Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2013 в 15:00, курсовая работа
Цель данного проекта является непосредственно составление самого бизнес-плана, а для достижения поставленной цели необходимо решить ряд важных задач:
⎼ определить максимально возможную прибыль;
⎼ описать конкурентную среду;
⎼ составить производственный план;
⎼ определить величину расходов;
⎼ составить организационный план;
⎼ составить финансовый план.
35 000/10 = 3 500 руб. в год.
13 000/6 = 2 167 руб. в год
4) Срок службы плиты – 10 лет, первоначальная стоимость составляет
20 000(40 000) руб. Ежегодные амортизационные отчисления:
20000/10 = 2000 руб. в год
2 400 (14 000) руб. Ежегодные амортизационные отчисления:
14 000/3 = 4 800 руб. в год
6) Срок службы микроволновой печи – 3 года, первоначальная стоимость составляет 1 500 руб. Ежегодные амортизационные отчисления:
1 500/3 = 500 руб.
7) Срок службы миксера, чайника, музыкального центра – 3 года, их общая первоначальная стоимость составляет 9 800 руб. Ежегодные амортизационные отчисления:
9 800/3 = 3 267 руб.
9)
Срок службы мебели – 10 лет,
первоначальная стоимость
50 100/10 = 16 700 руб.
ИТОГО амортизационные отчисления за год составят: 35 934 руб.
Средний счет кафе блинной будет составлять 200 рублей, при посещаемости 20 человек в час т.е 320 людей в сутки (9 600 за месяц).
Таким образом прогнозируемая прибыль составит 1 920 000 руб.
Налог на прибыль рассчитаем как произведение налогооблагаемой прибыли на установленную ставку– 20%.
Таблица 14 ⎼ Счет прибылей и убытков
Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
2013 | ||||
За месяц |
За год | ||||
Выручка от продажи продукции |
А |
1 920 000 |
23 040 000 | ||
Переменные затраты: | |||||
Сырьевые материалы |
53 000 |
636 000 | |||
Реклама |
3 424 |
41 090 | |||
Итого переменные затраты |
56 424 |
677 088 | |||
Постоянные затраты | |||||
Амортизация |
2 995 |
35 934 | |||
Персонал |
91 520 |
1 098 240 | |||
Аренда |
63 000 |
756 000 | |||
Электроэнергия |
6 732 |
80 784 |
Окончание таблицы 14
Итого постоянные затраты |
164 247 |
1 970 964 | |
Итого издержки |
220 671 |
2 648 052 | |
Налоги |
339 865,8 |
4 078 389,6 | |
Чистая выручка |
1 359 463 |
2 718 926,4 |
Определение порога безубыточности
Сумма маржинального дохода = Чистая прибыль – переменные издержки обращения.
Коэффициент маржинального дохода в выручке – это соотношение между переменными издержками и товарооборотом
Коэффициент маржинального дохода = Сумма маржинального дохода
Чистая прибыль
Предел безубыточности (бесприбыльный оборот) соответствует такому объему реализации, при котором величина прибыли предприятия равно нулю.
Предел безубыточности = постоянные издержки
доля маржинального дохода
Таблица 15 ⎼ Определение предела безубыточности
Показатели (руб.) |
2012 | |
В месяц |
В год | |
Чистая выручка |
1 359 463 |
2 718 926,4 |
Постоянные издержки |
164 247 |
1 970 964 |
Переменные издержки |
56 424 |
677 088 |
Сумма маржинального дохода |
1303039 |
15 636 468 |
Доля маржинального дохода в выручке |
0,96 |
0,96 |
Предел безубыточности |
171 090,62 |
2 053 087,4 |
Из таблицы видно, что предел безубыточности наступает при реализации продукции на 2 053 087,4 руб., то есть уже на первом году работы предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В целом можно сказать, что данный проект обладает инвестиционной привлекательностью, т.к. предполагается, что год от года кафе будет расширяться, открывать филиалы, увеличивать ассортимент, вводить новые услуги, а, следовательно, увеличатся и объемы продаж и возрастет прибыль, что является главным для инвестора. Данный проект хорош тем, что в отличие от конкурентов Кафе-блинная «Sunrise» предлагает низкие цены на свою продукцию, высокое качество, а также использует высокотехнологичное оборудование, которое позволяет ускорить процесс приготовления блинов, что во многом экономит время занятых покупателей. Настоящий проект является еще и выгодным, т.к. объем затрат данной фирмы не большой и сумма результатов по проекту значительно больше, чем сумма вложенных средств.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. «Бизнес-планирование для малого предприятия» Макаревич Л.М. Библиотека журнала «Главбух» 2003 год. – 176 с.;
2. «Прогнозирование и
планирование в условиях рынка.
3. «Бизнес-план предприятия» И. Ю. Бринк, Н. А. Савельева 2003 год. – 33 с.
4. «Маркетинг» Котлер Ф., Келлер К. Л. 2006 год – 61 с.;
5. «Трудовой Кодекс РФ» Раздел IV. Рабочее время. Глава 16. Режим рабочего времени.