Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2014 в 22:13, дипломная работа
Цель дипломного проекта – разработка рекомендаций по повышению эффективности управления оборотными средствами организации
Задачи дипломного проекта:
выявить сущность, структуру и источники финансирования оборотных средств;
проанализировать особенности управления элементами оборотных активов организации;
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Оборотные средства торгового предприятия: сущность, структура и источники финансирования………………………...
1.2. Особенности управления элементами оборотных средств торгового предприятия……………………………………………
1.3 Выбор методики анализа и оценки эффективности управления оборотными средствами торгового предприятия……………….
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «РЕМСТРОЙМОНТАЖ»
2.1 Общая характеристика предприятия и анализ управления оборотных средств предприятия………………………………
2.2 Оценка эффективности управления оборотными средствами предприятия………………………………………………………..
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «РЕМСТРОЙМОНТАЖ»
3.1 Теоретическая концепция повышения эффективности управления оборотными средствами предприятия……………..
3.2 Прогнозная оценка эффективности управления оборотными средствами предприятия……………………………………….....
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………...
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………
Анализ эффективности использования оборотных средств.
Главным показателем эффективности использования оборотных средств является коэффициент оборачиваемости, который показывает, какой объем реализации услуг приходится на 1 рубль вложенных в производство оборотных средств или сколько раз оборотные средства совершают кругооборот в течение определенного периода времени.
Коэффициент загрузки показывает, сколько необходимо затратить оборотных средств, чтобы получить 1 рубль объема реализации товара.
Оборачиваемость оборотных средств может замедляться или ускоряться. В результате ускорения оборачиваемости оборотных средств, то есть сокращения времени прохождения оборотными средствами отдельных стадий и всего кругооборота, снижается потребность в этих средствах, происходит их высвобождение из оборота. Замедление оборачиваемости сопровождается вовлечением в оборот дополнительных средств.
В таблице 1.2 представлены показатели для анализа и оценки эффективности управления оборотными средствами.
Таблица 1.2 – Показатели для анализа и оценки эффективности управления оборотными средствами
Показатель |
Формула расчета |
Характеристика |
Коэффициент оборачиваемости (Kоб) |
Kоб = В / ОБС, где В – объем реализации продукции за определенный период; ОБС – средний остаток/норматив оборотных средств |
Характеризует число оборотов, совершаемых оборотными средствами в течение определенного периода. Также может рассматриваться как своеобразный показатель фондоотдачи оборотных средств. Рост показателя свидетельствует о повышении оборачиваемости |
Коэффициент закрепления (Kз) |
Kз = ОБС / В |
Может рассматриваться как показатель фондоемкости оборотных средств. Характеризует величину оборотных средств, приходящихся на 1 р. реализуемой продукции. При повышении оборачиваемости значение показателя падает |
Длительность оборота оборотных средств (Тоб) |
Тоб = Д / Kоб = Д ⋅ ОБС / В, где Д – продолжительность календарного (расчетного) периода в днях |
Отражает длительность одного оборота оборотных средств в днях. Сокращение длительности оборота соответствует ускорению оборота ОБС |
Коэффициент отдачи (рентабельность) оборотных средств (Робс) |
Робс = П / ОБС, где П – прибыль предприятия за определенный период |
Характеризует прибыльность использования оборотных средств, сумму прибыли, получаемой с каждого рубля оборотных средств. Необходимо стремиться к росту данного показателя |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (СОС) (Kсос) |
Kсос = Собственные оборотные средства / Оборотные активы = = 490 (Р. 3П) + 640,650 – Р.1А / Р.2А |
Характеризует степень обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами, необходимую для его финансовой устойчивости и показывает долю собственных оборотных средств в сумме оборотных активов. Норматив – более 0,1 |
Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственными оборотными средствами (Kомз) |
Kомз = СОС / Запасы = = Р.3П + с. 640, 650 – Р.1А / с. 210 |
Характеризует, в какой степени материальные запасы покрыты собственными оборотными средствами и не нуждаются в привлечении заемных средств. Норматив – 0,5 – 0,8 |
Коэффициент маневренности собственных оборотных средств (Kм) |
Kм = СОС / Капитал и резервы = = Р.3П + с. 640, 650 – Р.1А / Р.3П + + с. 640, 650 |
Характеризует, насколько мобильны (гибки) собственные средства предприятия. Оптимальное значение 0,5 |
Чистый оборотный капитал (ЧОК) |
ЧОК = ОА – КО, где: ОА – сумма валовых оборотных активов организации (стр. 290 – (стр.220 + стр.230 + стр. 244 + стр.252) формы №1; КО – краткосрочные обязательства (стр. 610 + стр. 620 + стр. 630 + стр. 660) формы №1. |
Величина ЧОА показывает, насколько реальные оборотные активы организации превышают краткосрочные обязательства. Отрицательная величина свидетельствует о значительном финансировании за счет кредитов и высоком риске потери организацией ликвидности, то есть о неэффективном финансовом менеджменте. Разумный рост рассматривается как положительная тенденция. |
По результатам анализа следует разработать финансовые предложения, направленные на повышение эффективности использования материальных ресурсов на предприятия.
В рамках описанной выше методики анализа оборотных средств предприятия будет проведен расчет.
Таблица 1.3 - Алгоритм источников формирования и эффективности использования оборотных активов
Метод анализа и показатели |
Формула расчета |
Характеристика анализа и показатели |
1. Анализ состава оборотных | ||
- горизонтальный анализ – абсолютные отклонения и темп роста |
форма № 1 баланса |
-
характеризует состав |
2. Структура оборотных средств | ||
-
вертикальный анализ – расчет
доли каждого элемента в |
форма № 1 баланса |
-
характеризует долю каждой |
3. Анализ источников формирования оборотных средств | ||
- собственные оборотные средства |
СОС=IIIрП-IрА |
- показывает за счет каких источников сформированы оборотные активы |
- чистый оборотный капитал |
ЧОК=СОС+ДЗС, где ДЗС - IVрП |
-
характеризует дополнительные |
4. Анализ обеспеченности оборотных средств собственными оборотными средствами | ||
-
коэффициент обеспеченности |
КСОС=СОС/Об.с |
-
показывает долю |
- коэффициент обеспеченности запасов СОС |
КЗ=СОС/З |
-показывает, в какой степени запасы обеспечены собственными источниками их формирования |
5. Анализ рентабельности оборотных средств | ||
-
рентабельность оборотных |
РеОб.с=ЧП/Об.ссредние |
- показывает, сколько прибыли приходится на 1 рубль оборотных средств предприятия; чем выше значение, тем эффективнее работа предприятия |
6. Анализ показателей оборачиваемости оборотных активов | ||
-
коэффициент оборачиваемости |
К=N/СО |
-
характеризует количество |
-
коэффициент оборачиваемости |
Коб.З=ВП/СМ |
-
характеризует степень |
-
коэффициент оборачиваемости |
Коб.ДЗ=ВП/ДЗ |
-
показывает сколько раз в |
7. Анализ длительности (продолжительности) оборачиваемости оборотных активов | ||
-
период обращения оборотных |
Поб.А=360/Об.А |
- показывает время (в днях), за которое оборотные активы превращаются в денежную форму |
- период обращения запасов |
ПЗ=360/З |
-
характеризует время, за которое
оборачиваются |
- период обращения дебиторской задолженности |
ПДЗ=360/ДЗ |
-
показывает время, за которое
оборачивается дебиторская |
8. Анализ высвобождения средств из оборота за счет ускорения оборачиваемости оборотных средств | ||
-
высвобождение средств из |
Э=(П-П1)*N/Д |
- показывает , какую сумму оборотных средств можно дополнительно использовать в производственной деятельности за счет повышения эффективности использования оборотных средств и повышения их оборачиваемости |
Данный алгоритм кладется в основу анализа и оценки эффективности управления оборотными средствами торгового предприятия во второй главе.
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «РЕМСТРОЙМОНТАЖ»
2.1 Общая характеристика организации и анализ оборотных средств организации
В данной работе пойдет речь ООО «Ремстроймонтаж», находящегося по адресу: г. Нязепетровск, Челябинская область, улица Комсомольская,1. Предприятие начало свою деятельность в 1990 году и за несколько лет заняло достойное место среди своих конкурентов, имеет несколько торговых точек в черте города. По состоянию на 2011 год в штате предприятия числилось 40 человек. ООО «Ремстроймонтаж» - магазин. Данное предприятие является торговым, осуществляет реализацию продуктов питания, хлебобулочных изделий, бытовой химии и синтетических моющих средств и других товаров.
Торговое предприятие – основное звено сферы обращения, обладающее хозяйственной и юридической самостоятельностью, осуществляющее продвижение товаров от производителя к потребителям посредством купли-продажи и реализующее собственные интересы на основе удовлетворения потребностей людей, представленных на рынке.
По своей общей структуре ООО «Ремстроймонтаж» представляет собой традиционную функциональную организацию. Во главе стоит директор фирмы, потом следуют подчиняющиеся ему подразделения, у которых тоже есть свои начальники.
Лица, поступающие на работу, проходят медицинские осмотры, профессиональную, гигиеническую подготовку и аттестацию в установленном порядке.
На каждого работника заведена личная медицинская книжка установленного образца, в которую внесены результаты медицинских обследований лабораторных исследований, отметка о прохождении гигиенической подготовки и аттестации.
Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
По итогам 2009 года чистая прибыль предприятия составила 488 тыс. рублей.
Анализ эффективности управления оборотными средствами целесообразно начинать с подробного анализа активов.
Таблица 2. 1 - Анализ динамики, состава и структуры активов предприятия
№ п/п |
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Абсолютное отклонение |
Темп роста, % | ||
2010/ 2009 |
2011/ 2009 |
2010/ 2009 |
2011/ 2009 | |||||
1 |
Внеоборотные активы |
458 |
335 |
132 |
-123 |
-326 |
73,2 |
28,8 |
в % к итогу |
9,5 |
6,3 |
1,7 |
-3,2 |
-7,8 |
|||
2 |
Оборотные активы, в т.ч. |
4345 |
4979 |
7612 |
634 |
3267 |
114,6 |
175,2 |
в % к итогу |
90,5 |
93,7 |
98,3 |
3,2 |
7,8 |
|||
2.1 |
Товары |
3446 |
4314 |
6468 |
868 |
3022 |
125,2 |
187,7 |
в % к итогу |
71,7 |
81,2 |
83,5 |
9,5 |
11,8 |
|||
2.2 |
Дебиторская задолженность |
890 |
600 |
1022 |
-290 |
132 |
67,4 |
114,8 |
в % к итогу |
18,5 |
11,3 |
13,2 |
-7,2 |
-5,3 |
|||
2.3 |
Денежные средства |
9 |
65 |
122 |
56 |
113 |
622,2 |
1355,6 |
в % к итогу |
0,2 |
1,2 |
1,58 |
1,0 |
1,56 |
|||
3 |
Баланс |
4803 |
5314 |
7744 |
511 |
2941 |
110,6 |
161,2 |
Анализ статей активов предприятия показывает, что за три анализируемых периода совокупные активы выросли на 2941 тыс. руб., темп роста составил 161,2%, при этом наибольший прирост имущества обеспечен за счет прироста текущих активов, они выросли на 3267 тыс. руб., темп роста составил 175,2%. В составе оборотных средств прирост обеспечен за счет увеличения товаров к базовому 2009 году на 3022 тыс. руб., темп их роста составил 187,7%. Прирост дебиторской задолженности составил сумму 132 тыс. руб., денежные средства выросли на 113 тыс. руб., темп роста соответственно составил 114,8% и 1355,6%.
Рисунок 2.1 – Динамика основных статей актива баланса
Таблица 2.2 – Анализ динамики, состава оборотных средств предприятия
№ п/п |
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Абсолютное отклонение |
Темп роста, % | ||||
2010/ 2009 |
2011/ 2009 |
2010/ 2009 |
2011/ 2009 | |||||||
1 |
Товары |
3446 |
4314 |
6468 |
868 |
3022 |
125,2 |
187,7 | ||
2 |
Дебиторская задолженность, в том числе: |
890 |
600 |
1022 |
-290 |
132 |
67,4 |
114,8 | ||
- покупатели и заказчики; |
537 |
589 |
752 |
52 |
215 |
109,7 |
140,0 | |||
3 |
Денежные средства |
9 |
65 |
122 |
56 |
113 |
622,2 |
1355,6 | ||
4 |
Итого оборотных средств |
4345 |
4979 |
7612 |
634 |
3269 |
114,6 |
175,2 |
Подробный анализ оборотных средств показывает, что остатки товаров на предприятии увеличились почти в 2 раза, темп их роста составил 188,5%.
В составе дебиторской задолженности задолженность покупателей и заказчиков выросла на 215 тыс. руб., темп роста составил 140,0%, остатки прочих дебиторов и сумм по авансам выданным занимают незначительную часть и не оказывают существенного влияния на общую сумму дебиторской задолженности.
Рисунок 2.2 – Динамика оборотных средств предприятия
Дополняет анализ динамики статей активов структурный (вертикальный) анализ оборотных активов, данные для которого берем из таблицы 2.1.
|
Рисунок 2.3 – Структура оборотных активов
Как видно из рисунка 2.3 наибольшую долю в оборотных средствах занимают товары, их доля выросла с 71,7% до 83,5%, т.е. на 11,8%. На втором месте находится дебиторская задолженность – ее доля составила 18,5% в базовом 2009г. и 13,2% в 2011г. Доля денежных средств очень незначительная (0,2%, 1,2%, 1,58%) в динамике. Внеоборотные активы занимают незначительную часть в структуре баланса, на конец 2011г. их доля составила 1,7%, за три анализируемых периода доля внеоборотных активов снизилась с 9,5% до 1,7%.
Важным вопросом анализа является анализ наличия или отсутствия собственных оборотных средств (СОС). Наличие СОС обеспечивает условия для осуществления хозяйственной деятельности предприятия, для приобретения запасов, получения кредитов и расширения объема реализации. Отсутствие или недостаток СОС является причиной неустойчивого финансового состояния предприятия.
Таблица 2.3 - Анализ динамики источников формирования оборотных средств предприятия
№ п/п |
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Абсолютное отклонение |
Темп роста, % | ||
2010/2009 |
2011/2009 |
2010/2009 |
2011/ 2009 | |||||
1 |
Собственный капитал |
2656 |
2649 |
3070 |
393 |
484 |
98,6 |
115,5 |
2 |
Внеоборотные активы |
458 |
335 |
132 |
-123 |
-326 |
73,2 |
28,8 |
3 |
Собственный оборотный капитал (СОС) (п1-п2) |
2198 |
2314 |
2938 |
116 |
740 |
105,3 |
133,7 |
4 |
Долгосрочные обязательства |
- |
- |
- |
||||
5 |
Чистый оборотный капитал (ЧОК) (п3+п4) |
2198 |
2314 |
2938 |
116 |
740 |
105,3 |
133,7 |
6 |
Величина оборотных средств (без денежных средств) |
4336 |
4914 |
7492 |
578 |
3156 |
113,3 |
172,8 |
7 |
Текущие финансовые потребности предприятия (п6-п5) |
2138 |
2600 |
4554 |
462 |
2416 |
121,6 |
213,01 |