Разработка предложений по развитию моногорода Липецк

- формирование и реализация  программ или комплексных мероприятий  по развитию отраслей, обеспечивающих  производство конкурентоспособной  импортозамещающей продукции;

- содействие развитию  предприятий и производств машиностроения, встроенных в кооперацию с  хорошими перспективами сбыта  конечной продукции на внутреннем  и внешнем рынках;

- формирование условий  для развития и создания новых  производств, новых малых промышленных  предприятий, использующих уникальные  наукоемкие производства, технологии XXI века;

- стимулирование развития  производств, использующих местные  сырьевые ресурсы, технологии по  переработке отходов производства, очистке сточных вод и вредных  выбросов в атмосферу.

Направление: Развитие взаимовыгодного социально-экономического партнерства

Задачи:

- развитие взаимоотношений  с промышленными предприятиями, объединениями промышленников, общественности и профсоюзами для успешной реализации промышленной политики;

- формирование социально-психологической "атмосферы обновления и подъема", характеризующейся наличием в обществе и трудовых коллективах внутреннего согласия по поводу целей развития и способов их достижения, обеспечивающих поступательный рост экономики и промышленности через модель расширенного воспроизводства на основе перехода к инновационно-инвестиционному пути развития и повышения эффективности.

Мероприятия:

1. Бюджетное кредитование  приоритетных направлений развития  промышленности на конкурсной основе.

2. Оказание организационного, информационного и методологического  содействия по созданию и развитию  инновационно-технологических центров, малых инновационных организаций по привлечению к инновационной деятельности высших учебных заведений.

3. Оказание поддержки  хозяйствующим субъектам на конкурсной  основе в виде субсидирования  процентной ставки по кредитам, направленным на реализацию бизнес-проектов  по техническому перевооружению, реконструкции, внедрению в промышленное  производство энерго - ресурсосберегающего оборудования и технологий.

4. Создание инфраструктуры  продвижения на рынок научно-технических  разработок и наукоемкой продукции.

6. Организация конкурсного  отбора инновационных проектов  в соответствии с приоритетами  научно-технического, экономического  и социального развития Липецка.

7. Разработка программы  реформирования промышленных предприятий  Липецка.

8. Формирование реестра  свободных площадей и незадействованных  основных фондов, расположенных  на промышленных предприятиях, с  целью размещения новых производств. 

9. Содействие в организации  предприятий на высвобождающихся  производственных площадях промышленных предприятий.

10. Создание условий для  привлечения малых предприятий  к производственно-технологической  кооперации.

12. Повышение эффективности  промышленного производства за  счет развития инфра-структуры  промышленности.

13. Проведение семинаров, конференций по внедрению эффективных  систем управления охраной труда  и промышленной безопасностью, технологий  по энерго- и ресурсосбережению  и снижению выбросов в атмосферу  парниковых газов в соответствии  с Киотским протоколом; по развитию  прямых контактов и сотрудничества  промышленных предприятий с потенциальными  инвесторами и кредитно-финансовыми  учреждениями; по формам совместной  деятельности учебных заведений  и промышленных пред-

приятий в вопросах подготовки кадров, открытию новых специальностей, необходимых промышленным предприятиям, в том числе с учетом их работы в условиях Всемирной торговой организации (ВТО); по проблемам качества продукции и конкурентоспособности предприятий, подготовки к работе в условиях вхождения России в ВТО; по вопросам развития социально-экономического партнерства, условий труда на промышленных предприятий города.

14. Организация и проведение  обучающих семинаров для специалистов  предприятий, занимающихся внешнеэкономической  деятельностью.

15. Организация постоянно  действующей выставки продукции, выпускаемой предприятиями Липецка.

16. Мониторинг работы по  развитию кооперированных связей  предприятий промышленности на  региональном и межрегиональном  уровнях. Разработка на основе  его результатов предложений  по эффективному использованию  свободных площадей и незагруженных  производственных площадей.

17. Рекомендовать предприятиям, расположенным в пределах административных границ города, создать свою систему экологического менеджмента в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 14001: 2004.

3.2. Жилищно-коммунальное хозяйство

Для обеспечения населения жилищно-коммунальными услугами необходимого качества и количества, оздоровления отрасли ЖКХ в целом, необходимо решение задач и реализация мероприятий по следующим стратегическим направлениям:

Направление 1. Жилищный фонд

Задача: проведение капитального ремонта жилого фонда.

Необходимо прервать тенденцию ежегодного увеличения числа жилых домов, приходящих в аварийное состояние или требующих комплексного капитального ремонта, а также предотвратить ситуацию, когда устраняются лишь аварии .

Мероприятия:

1. Замена внутридомовых  трубопроводов системы отопления и водоснабжения в жилых домах (более 4800 км), что позволит уменьшить количество аварий на внутридомовых сетях и перейти к плановым ремонтам.

2. Замена внутридомовых  электрических сетей (порядка 4000 км), в результате чего снизится количество возгораний по вине ветхой электропроводки и повысится надежность электроснабжения населения.

3. Капитальный ремонт  кровли жилых домов (более 2400 тыс. кв. м). Это приведет к снижению ежегодных затрат на текущий ремонт кровли и позволит направлять средства на ее модернизацию.

4. Замена лифтов, отработавших  нормативный срок эксплуатации.

При производстве ремонтных работ на жилищном фонде необходимо использовать современные материалы, которые позволяют продлять срок службы конструктивных элементов зданий и делают их эксплуатацию менее затратной.

Направление:

Оптимизация деятельности отрасли ЖКХ на основе совершенствования организационных и правовых условий ее функционирования

Задача: организация работы жилищно-коммунального хозяйства в условиях рыночной экономики и возросших запросов жителей города.

Мероприятия:

1. Внедрение конкуренции  на уровне управляющих организаций.

2. Внедрение конкуренции  на уровне подрядных организаций.

3. Привлечение частных  инвесторов в жилищно-коммунальное хозяйство, за счет создания экономически привлекательных условий.

4. Оснащение предприятия  ЖКХ современной качественной  техникой, в частности уборочной, машинами для вывоза мусора, оборудованием для быстрой замены трубопроводов, изготовленных из полипропилена, современными машинами для прочистки внутридомовой и наружной канализации.

5. Привлечение в жилищно-коммунальную  отрасль квалифицированных кадров.

6. Повышение квалификации  производственного и управленческого персонала, работающего в сфере ЖКХ.

7. Проведение опросов, «прямых»  линий с населением по вопросу  предоставления ЖКУ.

8. Создание отдельных участков оказания платных жилищно-коммунальных услуг, для более оперативного выполнения платных заявок и проведения своевременных работ по текущему обслуживания жилфонда.

3.3 Образование

Обеспечение доступности качественного образования, его адресности и эффективности предполагает выполнение задач и мероприятий по следующим стратегическим направлениям:

Направление 1.

 Обеспечение доступности  и вариативности образовательных  услуг 

Задача: оптимизация сети образовательных учреждений.

Мероприятие:

1. Строительство и введение  в эксплуатацию школ в 28, 29, 30 и 31 микрорайонах, районе набережной  необходимо для удовлетворения  потребностей населения в предоставлении  общедоступного общего образования, сохранения параметров охвата  детей, обучающихся в односменном  режиме.

2. Строительство и введение  в эксплуатацию городского Дворца  молодежи с концертным залом  и городского Центра технического  творчества позволит решить проблему  низкого охвата школьников, проживающих  в Юго-западном районе города  и новых микрорайонах услугами  дополнительного образования.

Задача: расширение перечня предоставляемых образовательных услуг.

Мероприятия

1. Открытие школ, работающих  в режиме «полного дня», на  базе уже существующих образовательных  учреждений (ОУ № 29, 55, 59, 70, 51, 53). Данные учреждения осуществляют обучение учащихся в первой половине дня, предоставляют услуги по дополнительному образованию, содержанию учащихся во второй половине дня, обеспечению длительной дневной занятости детей в рамках одного учреждения. Для того, чтобы школы «полного дня» могли полноценно функционировать, потребуется реконструкция части внутренних помещений ОУ (игровые комнаты, зоны отдыха, зоны индивидуальной подготовки), введение дополнительных ставок педагогов дополнительного образования, воспитателей групп продленного дня, педагогов индивидуальной и групповой подготовки по предметам, инструкторов по физическому воспитанию.

2. Создание специализированных  школ иноязычной направленности  и информационных технологий, удовлетворяющих  наиболее значительный спрос  населения в обеспечении целенаправленной  специализированной подготовки  учащихся. Специализированные школы  предполагают городской набор  учащихся с 5 класса и углубленное  изучение предметов профильной  направленности (иностранные языки, информационные технологии) на повышенном  уровне сложности, изучение смежных  элективных курсов вне рамок общеобразовательных программ. Создание подобных ОУ потребует дополнительного оснащения школ учебным оборудованием, а так же заключения договоров с Вузами региона на привлечение дополнительных высококвалифицированных преподавателей.

3. Создание школы надомного  обучения. В рамках данного образовательного  учреждения предполагается оказывать  услуги по индивидуальному обучению  на дому учащихся, не посещающих  ОУ по состоянию здоровья. Аккумулирование  данной услуги в одном учреждении  позволит повысить качество ее  предоставления, привести к единообразию  требования к учебным программам, уровню подачи материала, подбору персонала, освобожденного от текущей учебной нагрузки. Иными словами школа надомного обучения – аналог центра репетиторства для детей с ограничениями в здоровье.

4. Создание центра дистанционного  обучения инвалидов, одаренных детей, детей с индивидуальной траекторией  развития. Данный центр создается  как отдельное учреждение для  детей, требующих индивидуального  обучения (одаренные дети, дети-инвалиды, дети с опережающим развитием) с целью удовлетворения их  запросов на оказание образовательных  услуг по специализированному  курсу обучения. Одной из задач  центра выступает профильная  подготовка инвалидов, развитие  у них определенных знаний, умений  и навыков.

5. Создание центра образования  на базе УПК и ВСШ. Центр  образования создается с целью  обеспечения взаимосвязанного обучения  детей по программам общего образования и допрофессиональной подготовки (с элементами начальной профессиональной подготовки). В его рамках должны быть объединены ресурсы одной из городских вечерних школ и материально-кадровой базы учебно-производственного комбината. Проводимая раннее технологическая профилизация, позволит осуществлять эффективную подготовку учащихся ВСШ, подавляющее большинство которых ориентировано на выбор рабочих профессий.

Задача: обеспечение образовательных учреждений квалифицированными кадрами.

Мероприятия:

1. Увеличение тарифной  ставки оплаты труда работников  учреждений образования.

2. Увеличение над тарифного фонда оплаты труда.

3. Переход на отраслевую  систему определения заработной  платы.

4. Создание «подъемного»  фонда материального стимулирования  начинающих педагогов.

5. Частичное освобождение  педагогических работников от  оплаты коммунальных услуг.

6. Осуществление льготного  кредитование при покупке жилья.

7. Обеспечение местами  в муниципальном жилом фонде  молодых специалистов.

8. Увеличение призового  фонда профессиональных конкурсов.