Управление оборотными средствами торговой организации на примере ООО «Ремстроймонтаж»

Цель дипломного проекта – разработка рекомендаций по повышению эффективности управления оборотными средствами организации
Задачи дипломного проекта:
 выявить сущность, структуру и источники финансирования оборотных средств;
 проанализировать особенности управления элементами оборотных активов организации;

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Оборотные средства торгового предприятия: сущность, структура и источники финансирования………………………...
1.2. Особенности управления элементами оборотных средств торгового предприятия……………………………………………
1.3 Выбор методики анализа и оценки эффективности управления оборотными средствами торгового предприятия……………….
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «РЕМСТРОЙМОНТАЖ»
2.1 Общая характеристика предприятия и анализ управления оборотных средств предприятия………………………………
2.2 Оценка эффективности управления оборотными средствами предприятия………………………………………………………..
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «РЕМСТРОЙМОНТАЖ»
3.1 Теоретическая концепция повышения эффективности управления оборотными средствами предприятия……………..
3.2 Прогнозная оценка эффективности управления оборотными средствами предприятия……………………………………….....
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………...
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………