Бизнес-план по созданию кафе «Кэт»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июня 2013 в 23:21, курсовая работа

Краткое описание

Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Но дело в том, что это только одна сторона дела, на самом деле он составляется не только для внешних целей.
Внешние цели, для которых составляется бизнес-план - обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия.

Содержание

1. Введение 3
2. Резюме – введение инвестиционного проекта 5
3. Предприятие, его юридическая форма, цель бизнеса 6
4. План маркетинга 7
5. Организационный план 10
6. Производственный план 14
7. Финансовый план 17
8. Экономические и финансовые показатели проекта 22
9. Анализ экономических показателей. 26
Список использованной литературы 27

Прикрепленные файлы: 1 файл

Бизнес-план (курсовой).doc

— 233.50 Кб (Скачать документ)

Простая окупаемость, равная отношению чистых инвестиций к среднегодовому денежному притоку от капиталовложений, причем в состав денежного притока наряду с чистой прибылью входят и амортизационные отчисления, найдется следующим образом:

, где

К – капитальные вложения в проект, ЧДДm – чистый дисконтированный доход одного периода.

У этого показатели есть масса недостатков, в частности, не учитывается фактор времени, денежные притоки должны быть одинаковы, что редко бывает в реальной жизни, он позволяет заведомо исключить неконкурентоспособные и неудачные проекты.

В нашем случае используется формула:

, где

К- капитальные вложения в проект,

ЧДДнак.отр. – накопленный отрицательный поток,

ЧДДпол. – чистый дисконтированный поток периода, следующего за ЧДДнак.отр.,

m – число лет, во время которых ЧДД является отрицательным..

Первая часть формулы  показывает целое число лет, за которые  окупается проект (дробная часть  не учитывается). Вторая часть формулы  показывает дробную часть года, которая  в сумме с целой частью дает нам значение СО.

ЧДДнак.отр.=114 370+228 735+190624=533 729 руб.

ЧДДпол.=158 837 руб.

 

Таким образом, срок окупаемости  данного проекта составляет 3 года 4 месяца.

Обычно срок окупаемости  определяется графически (рис.2)

Рисунок 3. Срок окупаемости проекта.

Значению срока окупаемости  на графике будет соответствовать  точка, в которой чистый дисконтированный поток обращается в нуль.

Проект можно принять  к реализации, если его интегрированные  показатели соответствую следующим  условия: ЧДД , ИД 1,0; СО – min или СО , где m – число лет, необходимое для реализации проекта.

В данном проекте все  показатели соответствуют условиям. ЧДД= 255 119 ;

Ид=1,44 ; СО = 3,4 лет

Что же касается оценки рисков, то здесь можно сказать следующее.

Под риском, вообще, понимается возможная опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных явлений  природы и видов деятельность человеческого общества.

Риск—это историческая и экономическая категория.

Как экономическая категория  риск представляет собой событие, которое  может произойти или не произойти. В случае совершения такого события  возможны три экономических результата: отрицательный (проигрыш), нулевой и положительный (выигрыш, выгода, прибыль). Следовательно, риск в производственном менеджменте—это вероятность возникновения убытков или снижения доходов по сравнению с прогнозируемым вариантом.

Коммерческие риски  представляют собой опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности. Они означают неопределенность результатов от данной коммерческой сделки.

В нашем случае мы можем  говорить о рисках недополучения  прибыли. То есть в определенные периоды  рыночная конъюнктура может сложиться таким образом, что выручка, полученная кафе, не будет покрывать расходы.

На такие случаи у кафе должен быть сформирован резерв (под непредвиденные расходы). То есть чистая нераспределенная прибыль, накопленная на расчетном счете, в случае необходимости может быть потрачена на покрытие убытков.

Таким образом, мы можем  сделать вывод, что осуществление  данного проекта будет приносить  прибыль, и его реализация выгодна.

 

9. Анализ экономических показателей.

Для обоснования экономической  эффективности были определены капитальные вложения, текущие затраты, налоги, прибыль от реализации, чистый дисконтированный доход (ЧДД, коэффициент дисконтирования принят 20%), индекс доходности и срок окупаемости.

Все показатели рассчитывались в динамике по годам и в целом за расчетный период. Результаты экономических расчетов представлены в таблицах. Экономические расчеты предусматривают анализ основных технико-экономических показателей за расчетный период.

При 569 800 руб. капитальных показатель суммарного ЧДД (при норме дисконта 20%) определен на уровне 255 119 руб., индекс доходности равен 1,44, срок возмещения капитала – 3 года 4 мес.

Таким образом, кафе «Кэт»  будет приносить прибыль, и проект может быть принят к реализации.

Заключение

Данная методика оценки эффективности вариантов разработки месторождения позволяет на основе организационных и экономических показателей бизнеса выполнять сравнительный анализ проектов и рекомендовать один из них для практического применения.

 

Список использованной литературы

  1. Гражданский Кодекс РФ.
  2. Налоговый Кодекс РФ.
  3. Маниловский Р.Г. Бизнес-план. Методические материалы. Издание второе, дополненное, 2002
  4. http://www.planinvestora.info/
  5. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1996.
  6. Экономика. Учебник. Под ред. доц. А. С. Булатова. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство БЕК, 1997.



Информация о работе Бизнес-план по созданию кафе «Кэт»