Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2013 в 17:13, контрольная работа
Платежеспособность оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому она направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования. Чтобы выжить в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую – заемные.
В рыночной экономике предприятия тесно взаимосвязаны друг с другом. При выборе партнеров одним из важнейших критериев построения взаимоотношений фирм является платежеспособность. Неплатежеспособное предприятие непривлекательно ни для инвесторов, ни для кредиторов. Оно создает угрозу потери ресурсов как привлеченных, так и собственных.
Финансовые трудности компании — достаточно распространенное явление, однако часто причиной их возникновения, прямо или косвенно, становятся действия руководства. Стратегические промахи и ошибочные решения, связанные с производственным процессов, проецируются на финансы, что приводит к финансовым осложнениям, а иногда и к банкротству предприятия. Редко финансовые проблемы компании являются результатом принятия одного неверного решения. Обычно это целый комплекс ошибок, последствия которых обнаруживаются не сразу, а спустя какое-то время. Самые первые симптомы возникновения финансовых трудностей можно распознать до того как они проявятся в полном объеме, по некоторым признакам, изменениям определенных финансовых и аналитических показателей. экстремальными ситуациями.
Низкая платежеспособность может быть как случайной, временной, так и длительной, хронической. Причинами этого могут быть: недостаточная обеспеченность финансовыми ресурсами; невыполнение плана реализации продукции; нерациональная структура оборотных средств; несвоевременное поступление платежей от контрактов; прочее.
Платежеспособности и
ликвидность предприятия
Первую группу внутренних
факторов образуют организационно-управленческие
факторы, которые определяют цели и
стратегию развития предприятия: совершенствование
организационной структуры и
структуры управления; оптимизация
состава работников предприятий
по количеству и профессионализму;
эффективное использование
Организационная структура – один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации и направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределение между ними прав и ответственности.
Современные предприятия
действуют в условиях жесткой
конкуренции. В таких условиях объективной
необходимостью устойчивости предприятий
выступает внедрение и
Вторая группа внутренних факторов, путем воздействия на которые можно повысить платежеспособность и ликвидность предприятия, представлена производственными факторами, куда входят: объем, ассортимент, структура, качество продукции; себестоимость, обеспеченность основными и оборотными средствами и уровень их использования; наличие и степень инфраструктуры; экология производства. Рост объема производства продукции, улучшение ее качества, изменение структуры продукции оказывают непосредственное влияние на результативность работы предприятия, увеличение спроса на нее и повышение цен, результатом чего становятся рост прибыли предприятия и, следовательно, повышение устойчивости его финансового положения.
Особое внимание предприятиям
следует уделять определению
оптимального размера необходимых
оборотных средств, так как данный
показатель непосредственно влияет
на конечные результаты деятельности.
Определение оптимальной
Третью группу факторов,
направленных на повышение платежеспособность
и ликвидность предприятий, образуют
финансово экономические
Самофинансирование
Одно из ключевых направлений роста финансовой устойчивости предприятия — повышение его прибыльности и рентабельности. Рост прибыльности предприятия способствует осуществлению расширенного воспроизводства, возможности отвечать по своим обязательствам, росту уровня рентабельности, что повышает финансовую устойчивость предприятия.
Таким образом, воздействуя на внутренние факторы, предприятия торгового комплекса смогут повысить свою финансовую устойчивость и, следовательно, обеспечить достойное место на рынке.
2АНАЛИЗ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ВЫМПЕЛ»
2.1 Организационная характеристика предприятия
Общество с ограниченной
ответственностью «Вымпел» является юридическим
лицом по действующему законодательству,
имеет в собственности
Права юридического лица ООО «Вымпел» приобретается с даты его государственной регистрации.
ООО «Вымпел» действует на
основе самофинансирования и самоокупаемости,
осуществляет свою деятельность в соответствии
с Гражданским Кодексом РФ, Федеральным
законом «Об обществах с
Место нахождения Общества: 350059, Россия, Краснодарский край, г. Краснодар, Карасунский административный округ, ул. Тихорецкая 22/1.
Общество имеет собственное полное фирменное наименование — Общество с ограниченной ответственностью «Вымпел».
Основной вид деятельности — оптовая торговля.
Предметом деятельности общества являются:
- закупка мебельных материалов
(только за безналичный расчет)
- организация оптовой торговли
мебельными материалами за
безналичный расчет;
- эксплуатация зданий и сооружений;
- организация складов для хранения и сбыта товаров и продукции;
- иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством РФ.
ООО «Вымпел »имеет самостоятельный
баланс, расчетный и иные счета (валютные)
в банках, печать со своим фирменным
наименованием и указанием
ООО «Вымпел» отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, на которое по действующему законодательству может быть обращено взыскание. Участники общества не отвечают по обязательствам Общества, а оно не отвечает по обязательствам участников. Участники Общества несут риск убытков, связанных с деятельностью ООО «Вымпел» в пределах оплаченных ими вкладов в уставный капитал, участники внесшие вклады не полностью, несут солидарную ответственность по обязательствам ООО «Вымпел» в пределах стоимости невнесенных вкладов каждого из участников.
Государство и его органы не несут ответственности по обязательствам Общества, равно как и Общество не несет ответственности по обязательствам государства и его органов.
Общество имеет право от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности.
ООО «Вымпел» имеет право
осуществлять расчеты в наличной
и безналичной форме, пользоваться
кредитами отечественных и
ООО «Вымпел» осуществляет, согласно действующему законодательству, владение, пользование и распоряжение своим имуществом в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества.
Общество имеет право самостоятельно осуществлять экспортные и иные внешнеторговые операции.
ООО «Вымпел» имеет право создавать на территории РФ, а также на территории других государств дочерние общества, филиалы и представительства, действующие на основании уставов и положений о них. Общество вправе участвовать в капитале других обществ, быть участником товариществ, ассоциаций, союзов, в том числе и за рубежом.
Общество создается на неопределенный срок.
ООО «Вымпел» является собственником:
Общество может осуществлять свою деятельность на основе зарабатываемых и утверждаемых им текущих и перспективных планов и программ, силами штатных специалистов по различным направлениям деятельности Общества, а также привлекая специалистов высокой квалификации в качестве нештатных работников.
Финансовый год ООО «Вымпел» совпадает с календарным годом.
Бухгалтерский учет и отчетность ведется в порядке, определенном в РФ.
Общество обязано хранить следующие документы:
-заключения ревизионной
комиссии, аудитора, органов государственного
и муниципального финансового
контроля правовыми актами
Высшим органом управления ООО «Вымпел» является Совет Директоров во главе с Генеральным директором Артамоновым О.С.
Совет Директоров участвует в:
а) определение основных направлений деятельности общества; б)изменение Устава и размера уставного капитала;
в)внесение изменений в Учредительный договор;
г)утверждение внутренних документов Общества;
к) назначение аудиторской
проверки, утверждение аудитор
л) принятие решений о реорганизации и ликвидации Общества;
м) назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационного баланса.
На рисунке 1 представлена
организационная структура
Генеральный Директор ООО «Вымпел» без доверенности действует от имени общества, в том числе определяет его интересы и совершает сделки.
Прекращение деятельности ООО «Вымпел» происходит путем реорганизации (слияния, присоединения, выделения, преобразования) или ликвидации.
2.2 Финансово-экономическая характеристика организации
Проведем анализ основных
экономических показателей
Таблица 1 – Основные экономические показатели деятельности ООО «Вымпел» за 2008 – 2010 гг.
Показатели |
2008 г |
2009 г |
2010 г |
Абсолютное отклонение |
Темпы роста, % | ||
2010 г от 2008 г. |
2010 г. от 2009 г. |
2010 г от 2008 г. |
2010 г. от 2009 г. | ||||
Выручка от продаж товаров, тыс. руб. |
46145 |
44988 |
46980 |
835 |
1992 |
101,81 |
104,43 |
Себестоимость проданных товаров, тыс. руб. |
39222 |
37367 |
38741 |
-481 |
1374 |
98,77 |
103,68 |
Прибыль от продаж товаров, тыс. руб. |
873 |
1259 |
1139 |
266 |
-120 |
130,47 |
90,47 |
Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
683 |
978 |
931 |
248 |
-47 |
136,31 |
95,19 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
519 |
743 |
708 |
189 |
-35 |
136,42 |
95,29 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
3777,5 |
6163 |
5819 |
2041,5 |
-344 |
154,04 |
94,42 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
3307,5 |
3566,5 |
4200 |
892,5 |
633,5 |
126,98 |
117,76 |
Среднесписочная численность персонала, чел. |
10 |
13 |
12 |
2 |
-1 |
120,00 |
92,31 |
Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
1260 |
1441,4 |
1850 |
590 |
408,6 |
146,83 |
128,35 |
Затраты на 1 р. реализованной продукции, коп. |
75,15 |
72,77 |
71,64 |
-3,51 |
-1,13 |
95,33 |
98,44 |
Рентабельность продаж, % |
1,89 |
2,80 |
2,42 |
0,53 |
-0,37 |
128,15 |
86,63 |
Рентабельность основной деятельности, % |
2,23 |
3,37 |
2,94 |
0,71 |
-0,43 |
132,09 |
87,26 |
Информация о работе Анализ платежеспособности коммерческого предприятия