Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2014 в 00:32, курсовая работа
Цель работы – проведение анализа рынка услуг общественного питания в Республике Беларусь на примере ОДО «Вици» (кафе-клуб «Орхидея») и разработка предложений по совершенствованию.
Поставленная цель работы обусловила решение следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические аспекты общественного питания;
2. Провести анализ функционирования ОДО «Вици» на рынке услуг общественного питания;
3. Разработать пути повышения эффективности работы ОДО «Вици» на рынке услуг общественного питания.
Введение 4
1 Теоретические аспекты общественного питания 6
1.1 Общая характеристика предприятия питания и методов обслуживания 6
1.2 Рынок услуг общественного питания в Республике Беларусь 10
2 Анализ функционирования ОДО «Вици» ( кафе-клуб «Орхидея») на рынке услуг общественного питания 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОДО «Вици» 15
2.2 Оценка качества обслуживания в кафе-баре 19
3 Пути повышения эффективности работы ОДО «Вици» на рынке услуг общественного питания 25
3.1 Рекомендации по повышению качества обслуживания на предприятии питания 25
3.2 Совершенствование управления предприятием питания 29
Заключение 37
Список использованных источников 39
Кафе-клуб «Орхидея» является самостоятельным хозяйствующим субъектом, созданным для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
ОДО «Вици» имеет хозяйственные связи со многими поставщиками, в частности, с Минским, Барановичским, Березовским и Слонимским мясокомбинатами, хлебозаводами, ОАО «Минский молочный завод» и др.
Прибыль от реализации (прибыль от основного вида деятельности) тоже увеличилась на 99 млн. руб., или на 43,8%. Прибыль отчетного периода ОДО «Вици» увеличилась на 54,5%. Рентабельность деятельности ОДО «Вици» увеличилась в 2012 году по сравнению с 2010 годом на 0,18 п.п.
Можно предложить следующие рекомендации для повышения качества обслуживания в ОДО «Вици»:
Во-первых, провести работу с обслуживающим персоналом: по повышению их ответственности за соблюдение требований к безопасности услуг; рассмотреть возможность изменения режима работы в летнее время.
Во-вторых, для устранения просачивающихся с кухни запахов, необходима эффективная вентиляция помещения. Далее, возможно, зональное разделение, т.е. разделить помещения на зону с тихой спокойной атмосферой и динамичную зону, близкую для молодежи. Например, оборудование двух, отдельных помещений или установка разделительных перегородок, замаскированных цветочными горшками.
ОДО «Вици» по уровню культуры обслуживания попадает в категорию «средних». Для повышения уровня обслуживания кафе рекомендуется дополнить ассортиментный перечень недостающей продукцией, внедрить дополнительные услуги для клиентов кафе и сократить время ожидания клиентов.
В целях совершенствования управления ОДО «Вици» предлагается внедрить на предприятии комплексное модульное программное решение LS-Food, позволяющее одномоментно либо поэтапно автоматизировать все учетные процессы в кафе.
ЧДД проекта равен 57,5 млн. руб., что является высоким показателем для этого вида проекта. Так как ЧДД больше нуля – проект внедрения программного обеспечения эффективен. Затраты на внедрение программного продукта окупятся в первом квартале 2014 г.
Информация о работе Состояние и тенденции развития общественного питания в Республике Беларусь