Совершенствование организации труда в растениеводстве на примере ООО «Русагро-Инвест» Валуйского района

       Пятый – стабильность. Работа коллектива не может быть успешной, если состав, задачи и функции постоянно меняются.

        Шестой – целенаправленное творчество требует достижения двух целей обеспечить творческий переход при внедрении научной организации труда служащих и максимально использовать творческий потенциал служащих.

Рассмотренные принципы выражают лишь важнейшие требования, которые  по-своему содержанию специфичны для  данной области. Наряду с указанными принципами также следует руководствоваться  такими экономическими требованиями, имеющими более общее значение, как  экономия времени, перемена труда, распределение по труду и другими. [5]

        В настоящее время в сфере управления, как и во всех остальных, интенсифицируются процессы разделения и кооперации. Управленческий труд уже сейчас четко делится на труд линейного руководителя, специалиста и технического исполнителя.

        Деятельность линейного руководителя чрезвычайно разнообразна. Это работа с людьми, подготовка и принятие решений организационно-экономического и социального характера, контроль за их выполнением; под влиянием научно-технического прогресса и развития рыночных отношений содержание управленческого труда постоянно изменяется. Руководитель предприятия является организатором всей его производственной, финансово-экономической деятельности и несет за это полную ответственность.

        Сфера деятельности специалистов – разработка и внедрение передовых технологий, современных форм организации труда и управления. Многие специалисты одновременно являются линейными руководителями цехов, участков, бригад; в связи с этим круг их обязанностей расширяется, а содержание труда обогащается. Они становятся непосредственно организаторами внедрения в производство передового опыта и научных достижений.

        Технические исполнители заняты в основном сбором и обработкой информации, необходимой руководителям и специалистам. Их четкая и слаженная работа во многом обеспечивает большую эффективность работы управляющей системы.

        Под научной организацией управленческого труда понимают процесс систематического совершенствования существующей его организации на основе широкого использования достижений науки и передового опыта. Это – сложный и многогранный процесс, имеющий инженерно-технические, экономические, социальные, психофизические аспекты. Основные из них:

• разделение и кооперация труда работников управления (включая четкое определение круга обязанностей, прав и ответственности менеджеров, их положения в структуре управления);
• нормирование управленческого труда, позволяющее правильно определить численность работников аппарата управления;
• организация рабочих мест и обеспечение нормальных условий труда;
• рациональное использование рабочего времени руководителей, введение эффективных правил внутреннего распорядка;
• техника личной работы менеджеров (планирование работы, выработка решений система контроля за их выполнением, прием посетителей, проведение деловых совещаний, делопроизводство). [7]

 

 

 

 

 

2.Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО

«Русагро-Инвест»  Валуйского района

        ООО «Русагро-Инвест» расположено в юго-восточном агроклиматическом районе Белгородской области с умеренно-континентальным климатом, характеризующимся теплым (часто засушливым летом и сравнительно теплой, довольно продолжительной зимой). Сумма t  за теплый период равна более 2600*. Морозы более 30* редки.  Средняя глубина промерзания почвы 65 см. Чаще начало зимы бывает с неустойчивой погодой, со сменой морозных дней не оттепели.

       Территория хозяйства представляет собой  междуречье реки Оскол и реки Казинка, с общим уклоном местности к реке Казинка. Речные долины реки Оскол и реки Казинка – самые пониженные участки в хозяйстве, местами около 100 – 150 м ниже уровня моря.  Пойма реки Оскол широкая, встречаются бугристые повышения.

       Основной особенностью рек является высокое  весеннее половодье, сравнительно низкая устойчивая  летне-осенняя  межень, изредка прерываемая дождевыми паводками и устойчивые зимние уровни.

        В хозяйстве несколько искусственных прудов и водоемов, которые значительно пополняют водные ресурсы.  Пруды обычно стоят на  балках, оврагах, поймах рек.

        Почвенный покров землепользования ООО «Русагро-Инвест» весьма разнообразный. Агропроизводственные группы объединяют почвы близкие по генезису, залегающие  примерно в одинаковы условиях рельефа, близкие по механическому составу, мощности, перегнойного горизонта и содержанию гумуса, примерно одинаковые по своим агротехническим и  агрофизическим свойствам, а следовательно и одинаковому использованию в сельскохозяйственном производстве.

       Все почвы хозяйства объединены  в следующие  агропроизводственные группы: черноземы типичные мощные среднегумусные, тяжело-гумусные, черноземы типичные среднемощные средне гумусные глинистые, тяжело гумусные и легкогумусные, черноземы обыкновенные среднемощные, средне гумусные тяжелосуглинистые; черноземы типичные легкосуглинистые и тяжелосуглинистые  слабосмытые, черноземы типичные тяжелосуглинистые слабосмытые в комплексе с черноземами карбонатными, тяжелосуглинистыми слабо- и среднесмытыми, черноземы обыкновенные среднесуглинистые и тяжелосуглинистые слабосмытые; темно-серые лесные тяжелосуглинистые не смытые почвы, черноземы оподзоленные среднемощные среднесуглинистые тяжелосуглинистые немытые, черноземы оподзоленные тяжелосуглинистые слабосмытые;

пойменные слоистые песчаные и супесчаные почвы  слабо развиваемые.

      Растительный  мир так же один из главнейших факторов почвообразования.           

      В настоящее время на территории хозяйства сохранилась как лесная, так и степная растительность. Степная растительность сохранилась по склонам балок и лесных полянах. Просторы черноземных степей в основном распаханы, освоены под сельскохозяйственные культуры. Возделывание культурных растений сопровождается постоянной борьбой с сорными травами, которые истощают почву, понижают урожай сельскохозяйственных культур.

       ООО «Русагро-Инвест»  расположен в западной части Валуйского района Белгородской области. До областного центра г. Белгорода – 140 км,

25 км до районного центра г. Валуйки и в непосредственной близости от железнодорожной станции Принцевка, Валуйки.

       Транспортные  связи  хозяйства  с  районным  и  областным  центрами осуществляется  по  дорогам  с  твёрдым  покрытием. Связь  с  полевыми массивами  по  грунтовым   дорогам.

        Центральная усадьба ООО «Русагро-Инвеста» находится в с. Казинка, в состав хозяйства входят  13 населенных пунктов.

        В хозяйстве имеется: автопарк и ремонтная мастерская. Общая численность населения хозяйства 2800 человек, из них 371 человека трудоспособных, занятых в сельскохозяйственном производстве. За хозяйством закреплено  21788 га земли, из них  пашни  17866 га, на каждого акционера приходится по 7,24 га сельхозугодий.

       На территории хозяйства находится три сельские администрации: Казинская,  Бирючанская,  Лавинская.

       Электроснабжение сельского хозяйства осуществляется  от государственной сети, села телефонизированы от АТС, расположенных в сельских администрациях. Топливом для культурно-бытовых учреждений и жилых домов  служит газ.

        Почвы хозяйства представлены черноземом различной степени . Общий размер земельных угодий представлен в таблице 1.                      

 Таблица 1

Состав  и структура земельных угодий

Виды угодий	2009		2010		2011		Отклонение 2011 года от 2009(+;-)
	га	%	га	%	га	%
Общая земельная площадь -всего, га	14948	100	21488	100	21488	100	6540
В том числе: с/х угодия	14948	-	21488	-	21488	-	6540
Из них: Пашня	11598	77,6	16647	77,5	16647	77,5	5049
Сенокосы	-	-	448	2,1	448	2,1	448
Пастбища	3350	22,4	4393	20,4	4393	20,4	1043

      

       Проанализировав состав и структуру земельных угодий предприятия

ООО «Русагро – Инвест», можно сделать вывод, что все  земельные угодия являются сельскохозяйственными, площадь на отчетный год составляет 21488 га, она увеличилась по сравнению  с базисным годом на 6540га.Из общего числа земельных угодий, пашни занимают 77,5%. С увеличением сельскохозяйственных угодий появляется 448 га сенокоса, который составляет 2,1% от общей площади, данный показатель на протяжении периода остаётся неизменным. Площадь пастбищ увеличилась на 1043га, по сравнению с 2009 годом.

        Важной характеристикой любого сельскохозяйственного предприятия является помимо размера и структуры земельных угодий, трудовых ресурсов реально действующие основные фонды. Состав и структура основных фондов ООО «Русагро – Инвест» представлены в таблице 2.

Таблица 2

Обеспеченность  и эффективность использования  основных производственных фондов

Показатели	2009	2010	2011	Отклонение 2011 от 2009 года(+;-)
Среднегодовая стоимость  основных производительных фондов	101724,5	114892,5	142261	40536,5
Площадь с/х. угодий, га	14948	21488	21488	6540
Среднегодовая численность  работников, занятых в с/х. производстве, чел.	350	351	277	-73
Стоимость валовой продукции  в текущих ценах, тыс.руб.	220307,5	275070	197276,25	-23031,25
Фондообеспеченность, тыс.руб.	680,5	534,7	662	-18,5
Фондовооруженность, тыс.руб.	290,6	327,3	513,6	223
Фондоотдача, руб.	2,2	2,4	1,4	-0,8
Фондоемкость, руб.	0,5	0,4	0,7	0,2

 

        Количество располагаемых основных средств предприятием и их эффективность  использования представлены в таблице 2. Из которой следует, что стоимость производственных фондов в 2011 г. составила 142261 тыс. руб., увеличившись на 40563,5 тыс. руб. Фондообеспеченность предприятия  по сравнению с 2009 г.  уменьшилась на 18,5 руб. Фондовооруженность труда основными фондами  увеличилась на 223 тыс. руб. и составила 513,6тыс. руб. Использование основных средств, показывает, что фондоотдача, в отчетном периоде по сравнению с базисным снизилась на 0,8 руб., и как следствие фондоемкость увеличилась на 0,2руб.

        Используя свои ресурсы, предприятие производит продукцию, большая часть  которой подлежит продаже. Для того чтобы выяснить, от продажи какой продукции предприятие имеет наибольшую выручку, рассмотрим данные, представленные в таблице 3.

Таблица 3

Состав и структура  денежной выручки от продажи продукции

Отрасль, вид продукта	2009		2010		2011		Отклонение 2011 от 2009 года (+;-)
	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%
Отрасль растениеводства всего, в  т.ч.	145548	100	201726	100	439100	100	293552
зерновые и зернобобовые	66465	45,7	49864	24,7	71581	16,5	5116
подсолнечник	12051	8,3	16262	8,1	26755	6,2	14704
сахарная свекла	63590	43,7	105221	52,2	297357	67,4	233767
соя	3251	2,2	3709	1,8	4777	1,1	1526
прочая продукция растениеводства	191	0,1	26670	13,2	38630	8,8	38439
Выручка всего	157821	100	206698	100	176246	100	18425