Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2012 в 02:55, шпаргалка
ответы на вопросы по банкротству, менеджменту, инновационному менеджменту
2) система арбитражных судов Российской Федерации;
3) система исполнительного производства, включая судебных исполнителей;
4) арбитражные управляющие;
5) саморегулируемые организации арбитражных управляющих (СРО АУ);
6) федеральные органы исполнительной власти (Правительство РФ, Минэкономразвития РФ, Минюст РФ, Федеральная налоговая служба, Федеральная регистрационная служба), органы государственной власти субъектов РФ;
7) общественное мнение.
Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" от 26 октября 2002 г. является основным нормативным правовым актом, регламентирующим процедуры банкротства и антикризисное управление организациями в нашей стране.
009. Антикризисное управление в больших экономических системах и на микроэкономическом уровне
К большим экономическим системам относится экономика страны, объединяющей отрасли и регионы. С целью стабилизации экономики применяются следующие методы государственного воздействия на состояние предприятий: экономические — налоги, перераспределение доходов и ресурсов, ценообразование, кредитно-финансовые механизмы, приватизация, реструктуризация задолженности и др.; административные — принятие и корректировка законодательства и контроль его соблюдения.
Нормативно-законодательная
Антикризисный менеджмент выполняет роль оберега предприятия в момент совершения скачка его жизнедеятельности на новый уровень.
В ходе реализации этой цели определяется выгода от антикризисного регулирования и управления предприятиями для всех участников этого процесса.
Для экономической системы российского общества: формирование новой отраслевой структуры экономики, приспособленной к рынку.
Для государства: погашение задолженности по бюджетам всех уровней с учетом пеней и штрафов.
Для населения:
расширение потребительского рынка, производство нужных людям товаров.
Для кредиторов: получение шанса спасти свои деньги.
Для персонала предприятия-должника: защита работников от невыплаты им заработной платы и увольнений в результате реорганизации предприятия.
Для предприятия-должника: предоставление возможности освободиться от бремени долгов.
Корпоративное антикризисное управление подразделяется на следующие виды:
Самодеятельное антикризисное управление силами руководства организации является традиционным и наиболее распространенным типом антикризисного управления.
При антикризисном
консалтинге функции
В случае выявления признаков кризисного состояния заемщика банк сообщает ему об этом и старается рекомендовать заемщику комплекс мероприятий по выведению его из кризиса.
Важнейшим элементом содержания интегрированного управления рисками и кризисами должно быть постоянное планирование.
Формализованное антикризисное управление предполагает проведение процедур несостоятельности (банкротства) и регламентируется специальными нормативными правовыми актами. К процедурам банкротства относятся: наблюдение; финансовое оздоровление; внешнее управление; конкурсное производство; мировое соглашение.
010. Антикризисное управление в рамках судебных и несудебных процедур
В случае выявления
признаков банкротства
В целях предупреждения банкротства организаций (предприятий) учредители (участники) должника, собственник имущества должника - унитарного предприятия до момента подачи в арбитражный суд заявления о признании должника банкротом принимают меры, направленные на восстановление платежеспособности должника. Меры, направленные на восстановление платежеспособности должника, могут быть приняты кредиторами и иными лицами на основании соглашения с должником.
Досудебной санацией являются меры по восстановлению платежеспособности должника, принимаемые собственником имущества должника - унитарного предприятия, учредителями (участниками) должника, кредиторами должника и иными лицами в целях предупреждения банкротства должника.
Наиболее распространенными мероприятиями, осуществляемыми в рамках досудебной санации являются: реорганизация, перепрофилирование производства, закрытие убыточных производств, продажа части имущества должника, смена руководства, повышение квалификации персонала, изменение управленческой политики, получение кредитов, отсрочка и (или) рассрочка платежа, заключение соглашений о новации, отступном либо прекращении обязательств иным способом, заключение выгодных контрактов, истребование своего имущества из чужого незаконного владения, взыскание дебиторской задолженности и другие.
Судебные процедуры антикризисного управления. При рассмотрении дела в Арбитражном суде о банкротстве должника - юридического лица применяются следующие процедуры банкротства:
- наблюдение;
- финансовое оздоровление;
- внешнее управление имуществом организации-должника;
- мировое соглашение;
- конкурсное
производство (рассматривается, как
стадия ликвидации организации)
Наблюдение является процедурой, направленной на обеспечение сохранности имущества должника и проведение тщательного анализа его финансового состояния для поиска возможности восстановления платежеспособности предприятия.
Классической мерой предотвращения ликвидации организации является мировое соглашение должника с кредиторами. Смысл мирового соглашения заключается в быстром окончании дела путем волеизъявления участвующих в деле лиц, чем достигается определенность в имущественных отношениях должника с кредиторами на взаимоприемлемых для них условиях.
Финансовое оздоровление – процедура банкротства, которая применяется к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности.
Внешнее управление – это процедура в деле о банкротстве, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности с передачей полномочий по управлению должником внешнему управляющему.
Конкурсное производство – завершающая процедура, применяемая в деле о банкротстве к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов.
011. Нормативно-правовая и институциональная база антикризисного управления. ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»
Правовые механизмы антикризисн
Институциональная структура антикризисного управления строится с учетом наличия двух организационных уровней — макроуровня и микроуровня. Для макроуровня характерны завершение формирования целостной нормативной базы и установление соответствующих инструментов государственного регулирования. Для микроуровня характерны формирование внутрикорпоративной нормативной базы и определение полномочий ординарного и экстраординарного характера в процессе антикризисного управления.
Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" от 26 октября 2002 г. является основным нормативным правовым актом, регламентирующим процедуры банкротства и антикризисное управление организациями в нашей стране.
В РФ действие закона
о несостоятельности
В Федеральном законе "О несостоятельности (банкротстве)" от 26 октября 2002 г. определяются:
012. Понятие кризиса социально-экономической системы. Виды, функции и социально-экономические последствия кризиса
Экономические системы - это совокупность взаимосвязанных экономических элементов, образующих определенную целостность, экономическую структуру общества; единство отношений, складывающихся по поводу производства, распределения, обмена и потребления экономических благ.
Кризис – это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде. Причины кризиса могут быть различными. Они делятся на объективные, связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации, и субъективные, отражающие ошибки и волюнтаризм в управлении, а также природные, характеризующие явления климата, землетрясения и др.
Причины кризиса могут быть внешними и внутренними. Первые связаны с тенденциями и стратегией макроэкономического развития или даже развития мировой экономики, конкуренцией, политической ситуацией в стране, вторые – с рискованной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками в организации производства, несовершенством управления, инновационной и инвестиционной политикой.
Виды кризиса: - по масштабам: глобальные, (охватывает всю социально-экономическую систему на планетарном уровне), национальные, (развиваются в пределах одной страны или региона), региональные, локальные (возникают в пределах одной или нескольких социально-экономических подсистем.).
- по глубине охвата процессов: микрокризис – Обострение одной или нескольких проблем в социально-экономической системе, макрокризисы - поражает все стороны, характеристики и аспекты существования и жизнедеятельности системы.
- по сферам их проявления и развития: Экономический, Экологический, Социальный, Политический, Организационный, Психологический
В понимании кризиса большое значение имеют не только его причины, но и разнообразные последствия: возможно обновление организации или ее разрушение, оздоровление или возникновение нового кризиса. Последствия кризиса могут вести к резким изменениям или мягкому продолжительному и последовательному выходу. Разные последствия кризиса определяются не только его характером, но и антикризисным управлением, которое может смягчать кризис или обострять его.
Влияния на экономические результаты выразятся в снижении всех показателей экономической эффективности, росте затрат, необходимых для функционирования предприятия.
Влияния на социально-экономические результаты деятельности фирмы выразятся в противоречии интересов и степени их удовлетворенности отдельного человека, социальных групп или классов общества.
Информация о работе Шпаргалки по финансовому менеджменту, антикризисному управлению