Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2015 в 21:33, курсовая работа
Объектом исследования было выбрано товарищество с ограниченной ответственностью "Аяз" находящееся в городе Уральске. ТОО "Аяз" было создано на базе Уральской валяльно-войлочной фабрики и до 1998 года являлось акционерным обществом и в 1998 году было преобразовано в ТОО. Преобразование явилось, как говорилось выше, результатом издания 22 апреля 1998 года Закона “О товариществах с ограниченной ответственностью и товариществах с дополнительной ответственностью”. Эта форма была признана более выгодной руководством акционерного общества "Аяз". Основным направлением деятельности ТОО "Аяз" является производство меховых и валяных изделий.
Введение
Глава I. Организация деятельности ТОО «Аяз»в современных
условиях
1.1. Организационно – экономическая характеристика
предприятия ТОО «Аяз»
1.2. Производственная структура предприятия
1.3. Достигнутый уровень основного производства
Глава II. Совершенствование производственной деятельности ТОО «Аяз» в условиях рынка
2.1. Совершенствование экономических отношений с поставщиками 2.2. Совершенствование реализации продукции
Выводы
Список использованной литературы
Содержание
Глава I. Организация деятельности ТОО «Аяз»в современных
условиях
1.1. Организационно – экономическая характеристика
предприятия ТОО «Аяз»
1.2. Производственная структура предприятия
1.3. Достигнутый уровень основного производства
Глава II. Совершенствование производственной
деятельности ТОО «Аяз» в условиях рынка
2.1. Совершенствование экономических отношений с поставщиками 2.2. Совершенствование реализации продукции
Выводы
Список использованной литературы
ВВЕДЕНИЕ
Рыночная экономика обусловливает необходимость развития хозяйствующих субъектов в первую очередь на микроуровне - то есть на уровне отдельных предприятий, так как именно предприятия (при любой форме собственности) составляют основу рыночной экономики.
Анализ и исследования на микроуровне наполняется совершенно конкретным содержанием, связанным с повседневной финансовой деятельностью предприятий, их коллективов, менеджеров, владельцев-собственников.
В настоящее время необходимо проводить анализы обоснования и выполнения бизнес-планов, маркетинговых исследований, возможностей производства и сбыта, изучения внутренних и внешнеэкономических ситуаций, влияющих на производство и сбыт, соотношения спроса и предложения, конкретных потребителей и оценки последними качества выпускаемых изделий.
В результате приватизации государственных предприятий в Республике было образованно много новых хозяйственных субъектов. В Республике было издано несколько законов регулирующих деятельность хозяйствующих субъектов - хозяйственных товариществ, крестьянско - фермерских хозяйств и тд.
Данная проектная работа направлена на анализ и исследование деятельности товарищества с ограниченной ответственностью. Это актуальная тема, так как в 1998 году был издан Закон "О товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью" и многие субъекты изменили характер своей собственности на товарищество с ограниченной ответственностью. Исследование такого вида товариществ поможет выявить слабые места такого товарищества и наметить пути его совершенствования.
Объектом исследования было выбрано товарищество с ограниченной ответственностью "Аяз" находящееся в городе Уральске. ТОО "Аяз" было создано на базе Уральской валяльно-войлочной фабрики и до 1998 года являлось акционерным обществом и в 1998 году было преобразовано в ТОО. Преобразование явилось, как говорилось выше, результатом издания 22 апреля 1998 года Закона “О товариществах с ограниченной ответственностью и товариществах с дополнительной ответственностью”. Эта форма была признана более выгодной руководством акционерного общества "Аяз". Основным направлением деятельности ТОО "Аяз" является производство меховых и валяных изделий.
В процессе исследования и анализа ТОО "Аяз" была использована информация о деятельности ТОО “Аяз”, в частности доходности производства и экономической устойчивости предприятия.
Такой анализ предприятия необходим не только руководителю предприятия для оценки такой формы деятельности предприятия, но и лицам, которые принимают непосредственное участие в хозяйственной деятельности предприятия.
В настоящее время в связи с развитием товариществ с ограниченной ответственностью анализ деятельности получил новую форму представления - форму рекламного характера. Публикация результатов такого анализа в виде отчетов показывает инвесторам результаты работы предприятия за отчетный период времени и тенденции роста прибыли и развития предприятия на следующий год, и служат хорошим рекламным материалом для привлечения новых инвестиций.
Глава I. Организация деятельности ТОО «Аяз» в современных условиях
1.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия ТОО «Аяз»
ТОО “Аяз” было создано на базе Уральской валяльно-войлочной фабрики (в дальнейшем УВВФ) и имеет очень долгую историю.
В 1924 году несколько кустарей-валяльщиков открывают свое совместное производство. Это и стало рождением фабрики. В первое время работы проводились вручную, и только в 1931-1932 годах на фабрику стало поступать оборудование и мастера из Казанской валяльно-войлочной фабрики. В годы войны (1941-1946 гг.) фабрике было трижды присвоено Красное Знамя за перевыполнение плана по валяной обуви. В 1958 году фабрику объединили с Солодковым заводом, и благодаря такому аккумулированию средств фабрике удалось улучшить социальное положение своих работников, был построен детский сад “Теремок”. В 1963 году было произведено объединение с фабрикой им. Кирова и в 1979 году произошло последнее объединение УВВФ с предприятием “Бытовая химия”.
С 1979 года УВВФ входит в систему Министерства местной промышленности Казахской ССР с непосредственным подчинением управлению местной промышленности облисполкома. УВВФ расположена в восточной части города Уральска в двух километрах от геометрического центра города. Площадь территории, занимаемая объектом 0,7 га, застроенная часть 0,2 га. В 1979 году УВВФ имела пять цехов: чесально-основальный, валяльно-отделочный, юртовой, механический и товаров широкого потребления. В 1991 году УВВФ была преобразована в “Уральское арендное предприятие валяльно-войлочных и меховых изделий”. С 28 февраля 1994 года это арендное предприятие было преобразовано в Уральское акционерное общество “Аяз” и в 1998 году акционерное общество “Аяз” было преобразовано в товарищество с ограниченной ответственностью “Аяз”.
Данное преобразование было вызвано чисто экономическими преимуществами товарищества с ограниченной ответственностью перед акционерными обществами. Вообще преобразования в 1991, 1994 годах считается практически несостоятельными, вызванные больше обязательностью, а не экономической заинтересованностью. Как раз в эти годы в Республике шел лихорадочный и сумбурный процесс разгосударствления многих государственных предприятий. А преобразование В ТОО в 1998 году является следствием издания 28 апреля 1998 года Закона Республики Казахстан “О товариществах с ограниченной ответственностью и товариществах с дополнительной ответственностью”. Согласно этому Закону при создании, в данном случае преобразовании, товарищества с ограниченной ответственностью размер уставного капитала может составлять лишь 25% от указанной в учредительных документах сумме. Такое преобразование позволило “Аязу” высвободить из оборота средства и пустить их на расширение производства – была приобретена и введена в строй мини-пекарня, которая обслуживает не только работников ТОО но и поставляет свою продукцию городским потребителям.
В настоящее время ТОО “Аяз” является крупным предприятием в регионе по выпуску валяной обуви, технического войлока, унт, головных уборов и многого другого. Сейчас ТОО “Аяз” принадлежат кроме самого производства фирменный магазин ТОО “Аяз”, автостоянки, две автозаправочные станции, оптовые рынки на ул. им. Маметовой и им. Шевченко, коммерческие киоски. В 1998 году была введена в строй мини-пекарня и планируется приобретение линии по выпуску спирта.
Теперь, чтобы определить специализацию ТОО рассмотрим структуру товарной продукции за рассматриваемый период.
Валяная промышленность, производство валяной продукции, как видно из таблицы, занимает преобладающую роль в структуре товарной продукции. Наименьшую долю в структуре занимает кожевенная промышленность.
1. Валяное производство
2. Меховая промышленность составл
3. Кожевенная промышленность
Таблица 1. Структура и динамика товарной продукции
Показатели |
1997 |
1998 |
В среднем за 1996-1998 гг. | |||
Ст-ть, тыс. тг. |
Структ, % |
Ст-ть, тыс. тг. |
Структ, % |
Ст-ть, тыс. тг. |
Структ, % | |
сего ТП Валяная промышленность В том числе Обувь валяная Войлок технический Ватин Прочее Меховая промышленность В том числе Овчина меховая Прочее Кожевенная промышленность В том числе Хромовые кож.товары прочее |
172929 109143
76431,2 20336,8 1143,0 11232 56244
23766 32478 7542
7149,6 392,4 |
100 63,1
44,2 11,76 0,7 6,5 32,5
13,7 18,8 4,4
4,1 0,3 |
163872 111848
78565,4 15438 603,3 17241,3 46980
20256 26724 5044
2186,2 2857,8 |
100 68,2
47,9 9,4 0,37 10,5 28,7
12,4 16,3 3,08
1,33 1,75 |
168587,7 109575,3
53005,7
6006,7 |
100 65
31,4
3,6 |
Как видно из данной таблицы производство обуви валяной постепенно растет, а производство технического войлока уменьшается – это говорит о приоритетах в производстве на продукцию пользующуюся наибольшим спросом. Объемы меховой промышленности уменьшаются, это может быть вызвано не конкурентоспособностью данного вида продукции с аналогичной продукцией или продукцией обладающей такими же качествами и характеристиками товаропроизводителей из России и Турции. Эти страны являются основными конкурентами на рынках области. Некоторое увеличение кожевенной промышленности в 1997 году, на 1,2%, объясняется появлением в обществе моды на данную продукцию, снижение в 1998 году – это следствие снижение привлекательности продукции населению.
Как видно из выше перечисленного ТОО прибыльно ведет свою деятельность, несмотря на некоторое снижение в 1998 году.
Таблица 2. Размеры производства
Показатели |
1996 |
1997 |
1998 |
Стоимость валовой продукции, тыс. тг Стоимость товарной продукции, тыс. тг Стоимость основных средств, тыс. тг В том числе Промышленных производственных основных средств, тыс. тг |
168962 168962 41575,3
41441,3 |
172929 172929 68009,5
67880,5 |
163872 163872 102841,5
91210 |
Из таблицы 2 видно, что несмотря на уменьшение стоимости валовой и товарной продукции в 1998 году, в этом году видно, что резко возросла стоимость основных средств, частично за счет увеличения стоимости промышленных производственных основных средств. Как говорилось, выше в 1998 году была приобретена мини-пекарня, на ее покупку были затрачены определенные средства, которые должны быть изъяты из оборота. Поэтому в 1998 году мы наблюдаем снижение стоимости валовой и товарной продукции и увеличение стоимости основных средств. Также то могло произойти из-за переучета средств при преобразовании акционерного общества в товарищество с ограниченной ответственностью.
Наличие и структура основных средств представлена в таблице 4.
Из таблице видно, что стоимость основных средств растет каждый год, это было вызвано происходящими в стране инфляционными процессами и частичным ежегодным обновлением основных средств.
Рассматривая таблицу, надо обратить внимание на тенденцию роста производственных и непроизводственных основных средств. В 1996 и 1997 годах выявляется тенденция, положительная, опережения роста производственных основных средств над непроизводственными, что должно благоприятно сказаться на объемах производства, тем более, что удельный вес машин и оборудования занимают наибольшую часть производственных основных средств.
Но в 1998 году мы наблюдаем уменьшения разницы между производственными и непроизводственными основными средствами – удельный вес непроизводственных основных средств увеличился до 11,3% , что отрицательно сказалось на росте других видов основных средств.
В таблице 3 была показана обеспеченность ТОО основными фондами. Из данной таблицы видно, что стоимость основных фондов растет из года в год, но темпы ее роста снижаются к 1998 году на 0,126%, рост общей стоимости основных фондов (довольно резкий) объясняется инфляцией в стране. Число работников в общем за 3 года стабильно и в среднем составляет 488 человек, что говорит о том, что ТОО старается сохранить имеющиеся трудовые кадры. Фондовооруженность в основном производстве всегда выше фондовооруженности по производству в целом. Но темпы роста фондовооруженности основного производства в 1998 году снизился по сравнению с темпом роста в 1997 и 1996 годах. Однако, в общем наблюдается положительная тенденция роста фондовооруженности труда и чтобы выяснить за счет чего она происходит рассмотрим таблицу “Движение и эффективность использования основных средств”.
Таблица 3. Обеспеченность основными фондами
Показатели |
1996 |
1997 |
1998 |
Темпы роста | ||
1997 к 1996 |
1998 к 1997 | |||||
Всего, основных фондов, тыс.тг Из них Производственных Ср. число работающих, чел Фондовооруж. в общем по ТОО, тыс. тг. Фондовооруж. труда основного вида деятельности, тыс. тг. Фондоотдача основных средств |
41575,3
41441,3 493 85,5
92,9
0,36 |
68009,5
67880,5 487 137,9
158,6
0,33 |
102841,5
91210 486 211,1
213,6
3,41 |
1,636
1,637 1,01 1,61
1,72
0,92 |
1,51
1,34 0,98 1,53
1,35
10,33 |
Информация о работе Совершенствование производственной деятельности ТОО «Аяз» в условиях рынка