Бизнес-планирование ресторанного бизнеса в России

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2014 в 08:40, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является изучение основных теоретических и практических аспектов составления бизнес-плана в сфере общественного питания и досуга (бизнес-план ресторана). Задачи: исследовать основные теоретические вопросы, возникающие при составлении бизнес-плана; изучить структуру бизнес-плана, порядок учета расходов на его разработку; составить бизнес-план для ресторана "Бульвар"; проанализировать основные финансовые показатели предприятия и сделать соответствующие выводы о результатах его работы;

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………3
1) Бизнес планирование ресторанного бизнеса…………………………………………….4
1.1 Структура бизнес-плана……………………………………………………………….4
1.2 Учет расходов на разработку бизнес-плана………………………………………….9
2) Особенности бизнес планирование ресторанного бизнеса в России…………………..11
2.1 Анализ деятельности кафе и ресторанов в России…………………………………..11
2.2 Показатели оценки эффективности ресторанного бизнеса экономики…………….21
3) Бизнес план для ресторана «Бульвар»……………………………………………….........25
3.1 Характеристика ресторана, основные показатели деятельности…………………....25
3.2 План развития бизнеса…………………………………………………………………26
3.3 Актуальность проекта………………………………………………………………….26
3.4 Анализ конкурентных преимуществ проекта………………………………………...27
3.5 Производственный план……………………………………………………………….28
3.6 Маркетинговая концепция проекта…………………………………………………...32
3.7 Финансовый план………………………………………………………………………35
3.8 Организационный план ресторана…………………………………………………….35
3.9 Выводы о финансовых результатах за 2013год………………………………………36
Заключение…………………………………………………………………………………….39
Список использованной литературы………………………………………………………...42

Прикрепленные файлы: 1 файл

Osobennosti_BP_restorannogo_biznesa_v_Rossii_A.docx

— 521.40 Кб (Скачать документ)

     На предприятиях ресторанного бизнеса на наш взгляд можно использовать следующие показатели для оценки эффективности управления персоналом:

 

     Показатели эффективности труда:

 

  • производительность одного официанта, за период = количество обслуженных клиентов / количество официантов;
  • производительность одного работника из персонала задействованного на кухне = количество приготовленных блюд всего / количество работников данной группы.

 

     Затраты на содержание персонала:

 

  • затраты на одного работника = общие затраты на оплату труда / количество работников;
  • доля затрат на содержание персонала в выручке = общие затраты на содержание персонала / выручка от реализации;
  • соотношение темпов прироста прибыли и темпов прироста затрат на персонал.

 

     Затраты на профессиональное обучение персонала:

 

  • затраты на одного работника = общие затраты на профобу<span class="List_002

Информация о работе Бизнес-планирование ресторанного бизнеса в России