Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2014 в 16:46, курсовая работа
В условиях проведения радикальных рыночных реформ в России проблемы антикризисного управления приобрели особую актуальность. Обострение кризиса в России вызвало потребность в эффективном антикризисном управлении. Тенденции развития науки управления ведут к необходимости разработки концепции антикризисного управления. Её предпосылками являются понятия циклического развития, управляемости, ресурсосбережения, мотивации, экономии времени, социального партнёрства и многие другие. Их совокупность свидетельствует о реальной опасности кризиса при любом, даже самом успешном управлении.
Введение………………………………………………………………………..3
1 глава Повышение конкурентных преимуществ предприятия……………5
1.1 Понятие и критерии конкурентоспособности предприятия……………5
1.2 Методы оценки конкурентоспособности продукции на предприятии……………………………………………………………………...10
1.3 Основные направления повышения конкурентоспособности продукции………………………………………………………………………...16
2 глава Расчётная часть по: повышению конкурентных преимуществ предприятия на примере ЗАО «Конфитюр»…………………………………...20
2.1 Проведение расчётов до внедрения маркетинговых мероприятий……………………………………………………………………...20
2.2 Проведение расчётов после внедрения маркетинговых мероприятий….......................................................................................................25
3 глава Правовое регулирование конкурентоспособности предприятия……………………………………………………………………...33
3.1 Правовое регулирование качества продукции и способов производства……………………………………………………………………..33
3.2 Правовое регулирование рекламы продукции и производителя……………………………………………………………………38
3.3 Виды недобросовестной конкуренции, применение ответственности………………………………………………………………….43
Заключение……………………………………………………………………47
Список использованной литературы………………………………………...49
Приложения
Таким образом, при повышении
конкурентоспособности
- мониторинг, позволяющий
проводить своевременный
- анализ новых разработок
и расширение ассортимента
- ситуационный анализ
положения предприятия на
- совершенствование
- определение стратегических
направлений инновационной
- проникновение на новые рынки как со старыми, так и с новыми товарами;
- модификация выпускаемых
товаров в соответствии с
- развитие и совершенствование
системы сервисного
Особое внимание следует
уделить управлению инновационной
деятельностью предприятия. Оформление
и приобретение патентов, лицензий,
ноу-хау, профессиональная оценка интеллектуальной
собственности и ее использование
в хозяйственной деятельности - все
это существенным образом влияет
на конкурентоспособность
Чтобы оценить конкурентоспособность товара, необходимо решить широкий круг вопросов и, прежде всего, получить объективную информацию о тех рынках, где уже реализуется или предлагается сбывать товар, о его конкурентах. Анализу рынков уделяется основное внимание. Особенно это относится к оценке тех потребностей, которые предполагаемый товар не удовлетворяет, к выявлению отрицательных и положительных свойств этого товара, которые отмечают потребители. В заключении решается вопрос, соответствует ли в данный момент производимая продукция по техническому уровню и качеству требованиям конечных потребителей, и оценивается конкурентоспособность его в результате комплексного исследования рынка.
Исходя из оценки существующей
и перспективной
- продолжать ли производство данного товара и его сбыт;
- провести ли модернизацию производства;
- снять ли его с производства и приступить к выпуску нового товара;
- провести ли модернизацию
для превращения товара в
- приступить ли к поиску
нового рынка сбыта, с учётом
достаточности финансовых
Ключевым моментом в завоевании позиций на рынке относительно многочисленных конкурентов является своевременное обновление производимых товаров, подготовка и организация производства новых видов продукции. В современном мире создание и производство новых товаров имеют решающее значение для процветания предприятия. Согласно статистическим данным после освоения новой продукции, которая составляет основу производства, темп роста ее реализации примерно вдвое выше, чем у конкурентов.
Выпуская новую продукцию
и расширяя ассортимент предлагаемых
товаров, фирмы стремятся снизить
зависимость от одного товара, который
может в любое время с учетом
непредсказуемых изменений
Основными причинами являются: недостаточное владение состоянием спроса именно на данный товар, технические и эксплуатационные дефекты товара, неэффективная реклама, завышенная цена, непредвиденные ответные действия конкурентов, неверно выбранное время для выхода на рынок, нерешенные производственные проблемы, то есть в целом неправильно была спрогнозирована конкурентная политика.
При выборе путей повышения
конкурентоспособности товара нередко
бывает очень своевременным решение
не о запуске нового, не о снятии
с производства морально устаревшего,
а о модификации товара. Решение
о модификации товара принимается
в целях удовлетворения особых требований
покупателей для получения
Для того чтобы товар был приобретен конкретным покупателем, он должен соответствовать потребностям по техническим параметрам и финансовым возможностям потребителя (цена потребления товара), при этом потребитель стремится израсходовать минимум средств для приобретения и потребления товара, то есть оптимизировать свои полные затраты.
Наибольшее признание среди товаров/услуг, предназначенных для удовлетворения данной общественной потребности, получает тот, который более полно ей соответствует. Это и выделяет его из общей массы товаров/услуг, обеспечивает успех в конкурентной борьбе.
Конкуренция на разных сегментах рынка развивается по-разному. Она, во многом, зависит от:
- Количества предприятий,
занимающихся производством
- Цен и качества товаров.
2 глава Расчётная часть по: повышению конкурентных преимуществ предприятия на примере ЗАО «Конфитюр»
2.1 Проведение расчетов до внедрения маркетинговых мероприятий (Приложения А, Б, В, Г, Л, М, Н, О)
Составим калькуляцию себестоимости затрат на производство и реализацию 1 ед. продукции ЗАО «Конфитюр» - торт «Заказной»:
Материальные затраты на данный вид изделия составляют 80 руб. на 1 ед. продукции.
Транспортно-заготовительные расходы составляют 2% от общей суммы материальных затрат = (80*2%)/100% = 1,6 руб.
Сумма основной заработной платы со страховыми взносами и другими отчислениями составляет 5,80 руб.
Дополнительная заработная плата со страховыми взносами и другими отчислениями составляет 20% от основной заработной платы =(5,80*20%)/100% = 1,16 руб.
Расходы на содержание оборудования составляют 1,50 руб. на 1ед. продукции.
Сумма амортизационных отчислений на основные средства составляет 3,1 руб. на 1 ед. продукции.
Общепроизводственные расходы на 1 ед. продукции составляют 20% от основной заработной платы = (5,80*20%)/100% = 1,16 руб.
Заработная плата
Общехозяйственные расходы на 1 ед. продукции составляют 10% от основной заработной платы = (5,80*10%)/100% = 0,58 руб.
Полная себестоимость 1 ед.
продукции складывается из всех затрат
на изделие = 80+1,6+5,80+1,16+1,50+3,1+1,
Нормативная прибыль на 1 ед. продукции составляет 16% от полной себестоимости изделия = (96,8*16%)/100% = 15,49 руб.
Оптовая цена складывается из полной себестоимости изделия и нормативной прибыли = 96,8+15,49 = 112,29 руб.
НДС составляет 18% от оптовой цены на 1 ед. продукции = (112,29*18%)/100% = 20,21 руб.
Исходя из всех произведённых расчётов, отпускная цена торта «Заказной» составила 132,5 руб. (Оптовая цена + НДС = 112,29+20,21).
Составим калькуляцию себестоимости затрат на производство и реализацию 1 ед. продукции ЗАО «Конфитюр» - торт «Праздничный»:
Материальные затраты на данный вид изделия составляют 90 руб. на 1 ед. продукции.
Транспортно-заготовительные расходы составляют 2% от общей суммы материальных затрат = (90*2%)/100% = 1,8 руб.
Сумма основной заработной платы со страховыми взносами и другими отчислениями составляет 5,3 руб.
Дополнительная заработная плата со страховыми взносами и другими отчислениями составляет 20% от основной заработной платы =(5,3*20%)/100% = 1,06 руб.
Расходы на содержание оборудования составляют 2 руб. на 1ед. продукции.
Сумма амортизационных отчислений на основные средства составляет 0,24 руб. на 1 ед. продукции.
Общепроизводственные расходы на 1 ед. продукции составляют 20% от основной заработной платы = (5,3*20%)/100% = 1,06 руб.
Заработная плата
Общехозяйственные расходы на 1 ед. продукции составляют 10% от основной заработной платы = (5,3*10%)/100% = 0,53 руб.
Полная себестоимость 1 ед.
продукции складывается из всех затрат
на изделие = 90+1,8+5,3+1,06+2+0,24+1,06+2,
Нормативная прибыль на 1 ед. продукции составляет 16% от полной себестоимости изделия = (104,89*16%)/100% = 16,78 руб.
Оптовая цена складывается из полной себестоимости изделия и нормативной прибыли = 104,89+16,78 = 121,67 руб.
НДС составляет 18% от оптовой цены на 1 ед. продукции = (121,67*18%)/100% = 21,90 руб.
Исходя из всех произведённых расчётов, отпускная цена торта «Праздничный» составила 143,57 руб. (Оптовая цена + НДС = 121,67+21,90).
Составим калькуляцию себестоимости затрат на производство и реализацию 1 ед. продукции ЗАО «Конфитюр» - торт «Любимый»:
Материальные затраты на данный вид изделия составляют 50 руб. на 1 ед. продукции.
Транспортно-заготовительные расходы составляют 2% от общей суммы материальных затрат = (50*2%)/100% = 1 руб.
Сумма основной заработной платы со страховыми взносами и другими отчислениями составляет 1,5 руб.
Дополнительная заработная плата со страховыми взносами и другими отчислениями составляет 20% от основной заработной платы =(1,5*20%)/100% = 0,3 руб.
Расходы на содержание оборудования составляют 1руб. на 1ед. продукции.
Сумма амортизационных отчислений на основные средства составляет 0,12 руб. на 1 ед. продукции.
Общепроизводственные расходы на 1 ед. продукции составляют 20% от основной заработной платы = (1,5*20%)/100% = 0,3 руб.
Заработная плата
Общехозяйственные расходы на 1 ед. продукции составляют 10% от основной заработной платы = (1,5*10%)/100% = 0,15 руб.
Полная себестоимость 1 ед.
продукции складывается из всех затрат
на изделие = 50+1+1,5+0,3+1+0,12+0,3+0,9+0,
Нормативная прибыль на 1 ед. продукции составляет 16% от полной себестоимости изделия = (55,27*16%)/100% = 8,84 руб.
Оптовая цена складывается из полной себестоимости изделия и нормативной прибыли = 55,27+8,84 = 64,11 руб.
НДС составляет 18% от оптовой цены на 1 ед. продукции = (64,11*18%)/100% = 11,54 руб.
Исходя из всех произведённых расчётов, отпускная цена торта «Любимый» составила 75,65 руб. (Оптовая цена + НДС = 64,11+11,54).
Составим калькуляцию себестоимости затрат на производство и реализацию 1 ед. продукции ЗАО «Конфитюр» - пирожное «Малыш»:
Материальные затраты
на данный вид изделия
Транспортно-заготовительные расходы составляют 2% от общей суммы материальных затрат = (3,5*2%)/100% = 0,07 руб.
Сумма основной заработной платы со страховыми взносами и другими отчислениями составляет 0,56 руб.
Дополнительная заработная плата со страховыми взносами и другими отчислениями составляет 20% от основной заработной платы =(0,56*20%)/100% = 0,11 руб.
Расходы на содержание оборудования составляют 0,2 руб. на 1ед. продукции.
Сумма амортизационных отчислений на основные средства составляет 0,15 руб. на 1 ед. продукции.
Общепроизводственные расходы на 1 ед. продукции составляют 20% от основной заработной платы = (0,56*20%)/100% = 0,11 руб.
Заработная плата
Общехозяйственные расходы на 1 ед. продукции составляют 10% от основной заработной платы = (0,56*10%)/100% = 0,06 руб.
Полная себестоимость 1 ед.
продукции складывается из всех затрат
на изделие = 3,5+0,07+0,56+0,11+0,2+0,15+0,
Нормативная прибыль на 1 ед. продукции составляет 16% от полной себестоимости изделия = (4,96*16%)/100% = 0,79 руб.
Оптовая цена складывается из полной себестоимости изделия и нормативной прибыли = 4,96+0,79 = 5,75 руб.
НДС составляет 18% от оптовой цены на 1 ед. продукции = (5,75*18%)/100% = 1,04 руб.
Исходя из всех произведённых расчётов, отпускная цена пирожного «Малыш» составила 6,79 руб. (Оптовая цена + НДС = 5,75+1,04).
Необходимо оформить выписку из договора о поставке ЗАО «Конфитюр».
ЧП «Дорис» приобрело у ЗАО «Конфитюр» торт «Заказной» в количестве 30 штук и торт «Праздничный» в количестве 25 штук. Цена за 1 торт «Заказной» составляет 132,5 руб., а цена 1 торта «Праздничный» - 143,57 руб.
За 30 тортов «Заказной» ЗАО «Конфитюр» получило выручку в сумме 3975 руб. (30шт*132,5руб.), а за 25 тортов «Праздничный» - 3589,25 руб. (25 шт*143,57руб.).
ЧП «Алиса» приобрело у ЗАО «Конфитюр» торт «Любимый» в количестве 50 штук и пирожное «Малыш» в количестве 300 штук. Цена за 1 торт «Любимый» составляет 75,65 руб., а цена одного пирожного – 6,79 руб.
За 50 тортов «Любимый» ЗАО «Конфитюр» получило выручку в сумме 3782,5 руб. (50 шт*75,65руб.), а за 300 пирожных «Малыш» - 2037 руб. (300шт*6,79руб.).
Информация о работе Конкурентоспособность в рыночной экономике