Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2014 в 09:22, курсовая работа
Целью бизнес - плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и фактических ориентиров фирмы и др.
Бизнес - план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональных ориентаций:
организационно - управленческая и финансово - экономическая оценка состояния предприятия;
выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности, анализ сильных и слабых его сторон;
формирование инвестиционных целей на планируемый период; Основной целью и задачей работы будет являться разработка проекта
по реализации закладываемых идей для принятия окончательного решения руководством компании и для согласования с городскими и местными властями.
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы составления резюме бизнес -плана ………..5
1.1.Понятие резюме……………………………………………………………...5
1.2.Содержание резюме и его типы…………………………………………….6
Глава 2. Бизнес-план создания салона- парикмахерской "Fashion"………………………………………………………………………….10
2.1. Резюме……………………………………………………………………….10
2.2. Анализ рынка парикмахерских услуг……………………………………...10
2.3. Общее описание проекта…………………………………………………...16
2.4. Краткое описание процесса оказания услуг………………………………16
2.5. Сегментирование потребителей и определение объёмов продаж услуг...20
2.6. Маркетинговый план………………………………………………………..21
2.7. Производственный план……………………………………………………27
2.8. Инвестиционный план……………………………………………………...28
2. 9.Организационный план……………………………………………………..29
2.10. Финансовый план и эффективность проекта…………………………….32
Заключение……………………………………………………………………….36
Список использованной литературы………………………………
Содержание
Введение…………………………………………………………
Глава 1. Теоретические основы составления резюме бизнес -плана ………..5
1.1.Понятие резюме…………………………………………………………….
1.2.Содержание резюме и его типы…………………………………………….6
Глава 2. Бизнес-план создания
салона- парикмахерской "Fashion"………………………………………………………
2.1. Резюме………………………………………………………………
2.2. Анализ рынка парикмахерских услуг……………………………………...10
2.3. Общее описание проекта…………………………………………………...
2.4. Краткое описание процесса оказания услуг………………………………16
2.5. Сегментирование потребителей и определение объёмов продаж услуг...20
2.6. Маркетинговый план………………………………………………………..21
2.7. Производственный план……………………………………………………27
2.8. Инвестиционный план……………………………………………………...28
2. 9.Организационный план……………………………………………………..29
2.10. Финансовый план и эффективность проекта…………………………….32
Заключение……………………………………………………
Список использованной литературы…………………………………………...
Введение
Любая предпринимательская организация начинается с бизнес - плана. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей. Систематизация этих проблем в соответствующих разделах бизнес - плана помогает выработать и обеспечить их наиболее приемлемые пути решения. Содержание и степень конкретизации разделов определяется спецификой и сферой ее деятельности.
По определению, бизнес - план - это система менеджмента, направленная на совершенствование работы любой фирмы, независимо от сферы ее деятельности. Бизнес - план - это не только внутренний документ фирмы, но он нужен также для установления полезных контактов и должен быть в такой форме, чтобы партнер мог получить четкое представление о существе и перспективах фирмы.
Бизнес - план выступает как оценка собственной предпринимательской деятельности и в тоже время необходимый инструмент проектно - инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируется проблемы, с которыми оно столкнется, определяется способы их решения. Следовательно, бизнес - план
Целью бизнес - плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и фактических ориентиров фирмы и др.
Бизнес - план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональных ориентаций:
по реализации закладываемых идей для принятия окончательного решения руководством компании и для согласования с городскими и местными властями.
Для достижения поставленных целей в работе поставлены и решены следующие задачи:
Предметом исследования является бизнес-планирование предприятия. Объектом исследования является салон-паркихмахерская «Fashion».
Глава 1. Теоретические основы составления резюме бизнес-плана
1.1.Понятие резюме
Резюме имеет решающее значение
Важнейшей частью бизнес-плана является резюме для руководства. Только ясное и захватывающее краткое описание бизнеса убедит специалиста ознакомиться и с остальными частями плана. Независимо от того, насколько выгоден товар, какую прибыль способен принести рынок или насколько новыми являются технологии, только резюме для руководства убеждает читателя потратить дополнительное время на то, чтобы познакомиться с товаром, рынком и технологиями.[10;64]
Резюме пишется в последнюю очередь
Из всего вышесказанного следует, что приступить к написанию резюме должны на заключительном этапе создания бизнес-плана. Да, резюме открывает подготовленный вами документ, но оно отражает результаты процесса составления бизнес-плана в целом и должно быть написано только после тщательного рассмотрения всех аспектов бизнеса.
Резюме для руководства имеет настолько важное значение, что некоторые венчурные капиталисты предпочитают получать от соискателей денежных средств только резюме и финансовый раздел. И только в случае вынесения положительной оценки они переходят к рассмотрению собственно бизнес-плана. Если для того, чтобы «прощупать» инвестора перед представлением на рассмотрение всего бизнес-плана, хотели бы ознакомить его с общей концепцией, этим документом должно быть именно резюме. Инвесторы и банкиры придают резюме для руководства такое же значение, как и финансовому плану. Резюме должно с самого начала убедить их в том, что деловая стратегия хорошо продумана и обречена на успех.
Даже если бизнес-план предназначен только для внутреннего пользования, это отнюдь не уменьшает значение резюме. [5; 102]
Таким образом, если еще не подготовили другие разделы бизнес-плана, переходите к следующей главе и возвращайтесь к резюме для руководства после того, когда закончите разработку остальных частей плана.
1.2.Содержание резюме и его типы
Содержание резюме для руководства. Резюме дает читателю возможность быстро понять основную концепцию и основные моменты бизнеса и решить, стоит ли тратить время на чтение всего плана. Следовательно, цель резюме для руководства - мотивировать и увлечь специалиста.
Для этого должны передать ему собственное ощущение оптимизма в отношении бизнеса.
В сжатой форме доносятся следующие положения:
бизнес основывается на существенных конкурентных преимуществах.
Если человек, прочитавший резюме, приходит к выводу, что в бизнесе действительно присутствуют все вышеназванные элементы, он почти наверняка ознакомится и с остальными частями бизнес-плана. [11;12]
. Два типа резюме для руководства
В зависимости от характера бизнеса и способностей автора можете написать резюме одним из двух способов: как обзорное резюме (синопсис) или как повествовательное резюме.
Обзорное резюме
В обзорном резюме в краткой форме излагаются выводы из каждого раздела готового бизнес-плана. Его преимущество состоит в том, что его относительно легко подготовить и оно в меньшей степени зависит от способностей автора текста. Единственный недостаток синопсиса заключается в том, что его очень часто воспринимают как довольно сухое изложение.
Обзорное резюме охватывает все аспекты бизнес-плана, и каждый из них рассматривается хотя и вкратце, но в относительно равной мере. Из подготовленного вами обзора читатель узнает о потребностях в финансировании (данный вопрос излагается и в сопроводительном письме).
Повествовательное резюме
Повествовательное резюме больше похоже на рассказ; при этом презентация бизнеса может отличаться большим драматизмом и волнением. Однако, для того чтобы подготовить повествовательное резюме, содержащее необходимую информацию, вызывающее энтузиазм, но не допускающее гипербол, необходимо наличие у автора определенных способностей.
Повествовательное резюме полезно предприятиям, ориентированным на новый бизнес (новый товар, новый рынок, новые методы производства), что требует подробных разъяснений. Кроме того, оно уместно для компаний, обладающих единственным конкурентным преимуществом, таким как наличие важного патента или участие известного предпринимателя. Такого рода достоинства следует выдвинуть на первый план. Наконец, повествовательное резюме подходит для компаний с интересным происхождением или историей.
В повествовательном резюме меньше разделов, чем в синопсисе. Основной акцент делается на концепции и отличительных особенностях бизнеса, а производственные подробности остаются в тени.
С помощью повествовательного резюме вы должны заинтересовать читателя своей компанией. Для этого необходимо описать одну-две отличительные характеристики компании и показать, что они обеспечивают успех предприятия.
По сравнению с обзорным резюме «повествование» может быть в большей степени посвящено описанию общих моментов - подробному изложению социологических или технологических изменений, которые стали толчком к разработке товаров или услуг компании. Повествовательное резюме может носить в большей степени личностный характер, когда акцент сделан на описании того, как релевантный опыт учредителей мотивировал их к созданию компании. Темы повествовательного резюме располагаются в любом порядке, позволяющем представить компанию в наилучшем свете. Отнюдь не обязательно уделять каждой теме равное внимание. Концепция бизнеса может быть описана в трех абзацах, а состав управленческой команды - в одном или двух предложениях.
Аналогично, располагаете в самом выгодном для вас порядке и темы обзорного резюме. Последнее подходит большинству предприятий, особенно в тех случаях, когда концепция бизнеса понятна, а маркетинг и операции носят стандартный характер. Синопсис отличается деловым подходом, и опытным читателям бизнес-плана удобно рассматривать простые резюме.
Написание резюме
Ясный, сильный стиль полезен в резюме больше, чем в любом другом разделе бизнес-плана. Динамичный, логичный стиль письма может сыграть решающую роль в принятии решения о судьбе плана.
Стиль письма особенно важен в повествовательном резюме, поэтому если литературные способности ограниченны, используйте обзорную форму.
Длина и оформление резюме
Основное достоинство резюме -краткость. Инвестор должен прочитать его не более чем за пять минут. Следовательно, объем резюме не превышает двух-трех страниц. Приемлемым считается и резюме, изложенное на одной странице.
Резюме для руководства - важнейшая часть бизнес-плана, призванная мотивировать специалиста к рассмотрению плана в целом. Ориентируйте резюме на конкретных читателей и наилучшим образом используйте стиль обзорного или повествовательного резюме в соответствии с особенностями бизнеса и литературными способностями. К написанию резюме приступают в последнюю очередь, только после того, как будет подготовлен весь бизнес- план.[10;112]
Объем данного раздела не должен превышать нескольких страниц. Его текст должен быть понятен и не специалисту - предельная простота и минимум специальных терминов.
Работа над этим разделом чрезвычайно важна, поскольку если он не произведет благоприятного произведения на инвесторов и кредиторов, то дальше бизнес-план они просто не станут смотреть.
В целом резюме должно дать ответы будущим инвесторам или кредиторам фирмы (в том числе и ее акционерам) на 2 вопроса: “Что они получат при успешной реализации данного плана?” и “Каков риск потери ими денег?”.
Этот раздел должен разрабатываться в самом конце составления бизнес-плана, когда достигнута полная ясность по всем остальным вопросам.
В разделе “Возможности фирмы (резюме)” определяются в приоритетном порядке все направления деятельности фирмы, целевые рынки по каждому направлению и место фирмы на этих рынках. По каждому направлению устанавливаются цели, к которым фирма стремится, стратегии их достижения, включающие перечень необходимых мероприятий. По каждой стратегии определяются ответственные лица.
В этом же разделе помещается информация, дающая представление о фирме, а также все необходимые данные, характеризующие ее коммерческую деятельность.
Глава 2.Бизнес-план создания Салона-парикмахерской ''Fashion”
2.1.Резюме
Сегодня в России от 20 до 30 тысяч парикмахерских. Часть из них оказывает кроме обычной стрижки еще и разнообразные косметологические процедуры. Рынку присуще большое количество мелких и средних фирм, что говорит об отсутствие барьеров для входа на данный рынок. Стоимость открытия парикмахерской относительна низкая, а сам бизнес является достаточно прибыльным.
Открываемая слон-парикмахерская под названием "Fashion" будет нацелена на потребителей со средним уровнем дохода. Парикмахерская будет находиться в оживлённом районе. В салоне будет представлен весь комплекс парикмахерских услуг. В дальнейшем, при успешной работе парикмахерской, планируется оказывать более расширенный спектр услуг, связанный с косметологией.
2.2.Анализ рынка парикмахерских услуг
25% рынка парикмахерских услуг России приходится на Центральный федеральный округ, так же большую долю составляет Приволжский федеральный округ. Причем Москва составляет 36% рынка Центрального округа и 10% рынка страны, а Санкт-Петербург составляет 24% рынка Северо-Западного округа и 2,5% рынка страны.
Цены на стрижки очень разнородны как по регионам, так и по видам и сегментам. Женская стрижка всегда дороже мужской примерно на 10-20%. Самые дешевые стрижки в Северо-Кавказском федеральном округе, так же дешевые стрижки в Приволжском, Южном и Сибирском федеральных округах. Самые дорогие стрижки в Северо-Западном федеральном округе, высокие цены и в Центральном и Дальневосточном федеральных округах. Самые дорогие стрижки в России в Чукотском автономном округе, самые дешевые - в Удмуртской республике, республиках Дагестан, Мордовия и Калмыкия.
Информация о работе Бизнес-план создания салона- парикмахерской "Fashion"