Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2014 в 16:46, курсовая работа
В условиях проведения радикальных рыночных реформ в России проблемы антикризисного управления приобрели особую актуальность. Обострение кризиса в России вызвало потребность в эффективном антикризисном управлении. Тенденции развития науки управления ведут к необходимости разработки концепции антикризисного управления. Её предпосылками являются понятия циклического развития, управляемости, ресурсосбережения, мотивации, экономии времени, социального партнёрства и многие другие. Их совокупность свидетельствует о реальной опасности кризиса при любом, даже самом успешном управлении.
Введение………………………………………………………………………..3
1 глава Повышение конкурентных преимуществ предприятия……………5
1.1 Понятие и критерии конкурентоспособности предприятия……………5
1.2 Методы оценки конкурентоспособности продукции на предприятии……………………………………………………………………...10
1.3 Основные направления повышения конкурентоспособности продукции………………………………………………………………………...16
2 глава Расчётная часть по: повышению конкурентных преимуществ предприятия на примере ЗАО «Конфитюр»…………………………………...20
2.1 Проведение расчётов до внедрения маркетинговых мероприятий……………………………………………………………………...20
2.2 Проведение расчётов после внедрения маркетинговых мероприятий….......................................................................................................25
3 глава Правовое регулирование конкурентоспособности предприятия……………………………………………………………………...33
3.1 Правовое регулирование качества продукции и способов производства……………………………………………………………………..33
3.2 Правовое регулирование рекламы продукции и производителя……………………………………………………………………38
3.3 Виды недобросовестной конкуренции, применение ответственности………………………………………………………………….43
Заключение……………………………………………………………………47
Список использованной литературы………………………………………...49
Приложения
Знание возможностей предприятия и источников конкурентного влияния позволит выявить направления, где компания может пойти на открытую конфронтацию с конкурентами, а где – избежать её.
Чем больше организация имеет конкурентных преимуществ перед настоящими и потенциальными конкурентами, тем выше её конкурентоспособность, живучесть, эффективность, перспективность.
Конкурентоспособность продукции
представляет собой важный показатель
конкурентоспособности
Таким образом, для повышения конкурентоспособности предприятия должны осуществляться следующие мероприятия:
- мониторинг, позволяющий проводить
своевременный анализ
- анализ новых разработок и
расширение ассортимента
- ситуационный анализ положения предприятия на рынках сбыта;
- совершенствование
- определение стратегических
- своевременное изъятие
- проникновение на новые рынки как со старыми, так и с новыми товарами;
- модификация выпускаемых
- развитие и совершенствование
системы сервисного
Исследования, проведённые в данной работе, возможно, помогут какому-нибудь предприятию выйти из кризисной ситуации, улучшить положение на рынке сбыта продукции и тем самым занять лидирующие позиции в конкурентной борьбе.
В первой главе рассмотрены основные
понятия и критерии конкурентоспособности
предприятия, методы её оценки и основные
направления повышения
По произведённым расчётам, во второй главе, делается вывод, что ЗАО «Конфитюр» является динамично растущим предприятием.
На предприятии наблюдается, в связи с проведёнными маркетинговыми мероприятиями, увеличение объёмов продаж, уменьшение возвратов продукции, и как следствие - рост прибыли.
В работе было изучено правовое регулирование
качества продукции и её рекламы,
что и было предложено в третьей
главе настоящей курсовой работы.
Рассмотрение данного вопроса дало
понимание, насколько важно
В заключение можно сделать вывод, что внедрение маркетинговых мероприятий позволило достичь поставленной цели, увеличить прибыль и повысить конкурентоспособность продукции предприятия.
Список использованной литературы
1. Азоев Г. Л.
Конкуренция: анализ, стратегия и практика: Учебное пособие [текст]. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. – 362с.
ISBN 5-978-56-990-2
2. Балдин К. В.
Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие [текст]/Под ред. Балдина К. В., Быстрова О. Ф., Рукосуева А. В. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2005. – 316с.
ISBN 5-94798-532-2
3. Балдин К. В.
Антикризисное управление: Учебное пособие [текст]/Под ред. Балдина К. В. – М.: Гардарики, 2007. – 271с.
ISBN 978-5-8297-0221-2 (в пер.)
4. Балдин К. В.
Антикризисное управление: Учеб. пособие [текст]. – 2-е изд. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 1152с.
ISBN 978-5-16-003211-5
5. Бурцева Т. А.
Управление маркетингом: Учебник [текст]/Под ред. Бурцевой Т. А., Сизова В. Ц., Цень О. А. – М.: Экономитъ, 2005. – 271с.
ISBN 978-5-436-7703-6
6. Згонник Л. В.
Антикризисное управление: Учебник [текст]/Згонник Л. В. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010. – 208с.
ISBN 978-5-394-00377-6
7. Зинченко С. А.
Предпринимательское (хозяйственное) право: Учебник [текст]/Под науч. ред. д. ю. н., проф. Зинченко С. А., к. э. н., проф. Колесника Г. И. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»; Ростов н/Д: Академцентр. – 2008. – 688с.
ISBN 978-5-548-11425-6
8. Зуб А. Т.
Антикризисное управление: Учеб. пособие для студентов вузов [текст]/Зуб А. Т. – М.: Аспект Пресс, 2005. – 319с.
ISBN 5-7567-0363-2
9. Жарковская Е. П.
Антикризисное управление: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Антикризисное управление» и др. экономическим специальностям [текст]/Жарковская Е. П., Бродский Б. Е., Бродский И. Б. – 5-е изд., перераб. – М.: Издательство «Омега – Л», 2008. – 432с.: ил., табл. – (Высшая школа менеджмента).
ISBN 978-5-370-00223-6
10. Кожевников Н. Н.
Основы антикризисного управления предприятиями: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений [текст]/[Кожевников Н. Н., Борисов Е. И., Зубкова А. Г. и др.]; Под ред. Кожевникова Н. Н. – 2-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2007. -496с.
ISBN 978-5-7695-4175-9
11. Конституция РФ (принята всенародным голосованием 12.12.1993г.) (с учётом поправок, внесённых Законами РФ от 30.12.2008 №6-ФКЗ, от 30.12.2008 №7-ФКЗ)
12. Коротков Э. М.
Антикризисное управление: Учебник [текст]/Под ред. Короткова Э. М. – М.: ИНФРА – М, 2001. – 432с. – (Серия «Высшее образование»).
ISBN 5-16-000156-5
13. Коротков Э. М.
Антикризисное управление: Учебник [текст]. – 2-е изд., доп. И перераб./Под ред. проф. Короткова Э. М. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 620с. – (Высшее образование).
ISBN 5-16-002459-6
14. Коршунова Н. М.
Предпринимательское право: Учебник для вузов [текст]/Под ред. Коршунова Н. М., Дэриашвили Н. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, Закон и право, 2007. – 578с.
ISBN 978-52-458-417-6
15. Курошева Г. М.
Теория антикризисного управления предприятием: Учебное пособие [текст]. – СПб.: Речь, 2002. – 372с.
ISBN 5-9268-0119-9
16. Ларионов И. К.
Антикризисное управление: Учебное пособие [текст]/Рук. авт. колл. проф. Ларионов И. К. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010. – 292с.
ISBN 978-5-394-00801-6
17. Океанова З. К.
Маркетинг: Учебник [текст]. – М.: Проспект, 2007. – 424с.
ISBN 978-4-586-123-6
18. Орехов В. И.
Антикризисное управление: Учебное пособие [текст]/Под ред. Орехов В. И., Балдин К. В., Гапоненко Н. П. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 544с. – (Высшее образование).
ISBN 978-5-16-002624-4
19. Попов Р. А.
Антикризисное управление: Учебник [текст]/Попов Р. А. – М.: Высш. шк., 2006. – 429с.: ил.
ISBN 5-06-004494-7
20. Портер М. Э.
Конкуренция: Учебное пособие [текст]. – М.: Вильямс, 2005. – 608с.
ISBN 978-5-35-004521-4
21. Фатхутдинов Р. А.
Стратегический маркетинг: Учебник для вузов [текст]. – 5-е издание. – СПб.: Питер, 2008. – 368с.: ил. – (Серия «Учебник для вузов»).
ISBN 978-5-91180-915-7
22. ФЗ «О защите конкуренции» от 26.07.2006 №135-ФЗ (ред. от 08.11.2008)
23. ФЗ «О качестве и
безопасности пищевых
№29-ФЗ
24. ФЗ «О рекламе» от 13.03.2006 №38-ФЗ
25. ФЗ «О техническом регулировании» от 27.12.2002 №184-ФЗ (ред. от 28.09.2010)
Приложения
Приложение А
Калькуляция себестоимости затрат на производство и реализацию 1 ед. продукции ЗАО «Конфитюр» - торт «Заказной»
Статьи затрат |
Ед. измерения (руб.) |
1. Материалы |
80 |
2. Транспортно-заготовительные |
1,6 |
3. Основная з/п со страховым взносом и др. отчислениями (27%) |
5,8 |
4. Дополнительная з/п со |
1,16 |
5. Расходы на содержание |
1,5 |
6. Амортизация основных средств |
3,1 |
7. Общепроизводственные расходы |
1,16 |
8. З/п управленческого персонала со страховым взносом и др. отчислениями |
1,9 |
9. Общехозяйственные расходы |
0,58 |
10. Полная себестоимость |
96,8 |
11. Нормативная прибыль (16%) |
15,49 |
12. Оптовая цена |
112,29 |
13. НДС (18%) |
20,21 |
14. Отпускная цена |
132,5 |
Приложение Б
Калькуляция себестоимости затрат на производство и реализацию 1 ед. продукции ЗАО «Конфитюр» - торт «Праздничный»
Статьи затрат |
Ед. измерения (руб.) |
1. Материалы |
90 |
2. Транспортно-заготовительные |
1,8 |
3. Основная з/п со страховым взносом и др. отчислениями (27%) |
5,3 |
4. Дополнительная з/п со |
1,06 |
5. Расходы на содержание |
2 |
6. Амортизация основных средств |
0,24 |
7. Общепроизводственные расходы |
1,06 |
8. З/п управленческого персонала со страховым взносом и др. отчислениями |
2,9 |
9. Общехозяйственные расходы |
0,53 |
10. Полная себестоимость |
104,89 |
11. Нормативная прибыль |
16,78 |
12. Оптовая цена |
121,67 |
13. НДС (18%) |
21,9 |
14. Отпускная цена |
143,57 |
Приложение В
Калькуляция себестоимости затрат на производство и реализацию 1 ед. продукции ЗАО «Конфитюр» - торт «Любимый»
Статьи затрат |
Ед. измерения (руб.) |
1. Материалы |
50 |
2. Транспортно-заготовительные |
1 |
3. Основная з/п со страховым взносом и др. отчислениями (27%) |
1,5 |
4. Дополнительная з/п со |
0,3 |
5. Расходы на содержание |
1 |
6. Амортизация основных средств |
0,12 |
7. Общепроизводственные расходы |
0,3 |
8. З/п управленческого персонала со страховым взносом и др. отчислениями |
0,9 |
9. Общехозяйственные расходы |
0,15 |
10. Полная себестоимость |
55,27 |
11. Нормативная прибыль |
8,84 |
12. Оптовая цена |
64,11 |
13. НДС (18%) |
11,54 |
14. Отпускная цена |
75,65 |
Приложение Г
Калькуляция себестоимости затрат на производство и реализацию 1 ед. продукции ЗАО «Конфитюр» - пирожное «Малыш»
Статьи затрат |
Ед. измерения (руб.) |
1. Материалы |
3,5 |
2. Транспортно-заготовительные |
0,07 |
3. Основная з/п со страховым взносом и др. отчислениями (27%) |
0,56 |
4. Дополнительная з/п со |
0,11 |
5. Расходы на содержание |
0,2 |
6. Амортизация основных средств |
0,15 |
7. Общепроизводственные расходы |
0,11 |
8. З/п управленческого персонала со страховым взносом и др. отчислениями |
0,2 |
9. Общехозяйственные расходы |
0,06 |
10. Полная себестоимость |
4,96 |
11. Нормативная прибыль |
0,79 |
12. Оптовая цена |
5,75 |
13. НДС (18%) |
1,04 |
14. Отпускная цена |
6,79 |
Информация о работе Конкурентоспособность в рыночной экономике