Бизнес- план ООО "Energy"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Октября 2014 в 19:15, курсовая работа

Краткое описание

Цель написания бизнес плана: создание общества с ограниченной от-ветственностью «Energy», планирование организации бизнеса и привлечение для этого необходимых инвестиций.
Задачи бизнес плана:
1) Проанализировать ситуацию в отрасли;
2) Проанализировать рынок сбыта;
3) Проанализировать конкурентов;
4) Разработать маркетинг - план;
5) Разработать организационный план;
6) Разработать производственный план;
7) Составить финансовый план;
8) Исследовать потенциальные риски.

Содержание

РЕЗЮМЕ 3
Раздел 1. ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО ПРОДУКЦИЯ 6
Раздел 2. АНАЛИЗ РЫНКА СБЫТА 7
Раздел 3. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ 12
Раздел 4. ПЛАН МАРКЕТИНГА 17
Раздел 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 23
Раздел 6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 26
Раздел 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 32
Раздел 8. ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ РИСКИ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 38

Прикрепленные файлы: 1 файл

БП_Уразбаева.docx

— 596.30 Кб (Скачать документ)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение профессионального высшего образования

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Институт социально-гуманитарных технологий

Кафедра – Социологии, психологии и права

Направление – 080200 «Менеджмент»

 

 

 

 

Фитнес – центр (спортивный комплекс) 
ООО «Energy»

БИЗНЕС ПЛАН 

по дисциплине:

Бизнес планирование

 

 

Исполнитель:

студенты группы 11В11

Уразбаева И., Наклёвкина Ю., 
Баландина Н., Старосветская А., 
Бронникова К.

 

Руководитель: 
доцент кафедры инженерного предпринимательства, 
кандидат экономических наук 
Трубченко Татьяна Григорьевна

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

 

 

РЕЗЮМЕ

Фитнес - центр – это объект спортивно-оздоровительного назначения, предоставляющий комплекс фитнес - услуг. Идея – инновация фитнес – центра это то, что он открывается в городе с малым количеством конкурентов. Особенностью работы фитнес - центра является использование системы клубных абонементов – так называемых карт членов центра. Членская карта дает возможность неограниченного времени пребывания в центре в часы его работы и неограниченного количества посещений в период действия абонемента. 
 Цель написания бизнес плана: создание общества с ограниченной ответственностью «Energy», планирование организации бизнеса и привлечение для этого необходимых инвестиций.

Задачи бизнес плана:

  1. Проанализировать ситуацию в отрасли;
  2. Проанализировать рынок сбыта;
  3. Проанализировать конкурентов;
  4. Разработать маркетинг - план;
  5. Разработать организационный план;
  6. Разработать производственный план;
  7. Составить финансовый план;
  8. Исследовать потенциальные риски.

Актуальность данной темы обосновывается тем, что спрос на услуги оздоровительных спортивных центров в крупных городах России превышает предложение. Количество желающих приобщиться к здоровому образу жизни большое.

Организация «Energy» представляет собой общество с ограниченной ответственностью, располагаемого в Томской области в городе Колпашево по улице Ленина 35. Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденная одним или несколькими лицами коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на доли определенных учредительными документами размеров.1 Законодательство РФ предъявляет гораздо меньшие процедурные требования к деятельности ООО (в том числе в том, что касается созыва общих собраний, раскрытия информации и др.), чем к деятельности АО. Это связано с тем, что количество участников ООО не может быть слишком велико (не более 50 человек в соответствии с Законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью», в противном случае оно обязано преобразоваться в ОАО), и с тем, что ООО не размещает своих акций на публичном рынке капиталов. Участники общества с ограниченной ответственностью несут материальную ответственность в пределах их вкладов.2

Вид деятельности – предоставление услуг в сфере спортивных услуг.

Организация предполагает аренду помещения площадью 800 м2.

Цели предполагаемого бизнеса: предоставление фитнес - услуг и получение максимально возможной прибыли.

Перспективы развития предприятия: в будущем – возможность расширения предприятия, повышение объемов производства.

Необходимые инвестиции – 1649 рублей.

Условия кредитования:

  1. Срок предоставления кредита – 1 год.
  2. Процентная ставка за кредит –11,38%, выплата кредита осуществляется помесячно равными долями.

Основные преимущества и уникальность предполагаемого бизнеса:

  1. Использование минимального количества рабочих;
  2. Ненасыщенность рынка выбранной сферы;
  3. Малое количество конкурентов. 
    Рынок сбыта продукции: город Томск и Томская область. 
    Персонал предприятия это слаженная управленческая команда, состоящая из высококвалифицированных специалистов.

Финансовые результаты:

  1. Выручка от реализации продукции – 21829,500 тыс.руб. в год.
  2. Чистая прибыль – 8761,126488 тыс. руб. в год (с учетом выплаты кредита).
  3. Срок окупаемости инвестиций составляет 3 месяца.

 

 

РАЗДЕЛ 1. ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО ПРОДУКЦИЯ

Полное наименование предприятия: общество с ограниченной ответственностью «Energy».

Краткое наименование предприятия: ООО «Energy».

Организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью.

Дата основания: 01.09.2014.

Направление деятельности: оказание услуг в области фитнеса.

Месторасположения: Россия, Томская область, г. Колпашево, ул. Ленина, 35.

Наименование продукции (услуги): предоставление фитнес – услуг.

Наглядное изображение продукции:

 
Рис. 1. Тренажерный зал.

Функциональное назначение услуги: укрепление мышц, поддержание фигуры в тонусе.

Область применения продукции: спорт, здоровый образ жизни.

Отличительные признаки по сравнению с конкурентами: высокое качество, широкий ассортимент, доступные цены.

Патентно - правовая защита: свидетельство о регистрации товарного знака.

 

 

РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ РЫНКА СБЫТА

Рынок фитнес - услуг города Колпашево далек от насыщения. Конкуренция на рынке практически отсутствует, следовательно, наш фитнес центр будет лидером этого рынка.

Сбытовая политика:

Факторы

«Energy»

Конкурент 1

Конкурент 2

Место расположения

     

Близость к центру

+

+

+

Близость к дороге

+

+

-

Близость к остановке

+

-

-

Наличие парковки

+

+

+

Площадь (в квадратных метрах)

800

600

400

Удобство подъезда (в баллах)

5

5

2

Характеристика точки

     

В торговом центре/отдельно

Отдельно

Отдельно

Отдельно

Этаж

2

1

1

Количество входов/выходов

1

1

1

Система безопасности (камеры слежения)

+

-

-

Оборудование

     

Новое/не новое

+

+

-

Обивочный материал

Ткань

Ткань

Ткань

Удобство (в баллах)

5

5

2

Количество вешалок

Более 20

Более 20

5-7

Факторы

«Energy»

Конкурент 1

Конкурент 2

Дизайн

     

Яркость освещения (в баллах)

5

4

3

Цветовая гамма точки в целом

Зеленый, желтый, белый

Коричневые тона

Зелёный

Музыкальное сопровождение

+

+

+

Использование элементов декора и арт-инвентаря

5

4

3

Бренд

     

Узнаваемый/не узнаваемый

-

-

+

Привлекательность торговой марки фирмы (в баллах)

5

4

4

Персонал/Сервис

     

Уровень электронного обслуживания (в баллах)

5

4

0

Обслуживание банков. картой

+

+

-

Форма персонала (в баллах)

5

4

2

Уровень постпродажного сервиса (в баллах)

5

4

3

Предоставление скидок и карт постоянного клиента

+

-

-


 

 

Факторы

«Energy»

Конкурент 1

Конкурент 2

Целевая аудитория

     

Сегмент

18+

Молодёжь, бизнесмены, люди пожилого возраста

Частично молодёжь, родители с детьми

Платёжеспособность

Средняя

Низкая, средняя, частично выше среднего

Средняя

Лидер по всем позициям

«Energy»


 

 

Тип рынка, на котором собирается действовать предприятие: растущий рынок, то есть имеющий реальные возможности для роста объема реализации продукции. 
 Что касается размеров рынка сбыта, то это Томская область, г. Колпашево; прогнозируемый темп роста рынка – активно растущий. 
 Целевой сегмент рынка, на котором предприятие будет действовать:

  • Тип покупателей – население;
  • Характеристика покупателя-населения:
    • по уровню доходов (средний – 5-8 тыс.руб.),
    • по демографическим признакам (возраст: 18+, пол: не имеет значения, семейное положение: не имеет значения, состав семьи: не имеет значения).
    • по мотивам покупок (цена, качество, удобное месторасположение)
    • по стилю жизни (спортивный, молодежный).

Прогнозный объём продаж и его изменения, связанные с:

  • Временные колебания: сезонные колебания (ближе к лету, увеличение продаж).
  • Формирующиеся тенденции потребления: стимулирование сбыта (индивидуальный подход к потребителям, скидки постоянным клиентам).
  • Динамика продаж за инвестиционный период: рост продаж на 15%.

Список требований к целевому сегменту:

Название сегмента

Требования к сегменту

«Качки»

Накаченные мужчины от 21 года, желающие накачаться ещё больше, для восхищения окружающих.

«Любители»

Парни и девушки, мужчины и женщины, желание приобрести индивидуальные занятия с тренером для приобретения нужных форм тела.

«Группа здоровье»

Группа людей, желания улучшить своё здоровье, состояние организма, желание заниматься на свежем воздухе с инструктором.


 

3 мотива к покупке нашего  продукта:

Название сегмента

Описание сегмента

Основные мотивы

«Качки»

Группа людей, помешанная на накачке своего тела. Любят большие мышцы.

Красивая форма, накачка мышц, им нравиться быть на виду, для восхищения.

«Любители»

Люди, желающие обрести для себя красивые формы.

Подтянуть фигуру, приобрести желаемые формы, самореализация.

«Группа здоровье»

Зрелые люди, занимающиеся ЛФК.

Укрепление здоровья, узнать новые методы укрепить здоровье, возможность заниматься с тренером.


 

Кодовый замок «ЦА – Ресурсы»:

 

Чего хочет клиент:

1. Квалифицированного тренера

2. Невысокую цену абонемента  различных категорий

3. Оснащенность оборудованием (большой выбор тренажеров)

4.Душевые кабины

5.  Привести тело в  порядок

6. Система скидок на  абонементы

7. Медицинский персонал

8. Магазин спортивного  питания

9. Магазин спортивной  одежды

10. Раздевалка ( индивидуальные кабинки)


 

10 правил работы с потребителями:

1. Предоставление полной  информации

2. Доброжелательность

3. Приветливость

4. Внимательно слушать  клиента

5. Не спорить

6. Выражать благодарность  за посещение нашего спорткомплекса

7. Учитывать пожелания  клиентов

8. Открытость 

9. Завоевать внимание 

10. На возражения клиента  не волноваться и не раздражаться

Информация о работе Бизнес- план ООО "Energy"