Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2013 в 08:56, курсовая работа
Цель данной курсовой работы заключается в рассмотрении методик различных авторов и проведении анализа на производственном предприятии ОАОА «СКАИ». В соответствии с целью определены задачи:
определить какие факторы определяют эффективность производства;
рассмотреть методики Савицкой Г.В., Маркарьяна Э.А и Алексеевой А. И.;
провести анализ работы производственного предприятия ОАО «СКАИ» с помощью наиболее предпочтительной методики.
ВВЕДЕНИЕ
1.Управление производством и повышение его эффективности 5
1.1 Понятие эффективности производства 5
1.2 Основные пути повышения эффективности производства 10
2. Обзор методик анализа 14
2.1 Анализ эффективности производства по методике Маркарьяна Е.А. 14
2.2 Анализ эффективности производства по методике Савицкой Г. В. 42
2.3 Анализ эффективности производства по методике Алексеевой А. И. 52
2.4 Обоснование выбранной для анализа деятельности предприятия методики 64
3. Анализ результатов работы ОАО «Соллерс- Дальний Восток» 65
3.1 Краткая характеристика ОАО «Соллерс-Дальний Восток» 65
3.2 Анализ эффективности использования основных средств 68
3.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 71
3.4 Анализ эффективности использования материальных ресурсов 73
3.4 Анализ затрат на 1 рубль продукции 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Методика Алексеевой А. И. содержит систематическое изложение основ представления информации о текущем состоянии конкретной организации на основе финансовой и статистической отчетности. Подробно излагаются методики, позволяющие с использованием данной отчетности получить как можно больше аналитической информации, рассматриваются варианты повышения обоснованности принятия хозяйственных решений на основе аналитических данных.
С помощью методики Алексеевой А. И. я проанализировала деятельность предприятия и выявила резервы улучшения производства продукции.
Комплексный экономический
анализ помогает разобраться в причинах
проблем организации и
ОАО «Со́ллерс» (Sollers) — российская автомобилестроительная компания. Полное наименование — Открытое акционерное общество «Соллерс». Штаб-квартира — в Москве.
Основана в 2002 году. До 2008 года носила наименование ОАО «Северсталь-авто».
В компанию «Соллерс» входят:
Компания
выпускает автомобили под марками УАЗ, SsangYong, Fo
В 2011 году продажи автомобилей составили 115,7 тыс. штук (в 2010 году — 98,1 тыс. штук).
Выручка компании в 2011 году по МСФО составила 69,5 млрд руб. (рост на 26 % по сравнению с 2010 годом), EBITDA — 6,2 млрд руб. (рост на 46 %), чистая прибыль — 4,2 млрд руб. (в 2010 году чистый убыток 1,2 млрд руб.).
ОАО "Соллерс" предоставляет
полный комплекс услуг в сфере автопрома —
от производства автомобилей до их продажи
и сервисного обслуживания. Компания владеет
производственными площадками, на которых
выпускаются российские внедорожники
УАЗ, корейские SsangYong, японские грузовики
Isuzu, а также бензиновые и дизельные двигатели
ЗМЗ. Кроме того, компания развивает сеть
дилерских центров и имеет собственное
лизинговое подразделение. В 2011 году компания
подписала соглашения с японской компанией
Mitsui и Mazda о производстве на Дальневосточном
предприятии группы автомобилей Toyota и Mazda.
Сегодня компания занимает одну из лидирующих
позиций на автомобильном рынке и считается
одной из самых эффективных в этой отрасли.
И это действительно так, ведь sollers – это
выпуск порядка 300 тысяч качественных
и надежных автомобилей в год. Завод sollers
Владивосток – это свыше десятка различных
моделей автомобиля и большое количество
всевозможных комплектующих. Компания
постоянно стремится совершенствовать
свое производство, которое уже достигло
самых высших вершин, постоянное стремление
к адаптации потребностей населения –
это залог большого успеха sollers.
Sollers центр – первоклассные решения для современного автомобиля, идеи воплощенные в жизнь. Только автомобили этого производства подарят каждому новое вдохновение от поездки, смогут по-настоящему показать, что значит комфорт и совершенный стиль, высший класс и превосходное качество.
Sollers – это не только производство автомобилей высокого качества, но их реализация и надежный сервис обслуживания. И уже не нужно будет искать оригинальные детали или соответствующего мастера, которые смог бы исправить неполадки, ведь все рядом. Сервис обслуживания компании пользуется не значительным спросом у населения, поскольку безотказность работы автомобилей проверена годами.
Таблица 1
Исходная информация для анализа фондоотдачи
Показатели |
2011 г |
2012г |
Отклоне- ние, (+,-), ∆ |
1.Объем производства продукции |
486761,85 |
609803,60 |
123041,75 |
2.Среднегодовая стоимость, |
126846,35 |
140547,50 |
13701,15 |
2.1. основных средств, CОС | |||
2.2.активной части (машин, |
92421,35 |
103151,75 |
10730,40 |
2.3.единицы оборудования, СЕ |
206,76 |
227,71 |
20,94 |
3.Удельный вес активной части, % (стр.2.2 / стр.2.1х100%), УА |
72,86 |
73,39 |
0,53 |
4.Фондоотдача |
3,84 |
4,34 |
0,50 |
4.1.Основных средств (стр.1/ | |||
4.2.Активной части (стр.1/стр. |
5,267 |
5,912 |
0,645 |
5.Среднегодовое количество |
0 | ||
5.1. наличного |
380 |
386 |
6 |
5.2. действующего., Ко |
366 |
373 |
7 |
6.Фонд времени работы тыс. машино-час. |
3295,348 |
3416,4 |
1,0912 |
7. Фонд времени работы единицы оборудования: |
|||
7.1. дней, TД |
245 |
250 |
5 |
7.2. смен |
490 |
500 |
10 |
7.3. машино-часов |
7663,6 |
7800 |
136,4 |
8.Коэффициент сменности, kсм |
2 |
2 |
0 |
9. Средняя продолжительность |
7,82 |
7,80 |
0,02 |
10.Среднечасовая выработка ед. оборудования, руб. (стр.1 / стр.6), Vч |
173,7786 |
209,9918 |
36,21319 |
Структура факторов любого
порядка рассчитывается по отношению
к изменению результативного
показателя (фондоотдачи основных средств).
Факторы второго порядка
Рассчитаем значения фондоотдачи активной части основных средств:
FАПП = =245 * 2 * 7,82 * 0,1737786 / 206,76=3,220569,
FАусл1 = 245 * 2 * 7,82 * 0,1737786 / 227,71 =2,924267,
FАусл2 = 250 * 2 * 7,82 * 0,1737786 / 227,71 =2,983946,
FАусл3 = 250 * 2 * 7,80 * 0,1737786 / 227,71 =2,976441,
FАТП = 250 * 2 * 7,80 * 0,2099918 / 227,71 =3,596539.
Результаты влияния на фондоотдачу факторов первого и второго порядка приведены в таблице 2.
Таблица 2
Анализ
изменения фондоотдачи под
Факторы |
Расчет уровня влияния |
Влияние на фондоотдачу, руб. | ||
алгоритм |
расчет |
активной части |
основных средств | |
ФАКТОРЫ ПЕРВОГО ПОРЯДКА | ||||
1.Изменение удельного веса |
FППА *∆УА — FППОС |
5,267* 0,53 - 3,84 |
- |
-1,04849 |
2.Изменение отдачи активной части |
FТП ОС— FППА * ∆УА |
4,34 - 5,267* 0,53 |
- |
1,54849 |
Итого |
FТПОС — FППОС |
4,34 - 3,84 |
- |
0,50 |
ФАКТОРЫ ВТОРОГО ПОРЯДКА | ||||
2.1.Изменение количества |
FАусл1 - FАПП |
2,924267-3,220569 |
-0,25179 |
-0,18479 |
2.2.Изменение количества дней работы единицы оборудования |
FАусл2 - FАусл1 |
2,983946-2,924267 |
0,05968 |
0,037229 |
2.3.Изменение |
FАусл3 - FАусл2 |
2,976441-2,983946 |
-0,00751 |
-0,00476 |
2.4.Изменение среднечасовой |
FАТП - FАусл3 |
3,596539-2,976441 |
0,6201 |
0,386912 |
Итого: |
FАТП - FАПП |
3,596539-2,924267 |
0,672272 |
0,234595 |
Как видно
из таблицы, существенное влияние на
уменьшение фондоотдачи основных средств
оказало изменение удельного
веса их активной части. Под воздействием
этого фактора фондоотдача
(1 руб.55 копеек).
Из факторов
второго порядка изменения
Повышение фондоотдачи основных средств является положительным моментом в деятельности организации, так как способствует снижению себестоимости выпускаемой товара, а, следовательно, повышению прибыли.
Методики расчета резервов увеличения объема производства товаров и фондоотдачи основных средств включают анализ влияния таких факторов как изменение стоимости основных средств и их фондоотдачи, а также изменение удельного веса активной части основных средств и их отдачи на прирост объема производства товаров (Таблица ).
Таблица 3
Расчет влияния изменения основных средств на объем производства товаров
Факторы |
Расчет уровня влияния |
Уровень влияния, тыс. руб. |
К объему про-изводства това-ров предыдущего периода | |
алгоритм |
расчет | |||
1.Изменение стоимости |
∆CОС* FОСПП |
13701,15* 3,84 |
52612,42 |
0,1080 |
2.Изменение фондоотдачи |
∆FОС* CОСТП |
0,50 * 140547,50 |
70273,75 |
0,1448 |
Итого: |
VТП - VПП |
609803,60-486761,85 |
123041,75 |
0,2528 |
2.1.Изменение удельного веса активной части |
(FА ПП*УТП - - FОСПП)* CОСТП |
(5,267 * 0,7339 - - 3,84) * 140547,50 |
3577,12 |
0,0074 |
2.2.Изменение отдачи активной части |
(FОСТП - FАПП * * УТП) * CОСТП |
(4,34 -5,267* * 0,7339) * 140547,50 |
66696,34 |
0,1370 |
Итого: |
∆FОС * CОСТП |
0,50 * 140547,50 |
70273,75 |
0,1444 |
Как видно из данных таблицы, за текущий период значение практически всех рассматриваемых факторов улучшились, что положительно сказалось на объеме производства товаров. Наиболее значимыми факторами оказались изменение фондоотдачи основных средств (уровень влияния 70273,75 тыс.руб.) и изменение отдачи активной части (уровень влияния 66696,34 тыс.руб.). Суммарное влияние всех факторов показывает наличие резерва, обеспечивающего дополнительный выпуск товара на 193341,81 тыс. руб. [(0,2528 + 0,1444) * 486761,85 тыс.руб.], но эти возможности были упущены.
В настоящее время в качестве основного показателя применяется оценка производительности труда в стоимостном измерении:
W = V / Rcc
где Rcc – среднесписочная численности работников, чел.
Исходя из приведенной формулы, можно заключить, что на величину производительности труда оказывают влияние две группы факторов:
- изменение объема производства товаров;
- изменение численности
Для выполнения расчетов используются данные таблицы 4.
Формулы расчета показателей средней численности
Показатель |
Формула расчета |
Среднесписочная численность, RCC |
|
| |
Среднеявочная численность, RCЯ |
|
| |
Средняя численность, RCФ |
|
|
Таблица 4
Исходные данные для факторного анализа производительности труда
Показатели |
Отчет |
Измене- ние (+ , -) | ||
Предыду- щий период |
Текущий период |
Темп рос- та, %, Т | ||
Объем выпуска продукции, тыс. руб.,V |
486761,85 |
609803,60 |
125,28 |
+123041,75 |
Среднесписочная численность работников, чел., Rcc в т.ч. рабочих, RР служащих, , RСЛ |
1026 895 131 |
1057 901 156 |
103,02 100,6 119,1 |
+31 +6 +25 |
Производительность труда одного рабочего, тыс. руб. |
474,43 543,87 |
576,91 676,81 |
121,6 124,4 |
+102,48 +132,94 |
Отработано человеко-дней рабочими всего |
160686
|
194980
|
121,3
|
+34294
|
Отработано одним рабочим: Тр за год – человеко-дней
|
169,5 |
204,6 |
120,7 |
+35,1 |
Информация о работе Управление производством и повышение его эффективности