Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2013 в 09:50, курсовая работа
Цель курсовой работы – изучение теоретической основы проведения финансового анализа состояния предприятия, в целях предотвращения банкротства, проведение комплекса мероприятий по прогнозированию банкротства, разработка антикризисной программы на предприятии. При этом необходимо решить следующие задачи:
- изучить понятие, виды и процедуры банкротства,
- рассмотреть сущность и принципы политики антикризисного управления предприятием в современных условиях,
-осуществить диагностику финансового состояния предприятия, включая проведение анализа и оценки его имущественного положения, ликвидности и платежеспособности и финансовой устойчивости.
Введение……………………………………………………....…… 4
1. Теоретические основы прогнозирования банкротства
в деятельности предприятия………………………………...... 6
1.1 Понятия, виды и признаки кризисных явлений
в деятельности предприятий……………………………..………......
1.2 Факторы и причины банкротства предпри-ятия…………………
1.3 Методы прогнозирования вероятности банкротства
предприятий……………………………………………………12
2. Анализ финансового состояния и оценка возможности
банкротства ООО «Стройлайн»………………15
2.1 Организационно-экономическая характеристика
ООО «Стройлайн»............................................................................
2.2 Оценка финансовой устойчивости ООО «Стройлайн»….……
2.3 Прогнозирование вероятности банкротст-ва………………
3. Рекомендации предотвращения банкротства
ООО «Стройлайн»……………22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………… 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………34
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………… 37
Рассчет экономического эффекта от предложенных мероприятий по снижению потерь водоснабжения в электрических сетях при уровне продаж в ценах 2012 года, представлен в Приложение М.
Таким образом, внедрение данного проекта позволит сократить потери водоснабжения на 356 тыс. кб/м в год, или 0,7% и увеличит выручку на 245,7 тыс. руб. Уровень деятельности ООО «Стройлайн» связан с уровнем тарифов, которые устанавливаются на муниципальном уровне. Таким образом, резервы увеличения финансовых результатов ООО «Стройлайн » кроются в оказании дополнительных услуг. Для этих целей предлагается создать в рамках предприятия группу прочих доходов.
Группа прочих доходов будет являться структурным подразделением предприятия экономической службы ООО «Стройлайн» и находиться в непосредственном подчинении заместителя директора по экономике.
Основными задачами Группы прочих доходов будут являться:
Для контроля и оценке эффективности работы группы прочих доходов целесообразно разработать систему производственной отчетности для данного структурного подразделения предприятия .
Предполагается, что внедрение данного мероприятия позволит увеличить прочие доходы предприятия на 5 %, или на 2,5 млн. руб.
Таблица 3.- Экономический эффект от предложенных мероприятий
Наименование показателя |
Единицы измерения |
Численное значение показателя |
Экономический эффект | |
До внедрения |
После внедрения | |||
Поступление водоснабжения в сеть в год |
тыс. кВт•ч |
51985 |
51985 |
- |
Полезный отпуск водоснабжения в год |
тыс. кВт•ч |
51044 |
51400 |
356,00 |
Потери водоснабжения в год |
тыс. кВт•ч % |
941,00 1,8 |
585,00 1,1 |
- 356,00 - 0,7 |
Сумма потерь водоснабжения в год |
тыс. руб. |
649,3 |
403,6 |
- 245,7 |
Анализ прогнозных финансовых результатов отражен в Приложении М. Прогноз показателей ликвидности ООО «Стройлайн предприятие» приведен в таблице 4.
Таблица 4. - Анализ прогнозных финансовых результатов
Показатели |
2011г. |
Прогноз 2012г. |
Изменение (+,-), тыс. руб. |
Отклонение в % |
1. Выручка от реализации, тыс.руб. |
74080 |
74325,7 |
+245,7 |
100,3 |
2. Полная себестоимость реализованных услуг, тыс.руб. |
75763 |
75269 |
-494 |
99,3 |
3. Валовая прибыль (убыток), тыс.руб. |
-1683 |
-943,3 |
-739,7 |
56,0 |
4.Прочие доходы |
5579 |
8079 |
+2500 |
144,8 |
5.Прочие расходы |
2730 |
2410 |
-320 |
88,3 |
6.Прибыль, убыток до налогообложения |
1166 |
4725,7 |
3559,7 |
405,2 |
7. Чистая прибыль, тыс.руб. |
787 |
3425 |
2638 |
435,2 |
Коэффициент абсолютной ликвидности показал, что предприятие сможет погасить свои краткосрочные обязательства за счет абсолютно ликвидных денежных средств, которые больше 2011 года на 0,23 %. Коэффициент быстрой ликвидности показал, что на 1 руб. краткосрочных обязательств будет приходиться 1,75 руб. денежных средств и ожидаемых поступлений от дебиторов, вместо 1,50 руб. в 2011 году.
Таблица 5. Прогноз показателей ликвидности и платежеспособности ООО «Стройлайн»
Коэффициенты |
2011 г. |
Прогноз 2012г. |
Изменения |
Нормальные значения |
1. Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,01 |
0,24 |
0,23 |
=>0,2 |
2. Коэффициент быстрой ликвидности даты) |
1,5 |
1,75 |
0,25 |
=>1,0 |
3. Коэффициент текущей ликвидности |
1,9 |
2,13 |
0,23 |
=>2,0 |
Размещено на Allbest.ru
Коэффициент текущей ликвидности показал, что в прогнозном году предприятие сможет погасить краткосрочные обязательства за счет оборотных активов, так как превышают норматив 2, а это на 0,23% больше, чем в 2011 году. Таким образом, за счет внедрения предложенных мероприятий так же улучшиться платежеспособность и ликвидность предприятия. Кроме того, рыночные риски предприятию не грозят, так как предприятие занимает монопольное положение на определенной территории г.Холмска в качестве поставщика коммунальных услуг и водоснабжения населению и организациям.
Заключение
Программа финансового оздоровления – это эффективный инструмент планирования финансово-экономических, технических и управленческих мероприятий по реформированию несостоятельного предприятия в соответствии с потребностями рынка, основные цели которых – восстановление платёжеспособности и повышение конкурентных преимуществ предприятия-должника.
Объектом исследования в курсовой работе является ООО «Стройлайн предприятие». По данным годового отчета и основным формам бухгалтерской отчетности за период 2009-2011 гг. были проанализированы основные финансовые показатели ООО «Стройлайн», дана оценка финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия, проведено прогнозирование возможного банкротства предприятия. Проведенный анализ за этот период выявил ряд проблем на предприятии. Анализируя структуру бухгалтерского баланса ООО «Стройлайн» следует отметить на конец 2011 года превышение дебиторской задолженности над кредиторской на 5901,0 тыс. руб., что является положительным фактором в деятельности предприятия. В тоже время, значительный рост дебиторской и кредиторской задолженности говорит о неэффективной работе предприятия, отсутствии надлежащего контроля со стороны бухгалтерии. Из проведенного анализа ликвидности баланса следует, что в краткосрочной перспективе баланс ООО «Стройлайн» недостаточно ликвиден. Условие абсолютной ликвидности не выполнено. По типу состояния ликвидности баланса предприятие попало в зону допустимого риска: текущие платежи и поступления характеризуют состояние нормальной ликвидности баланса. В данном состоянии у предприятия существуют сложности оплаты обязательств на временном интервале до трех месяцев из-за недостаточного поступления средств.
Проведенный анализ показывает, что предприятие осуществляет рискованную финансовую политику, банкротство весьма вероятно, поэтому следует незамедлительно принимать меры по выходу из кризисного состояния, то есть разрабатывать антикризисную программу.
На основе проведенного анализа были предложены следующие направления антикризисной программы предприятия:
На основании проведенных прогнозных расчетов:
- коэффициент абсолютной ликвидности показал, что предприятие сможет погасить свои краткосрочные обязательства за счет абсолютно ликвидных денежных средств, которых больше 2011 года на 0,23 %;
- коэффициент быстрой ликвидности показал, что на 1 руб. краткосрочных обязательств будет приходиться 1,75 руб. денежных средств и ожидаемых поступлений от дебиторов, вместо 1,50 руб. в 2011 году;
- коэффициент текущей ликвидности показал, что в прогнозном году предприятие сможет погасить краткосрочные обязательства за счет оборотных активов, так как превышают норматив 2, а это на 0,23% больше, чем в 2011 году. Руководству ООО «Стройлайн», необходимо также регулярно проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, в результате которого можно точно выявлять проблемы и ключевые изменения состояния компании по итогам отчетного периода, прогнозировать банкротство предприятия, то есть своевременно принимать обоснованные управленческие решения по стабилизации работы.
Список использованных источников
Приложение А
Виды диагностики, проводимой в рамках антикризисного управления
Приложение Б
Методы антикризисной
диагностики вероятности
организаций
Приложение В
Основные экономические показат
за 2009-2011 гг.
Показатели |
Ед.изм. |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Абсолют-ное отклоне-ние 2011г. к 2009г. |
Темп роста 2011г. к 2009г., в % |
Реализовано коммунальных услуг |
Гкал. |
114104,9 |
125978,2 |
132872,1 |
+18767,2 |
116,4 |
Реализовано водоснабжения |
Тыс.квт/ч. |
50967,4 |
51473,1 |
51985,3 |
+1017,9 |
102,0 |
Выручка |
Тыс.руб. |
73821 |
69014 |
74080 |
+259 |
100,3 |
Себестоимость |
Тыс.руб. |
74533 |
70790 |
75763 |
+1230 |
101,6 |
Рентабельность |
% |
-1,9 |
-4,8 |
-4,7 |
-2,8 |
- |
Валовая прибыль |
Тыс.руб. |
-712 |
-1776 |
-1683 |
-971 |
- |
Прочие доходы |
Тыс.руб |
4775 |
6114 |
5579 |
804 |
116,8 |
Прочие расходы |
Тыс.руб |
1663 |
3768 |
2730 |
1067 |
164,2 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
Тыс.руб |
2400 |
572 |
1166 |
-1234 |
48,5 |
Чистая прибыль |
Тыс.руб. |
1588 |
280 |
787 |
-801 |
49,5 |
Среднесписочная численность |
Чел. |
155 |
155 |
155 |
- |
- |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов |
Тыс.руб. |
35780 |
36963 |
35614 |
-166 |
99,5 |
Приложение Г
Динамика основных экономических показателей ООО «Стройлайн»(в тыс.руб.)
Информация о работе Риски предприятия и методы их оценки (на примере ООО «Профит »)