Бизнес-план ОАО «Асбестцемент»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2014 в 13:13, курсовая работа

Краткое описание

Планирование деятельности предприятия в условиях рынка представляет собой довольно сложный процесс. План должен разрабатываться с учетом ряда предвиденных и непредвиденных факторов. В условиях экономического кризиса важнейшей особенностью плана является его постоянная корректировка в соответствии с изменяющимися обстоятельствами. Нельзя ожидать, что план будет реализован в своем первоначальном виде. Становление рыночных отношений предполагает развитие предпринимательской деятельности, которая невозможна без стратегического менеджмента и внутрифирменного планирования. Цели проекта:
Провести модернизацию технологической линии для начала производства окрашенных асбестоцементных листов, с целью увеличения объема производства.
Создание здоровой конкуренции на рынке асбоцементной промышленности в России.
Использовать реализацию проекта в целях расширения бизнеса и увеличения прибыли ОАО «Асбестцемент».

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..……. 3
РЕЗЮМЕ……………………………………………………………………… 5
КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ……………………. 8
РЫНОК И КОНКУРЕНЦИЯ…………………………………………… 9
ПЛАН МАРКЕТИНГА………………………………………………..… 17
АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО- ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ……………………………………….. 19
ПЛАН ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА………………….………………..… 35
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА……………………………………………….. 37
ОЦЕНКА РИСКОВ И СТРАХОВАНИЕ………..……………………… 39
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН…………………………………………..…….. 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… 53
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….... 54

Прикрепленные файлы: 1 файл

Бизнес-план АЛЕКСАНДР 18.11.doc

— 500.00 Кб (Скачать документ)

Проведенные расчеты говорят о том, что данный проект эффективен.

Основные ТЭП деятельности ЗАО

Показатели

До мероприятия

После мероприятия

Изменение

Объем производства, тыс. усл. пл.

337021

458513,35

121492,35

Величина ТП, тыс. руб.

353872,05

481439,02

127566,97

Стоимость ОПФ, тыс. руб.

143145,5

 

145681

2 535,5

Фондоотдача, руб./руб. (ТП / ОПФ)

2,472

3,301

0,833

Стоимость ОбС, тыс. руб. (Выр. от реал./Коб)

42329,19

57588,4

15259,21

Коэффициент оборачиваемости

8,36

8,36

0

Численность ППП, чел

1312

1312

0

Производительность труда, руб./чел. (ТП/ЧППП)

269,72

366,95

97,23

Затраты на рубль ТП, руб./руб. (Vз / ТП)

0,96

0,93

-0,03

Балансовая прибыль, тыс. руб.

12694,97

34197,77

21502,8

Чистая прибыль, тыс. руб.

9648,18

25990,31

16342,13

Рентабельность производства, % (Пвал / (ОбС+ОПФ))

29,80

31,05

1,25

Рентабельность продукции, % ((Ц-С) / С)

3,7

7,7

4,0

Коэффициент текущей ликвидности

2,19

2,11

-0,08


 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Целью курсовой работы являлось составление бизнес-плана проекта на примере  ОАО «Асбесцемент».

Бизнес-план ОАО «Асбесцемент» состоит из 8 разделов, в заключении представлен финансовый план, дающий обоснование эффективности предлагаемого инвестиционного проекта.

Итак, подведем итоги.

План маркетинга предполагает более глубокое проникновение, на существующие рынки с целью завоевания большей доли, т.е. стратегия роста. Будет производиться изучение рынка и расширение каналов сбыта.

Суть проекта состояла в модернизации технологической линии по производству асбестоцементных листов.

План производства намечает увеличение объемов выпуска и снижение брака.

Риск, как и во всех инвестиционных проектах присутствует, но доля его сравнительно мала. Поставщики имеют долгие продуктивные отношения с ОАО «Асбесцемент». От рисков же связанных с ненадежностью потребителей предприятие себя страхует, отпуская товар по предоплате.

Финансовый план подводит итог в стоимостном выражении нашему мероприятию. Рассчитываемые показатели чистой текущей стоимости (+21287,39), индекса доходности (108,49%), а так же периода возврата капитальных вложений (1 год) показывают эффективность инвестиционного проекта. К тому же в сравнении с рядом показателей до мероприятия, виден явный положительный эффект от нашего проекта.

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что предложенный нами проект по всем параметрам является весьма эффективным и позволит ОАО «Асбесцемент» укрепиться в качестве лидера отрасли.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 612 с.
  2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: 3-е изд. М.: ИНФРА-М, Новое знание, 2012. - 498 с.
  3. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М: Финансы и статистика, 2009.-304с.
  4. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 160 с.
  5. Экономика предприятия. Под.ред. Волкова О.И.-М.: ИНФРА-М, 2008.-520с.
  6. Экономика предприятия. Под.ред. Горфинкеля В.Я.-М.: Экономика предприятия, 2010. - 742 с.

 


Информация о работе Бизнес-план ОАО «Асбестцемент»