Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2013 в 19:09, курсовая работа
В структуре персонала магазина наибольшую долю (63,6%) составляют торгово-оперативные работники, наименьшую (9,1%) – вспомогательный персонал, управленческие работники – (27,3%). Таким образом, структура персонала магазина является рациональной – предприятие обеспечено всеми необходимыми категориями работников. При этом наибольшую долю в структуре персонала занимают основные работники.
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1.Сущность интегрированного маркетинга
1.2.Особенности применения комплекса маркетинга на рынке потребительских товаров
2. АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СМ-УРАЛ» МАГАЗИН ОДЕЖДЫ «OSTIN»
2.1.Анализ маркетинговой среды предприятия
2.2.Анализ рынка потребительских товаров на локальном уровне
2.3.Анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия
2.4.Анализ маркетинговой деятельности на предприятии
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СМ-УРАЛ» МАГАЗИН ОДЕЖДЫ «OSTIN»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Приложение 1
Приложение 2
Уровень валового дохода и рентабельность продаж повысились. Следовательно, в этом году продавались товары с более высокими торговыми наценками.
Издержки обращения
увеличиваются в сумме, что связано,
в первую очередь, с увеличением
товарооборота. При этом уровень
издержек обращения в рассмотренном
периоде имеет тенденцию к
снижению – это положительная
тенденция для торгового
Динамику основных
экономических показателей
Рис. 6. Динамика основных экономических показателей деятельности магазина, тыс. руб.
Данные рисунка 6 наглядно показывают, что прослеживается положительная динамика основных экономических показателей.
Важно сравнить темпы роста основных экономических показателей.
Таблица 2.3.
Таблица 2.3
Сравнение темпов роста основных экономических показателей деятельности торгового предприятия
Показатель |
Темп роста, % |
Темп прироста, % |
Отклонение темпов прироста товарооборота, % |
Розничный товарооборот Валовой доход Издержки обращения Прибыль от продаж |
125,0 126,3 124,7 128,5 |
25,0 26,3 24,7 28,5 |
- +1,3 -0,3 +3,5 |
Исходя из таблицы
2.3, можно сделать вывод, что наиболее
высокие темпы роста у
Следовательно, в
целом деятельность торгового предприятия
развивается, повышается ее эффективность.
Товарооборот магазина, валовой доход
и прибыль торгового
Проведем анализ эффективности работы магазина.
Одним из основных
показателей внутреннего
К концу 2009 г. розничный
товарооборот торгового предприятия
«OSTIN» в действующих ценах
Анализ динамики товарооборота за короткие промежутки времени поможет установить ритмичность развития реализации, равномерность удовлетворения спроса покупателей на товары, ведь это зависит, в первую очередь, от правильно подобранного ассортимента магазина. Рассмотрим таблицу 2.4.
Таблица 2.4
Развитие товарооборота по кварталам и месяцам, тыс. руб.
Период |
2008 г. |
2009 г. |
Изменения 2009 г. к 2008 г. | ||||
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
по уд. весу |
темп роста, % | |
1. |
2. |
3. |
4. |
5. |
6. |
7. |
8. |
Январь |
3400,8 |
39 |
3387,7 |
37 |
-13,1 |
-2 |
99,6 |
Февраль |
2354,4 |
27 |
2563,7 |
28 |
209,3 |
1 |
108,9 |
Март |
2964,8 |
34 |
3204,6 |
35 |
239,8 |
1 |
108,1 |
Итого за I кв. |
8720,0 |
25 |
9156,0 |
21 |
436,0 |
-4 |
105,0 |
Апрель |
2539,3 |
28 |
3531,6 |
30 |
992,3 |
2 |
139,1 |
Май |
3174,1 |
35 |
4002,5 |
34 |
828,4 |
-1 |
126,1 |
Июнь |
3355,5 |
37 |
4237,9 |
36 |
882,5 |
-1 |
126,3 |
Итого за II кв. |
9068,8 |
26 |
11772,0 |
27 |
2703,2 |
1 |
129,8 |
Итого за 1 п/г |
17788,8 |
51 |
20928,0 |
48 |
3139,2 |
-3 |
117,6 |
Июль Август Сентябрь |
3125,2 3222,9 3418,2 |
32 33 35 |
4028,6 5035,8 5323,6 |
28 35 37 |
903,4 1812,9 1905,3 |
-4 2 2 |
128,9 156,3 155,7 |
Итого за III кв. |
9766,4 |
28 |
14388,0 |
33 |
4621,6 |
5 |
147,3 |
Итого за 9 мес. |
27555,2 |
79 |
35316,0 |
81 |
7760,8 |
2 |
128,2 |
Октябрь Ноябрь Декабрь |
2417,2 3076,4 1831,2 |
33 42 25 |
2982,2 3065,1 2236,7 |
36 37 27 |
565,1 -11,3 405,5 |
3 -5 2 |
123,4 99,6 122,1 |
Итого за IV кв. |
7324,8 |
21 |
8284,0 |
19 |
959,2 |
-2 |
113,1 |
Итого за 2 п/г |
17091,2 |
49 |
22672,0 |
52 |
5580,8 |
3 |
132,7 |
Итого за год |
34880 |
100 |
43600 |
100 |
8720,0 |
0 |
125,0 |
Динамика квартальных
и месячных товарооборотов торгового
предприятия «OSTIN»
Данные таблицы
2.4 свидетельствуют о
Развитие товарооборота рассмотрим на рисунке 7.
Рис. 7. Развитие товарооборота по месяцам.
Представленные данные важны для оценки равномерности развития товарооборота магазина.
Анализируя данные
таблицы 2.4 и рисунка 7 можно сделать
вывод, что товарооборот по кварталам
и месяцам распределялся
Начиная с февраля, товарооборот достаточно равномерно развивается, «пик» продаж приходится на сентябрь и затем начинает снижаться. Повышение товарооборота в январе объясняется новогодними праздниками. В это время у основных потребителей (молодежи) каникулы, и в это время наблюдается приток покупателей.
По составу розничный
товарооборот магазина «OSTIN» представляет
собой розничную продажу
Формы продажи товаров в магазине – методом самообслуживания и через прилавок. Через прилавок продаются нижнее белье и мелкая галантерея.
В магазине «OSTIN»
имеются две секции. Особое внимание
уделим изучению деятельности отдельных
структурных единиц, достигли ли они
значительного роста
Таблица 2.5
Динамика товарооборота по секциям магазина, тыс. руб.
Наименование секции |
2008 г. |
2009 г. |
Отклонение | ||||
сумма |
уд. вес, % |
сумма |
уд. вес, % |
сумма |
по уд. весу, % |
Темп роста, % | |
Женские товары |
21974,4 |
63 |
25288 |
58 |
3313,6 |
-5 |
115,1 |
Мужские товары |
12905,6 |
37 |
18312 |
42 |
5406,4 |
5 |
141,9 |
Всего товарооборот |
34880 |
100 |
43600 |
100 |
8720 |
0 |
125,0 |
и т.д.................
Информация о работе Управление товарными запасами в розничной сети, на примере магазина «Остин»