Бизнес-план по организации деятельности салона красоты «Флёр-де-лис»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июня 2013 в 12:50, курсовая работа

Краткое описание

Несколько лет назад эта профессия не считалась престижной, как и вообще, вся сфера обслуживания. Но сейчас быть парикмахером – модно. Особенно дорогим парикмахером, к которому записываются в очередь на недели вперед.
Облегченные варианты женских причесок не требовательны, за ними очень легко ухаживать, они практически не отнимают времени на укладку, кроме того, способны сделать каждую женщину неповторимой. У современных женских причесок нет строгих рамок, и мастер имеет возможность "поиграть" какими-то деталями, длиной и создать форму, идеально подходящую именно этой женщине, овалу ее лица, стилю одежды, образу жизни.

Содержание

Введение 3
1 Анализ положения дел в отрасли 5
2 Предплановые маркетинговые исследования 6
2.1 Описание ареала обслуживания потенциальных клиентов 7
2.2 Сегментирование постоянных клиентов 8
2.3 Емкость потенциального рынка сбыта услуг 9
3 Производственный план 11
3.1 Производственная программа в нормо-часах 11
3.2 Баланс рабочего времени одного мастера 12
3.3 Расчет стоимости оборудования 13
3.4 Расчет амортизационных отчислений 14
3.5 Расчет в потребности в сырье и материалах 16
4 Организационный план 19
4.1 Штатное расписание 19
4.2 Бюджет рекламы 20
4.3 Формирование цен на услуги 22
5 Финансовый план 24
5.1 План доходов и расходов 26
5.2 Расчет срока окупаемости проекта 28
Заключение 29
Список используемой литературы 30

Скачать полностью (102.65 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая Катя (2).docx

— 106.58 Кб (Скачать документ)

 


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

План является руководством к действию, к исполнению. Он используется для  обоснования предпринимательской  идеи, ее перспективности, для обоснования  финансового плана предприятия  и реальности возврата полученных кредитов с целью пополнения оборотных  средств. Причем план необходим не только крупным и средним, но и малым  предприятиям

Из приведенных в данном бизнес плане из расчетов видно, что срок окупаемости проекта составит два года. При грамотном подходе к ведению подобного рода бизнеса, есть гарантия успеха. Придется приложить максимум усилий и работать исключительно на результат, чтобы оправдать показатели данного бизнес плана салона красоты.

В перспективе планируется:

  1. Снижение затрат на сырьё и материалы.
  2. Улучшение качества обслуживания.
  3. Повышение квалификации кадров.
  4. Изучение потребностей рынка для привлечения новых клиентов.
  5. Введение новых видов услуг.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Ершок А.Н., Юрченко А.Ф. «Справочник руководителя ПОП», «Экономика», 1981 год.
  2. Методические указания к выполнению курсового проекта «Экономика и бухгалтерский учёт».
  3. .http://www.ufa.strana-krasoty.ru/hair/285--professionalnaya-kosmetika-dlya-volos-qestelq.html
  4. http://www.h-s-d.ru/news/2011-03-10-210
  5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие – М: Финансы и статистика, 2001
  6. Венщикова И.А. Технология организации и ведения бизнес-тренинга: - Москва, Речь, 2006 год – 352с



Информация о работе Бизнес-план по организации деятельности салона красоты «Флёр-де-лис»