизации  сумма годовой амортизации не меняется и определяется по формуле

      / 100 %,                                   

     где – сумма годовой амортизации за i-й год начисления линейным методом; – норма годовой амортизации, %; – первоначальная стоимость фондов.

     Таблица 9 Расчет фонда заработной платы.

   Должность Кол-во мест Месячный оклад, руб. Годовой оклад

руб.

1.Директор  1 22000 264000
2.Бухгалтер 1 17000 204000
З.Продавец 2 20000 240000
4.Охранник 1 6000 72000
5.Уборщица 1    3000 36000
   Итого   68000 816000

 

     Со  второго года планируется ежегодно увеличивать фонд заработной платы  на 10% по каждой должности.

     Расходы на уплату единого социального налога составляют 26,7 %.

     Расходы на доставку товара приняты 7% от закупочной стоимости. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

     

     Таблица 10 План расходов.

Статьи  затрат 2008 Итого 2008 г. 2009 Итого 2009 г. Итого 2010 г.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4
Фонд  заработной платы  68000 68000 68000 68000 68000 68000 68000 68000 68000 68000 68000 68000 816000 224400 224400 224400 224400 897600 987360
Отчисления  на социальные нужды 18156 18156 18156 18156 18156 18156 18156 18156 18156 18156 18156 18156 217872 59915 59915 59915 59915 239659 272511
Электроэнергия 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 22500 5625 5625 5625 5625 22500 22500
Амортизация 3150 3150 3150 3150 3150 3150 3150 3150 3150 3150 3150 3150 37800 9450 9450 9450 9450 37800 37800
Расходы на рекламу 3000 3000 3000 3000 3000 3000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 30000 6000 6000 6000 6000 24000 24000
Расходы на доставку товара 9954 10868 11088 11750 12884 14553 16664 14301 16412 17451 16947 18680 171549 35973 40950 50337 57992 185252 204908
Расходы на покупку товара 142200 155250 158400 167850 184050 207900 238050 204300 234450 249300 242100 266850 2450700 513900 585000 719100 828450 2646450 2927250
Арендная  плата 53400 53400 53400 53400 53400 53400 53400 53400 53400 53400 53400 53400 640800 160200 160200 160200 160200 640800 640800
Всего 299735 313699 317069 327181 344515 370034 401295 365182 397443 413332 405628 432111 4387221 1015463 1091540 1235027 1352031 4694061 5117129

Информация о работе Магазин по реализации аудио и видео техники для автомобилей ООО «Music Auto Style