Инвестиционная политика организации АПК в системе антикризисного управления на примере ООО «Бурляевка» Новох

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Мая 2014 в 20:13, курсовая работа

Краткое описание

Антикризисное управление - система управления предприятием, которая имеет комплексный системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента.[5]
В сложившейся рыночной ситуации предприятию нужно не только уметь выходить из уже сложившихся кризисных ситуаций, но и научиться предвидеть или своевременно распознать их.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ОСОБЕННОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 3
1.1 Инвестиционная политика как важнейший фактор устойчивого развития предприятия 3
1.2 Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов 3
1.3 Особенности проведения инвестиционной политики предприятий АПК в условиях кризиса 3
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ООО «БУРЛЯЕВКА» НОВОХОПЕРСКОГО РАЙОНА ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ И ОРГАНИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ 3
2.1 Анализ технико-экономического состояния 3
2.2 Финансовая диагностика и оценка вероятности банкротства 3
2.3 Оценка организации инвестиционной политики предприятия 3
3 РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РИСКОВ В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО «БУРЛЯЕВКА» НОВОХОПЕРСКОГО РАЙОНА ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ 3
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 3
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 3

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсяк мой.docx

— 158.75 Кб (Скачать документ)

Культуры

2009 г.

2010 г.

2011 г.

В среднем за 3 года

га

%

га

%

га

%

га

%

Зерновые и зернобобовые - всего

1 824

39,57

4 361

34,59

6 352

38,60

4 178

37,22

Озимая пшеница

1 010

21,91

2 241

17,77

3 314

20,14

2 188

19,49

Озимая рожь

       

300

 

100

0,89

Ячмень

263

5,71

598

4,74

548

3,33

470

4,19

Овес

71

1,54

258

2,05

952

5,79

427

3,80

Просо

   

386

3,06

692

4,21

359

3,20

Гречиха

410

8,90

718

5,69

94

0,57

407

3,63

Горох

70

1,52

160

1,27

452

2,75

227

2,02

Кукуруза на зерно

135

2,93

369

2,93

1 200

7,29

568

5,06

Технические культуры - всего

856

18,57

3 754

29,77

3 800

23,09

2 803

24,97

Подсолнечник

856

18,57

3 700

29,35

3 700

22,49

2 752

24,52

Картофель

   

54

0,43

100

0,61

51

0,45

Овощи открытого грунта

       

25

0,15

8

0,07

Бахчевые продовольственные

       

30

0,18

10

0,09

Кормовые культуры - всего

293

6,36

2 194

17,40

534

3,25

1 007

8,97

Многолетние травы

93

2,02

894

7,09

94

0,57

360

3,21

Однолетние травы

200

4,34

1 300

10,31

440

2,67

647

5,76

Итого посевов

3 108

67,43

10 678

84,69

11 941

72,57

8 574

76,39

Чистые пары

1 501

32,57

1 930

15,31

4 513

27,43

2 650

23,61

Всего пашни

4 609

100,00

12 608

100,00

16 454

100,00

11 224

100,00


 

Согласно таблице 2, наибольший удельный вес в структуре посевных площадей занимают зерновые и подсолнечник. В динамике намечена тенденция на увеличение площадей посева озимой пшеницы, овса, просо, гороха, кукурузы на зерно и картофеля. В 2011 г. в связи с введением системы капельного орошения начали возделываться овощи открытого грунта. Резкое увеличение в 2010 г. посевов кормовых культур вызвано увеличение поголовья животных, а в 2011 г. их площадь снова снизилась, так как на предприятии увеличилась площадь сенокосов, и оно может обеспечить свою потребность в сене с естественных угодий. Так же можно отметить, что в структуре посевных площадей за последние 2 года удельный вес технических культур превышает рекомендованное значение 20%, при соблюдении которого может быть соблюдено обеспечение всех культур рациональными предшественниками, и достигают почти 30% в 2010 г.

Важнейшим фактором и путём повышения экономической рентабельности производства продукции растениеводства является увеличение урожайности сельскохозяйственных культур (таблица 3).

Таблица 3 - Урожайность сельскохозяйственных культур, ц/га

Культуры

2009 г.

2010 г.

2011 г.

В среднем за 3 года

Озимая пшеница

29,3

 

20

22,2

Озимая рожь

   

20

20

Ячмень

8,1

 

17

14,1

Овес

17,3

 

18

18

Просо

   

10

10

Гречиха

6,1

 

8

6,5

Горох

11,3

5

8,2

7,8

Кукуруза на зерно

25,5

 

40

38,5

Подсолнечник

12,1

8,6

19

13,6

Картофель

 

150

82

105,5

Овощи открытого грунта

   

114

114

Бахчевые продовольственные

   

10

10

Многолетние травы на сено

23,5

6,9

15

9,1

Однолетние травы на сено

1

15

25

15,8


 

 

Анализируя данные таблицы 3 в динамике, можно заметить, что урожайность в хозяйстве колеблется от года к году, причем такая ситуация наблюдается по всем культурам. Отрицательное влияние на урожайность в 2010 г. оказали природные факторы, когда погибли все посевы яровых и озимых зерновых.

Можно отметить, что урожайность в хозяйстве достаточно низкая и потенциально может быть выше. Увеличение урожайности культур сдерживается недостаточной интенсивностью отрасли, не соблюдением всех элементов почвозащитной системы земледелия, медленным освоением рациональных севооборотов и интенсивных технологий, недостатками семеноводства, отступлением от требований агротехники возделывания культур.

Далее рассмотри динамику поголовья в хозяйстве – таблица 4.

Таблица 4 - Поголовье животных на предприятии

Виды животных

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Всего, гол.

на 100 га с.-х. угодий, гол.

Всего, гол.

на 100 га с.-х. угодий, гол.

Всего, гол.

на 100 га с.-х. угодий, гол.

КРС - всего

   

460

3,34

498

2,52

в т.ч. основное стадо

   

460

3,34

10

0,05

скот на откорме

           

Свиньи, всего

157

3,11

270

1,96

   

в т.ч. основные свиноматки

 

0

       

Овцы, всего

150

2,97

558

4,05

503

2,54

в т.ч. основные овцематки

30

0,59

30

0,22

29

0,15

Кони, всего

16

0,32

16

0,12

19

0,10


 

В конце 2011 г. было вырезано все поголовье свиней в связи с объявлением в Новохоперском районе карантина, вызванным африканской чумой. Так же в июне 2012 г. было реализовано все поголовье овец. В 2010 г. при поддержке государства было закуплено стадо КРС мясного направления и отрасль скотоводства стала для предприятия приоритетной. В 2011 г. количество голов КРС растет – хозяйство получило первый приплод в размере 38 голов. Рост количества лошадей обусловлен тем, что они используются для пастьбе скота.

Обеспеченность основными средствами - один из основных факторов роста производительности труда, увеличения выхода продукции с наименьшими затратами. От их наличия, темпов роста, рациональной структуры, организации их использования во многом зависят результаты работы сельхозпредприятий.

Проанализируем эффективность использования основных средств предприятием в таблице 5.

Согласно данной таблице, в динамике за 3 года происходит рост среднегодовой стоимости основных средств в 2010 г. – на 10%, а в 2011 г. – на 97%. Все основные средства предприятия являются производственными, т.е. непосредственно участвуют в создании какой-либо продукции. Эффективность использования основных средств повышается, о чем свидетельствует рост фондоотдачи. Повышаются показатели вооруженности работников как основными средствами, так и энергетическими мощностями. Снижение фондооснащенности и энергооснащенности связано с опережающим ростом земельных угодий.

Таблица 5 - Анализ использования основных фондов предприятия

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2010 г. в % к 2009 г.

2011 г. в % к 2010 г.

Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.:

25 289

27 865,5

54 812

110,19

196,7

производственных

25 289

27 865,50

54 812

110,19

196,7

непроизводственных

         

Энергетические мощности, л.с.

9 329

9 520

10 557

102,05

110,89

Фондоотдача (на 100 руб. основных фондов), руб.

3,31

4,56

9,15

137,76

200,66

Фондооснащенность (на 100 га   с.-х. угодий), руб.

501 069,94

202 160,94

277 290,43

40,35

137,16

Фондовоороуженность, тыс. руб./чел.

277,90

320,29

615,87

115,25

192,29

Энергооснащенность (на 100 га  с.-х. угодий), л.с.

184,84

69,07

53,41

37,37

77,33

Энерговооруженность, л.с./чел.

102,52

109,43

118,62

106,74

108,4


 

 

Важной характеристикой при анализе предприятия является структура товарной продукции предприятия, которая позволяет определить его специализацию. Рассмотрим ее в таблице 6.

Проанализировав данные таблицы 6, можно сделать вывод о том, предприятие специализируется на производстве зерна и подсолнечника, так как в структуре денежной выручки в среднем за 3 года эти виды продукции занимают по 31,11% и 42,6% соответственно. Также можно отметить, что на предприятии ярко выражено доминирование растениеводческой отрасли над животноводческой: выручка от реализации продукции растениеводства составляет 88,3%, а от реализации продукции животноводства – 3,14%.

 

Таблица 6 - Структура товарной продукции предприятия

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

В среднем за 3 года

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Зерновые и зернобобовые

19 725

46,92

   

55 188

39,99

24 971

31,11

Картофель

   

9 925

16,35

10 576

7,66

6 834

8,52

Подсолнечник

1 900

4,52

40 869

67,31

59 796

43,32

34 188

42,60

Овощи открытого грунта

       

1 209

0,88

403

0,50

Бахчевые культуры

       

150

0,11

50

0,06

Прочая продукция растениеводства

102

0,24

2 811

4,63

2 092

1,52

1 668

2,08

Продукция растениеводства в переработанном виде

8 272

19,68

       

2 757

3,44

Итого продукция растениеводства

29 999

71,36

53 605

88,29

129 011

93,47

70 871

88,30

Продажа скота: крупный рогатый скот

173

0,41

       

58

0,07

свиньи

4

0,01

   

613

0,44

206

0,26

Продукция животноводства в переработанном виде

3 525

8,38

913

1,50

2 337

1,69

2 258

2,81

Итого продукция животноводства

3 702

8,81

913

1,50

2 950

2,14

2 522

3,14

Прочая продукция

8 339

19,84

6 196

10,21

6 060

4,39

6 865

8,55

Всего по предприятию

42 040

100,00

60 714

100,00

138 021

100,00

80 258

100,00

Информация о работе Инвестиционная политика организации АПК в системе антикризисного управления на примере ООО «Бурляевка» Новох