Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2012 в 16:01, отчет по практике
Редакция любого печатного периодического издания представляет собой коллектив (от лат. collektivus – собирательный) – совокупность людей, объединенных общими целью и задачами.
В обществе существует множество различных коллективов – трудовые, спортивные, учебные, военные и др. У каждого из них – своя цель и свои задачи, которые определяют их характер, особенности, отличающие их от других коллективов. Все это полностью относится и к редакции.
Редакция – это, прежде всего трудовой коллектив, ее работники трудятся, выполняя задания руководства.
Вместе с тем она отличается от других трудовых коллективов.
ВВЕДЕНИЕ
Организация и управление производством
1.1 Оценка эффективности управления
1.2 Производственный процесс и его организация
1.3 Состояние организации вспомогательного производства
2. Анализ деятельности предприятия
Оценка технического уровня предприятия
3. Анализ затрат на производство и реализацию продукции
Анализ состояния и эффективности использования имущества предприятия
5. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия
6. Анализ состояния расчетно-платежной дисциплины
7. Анализ рентабельности
8. Обобщающая оценка работы предприятия
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Целью разрабатываемой нами
базы данных служит занесение в нее
данных и установка общей стоимости,
поданных клиентом объявлений. Проектируемая
система пред назначена главным
образом для автоматизации
Данная база данных должна включать в себя сведения об операторах (пользователях), клиентах (контрагентах), о типах и видах объявлений (номенклатуре), форматах, рубриках и ценах, местах размещения рекламы, представленных в изданиях. Система позволяет в любой момент времени получить информацию о счетах: дату и время выписки счета, номер счета. Благодаря применению базы данных оператор получает возможность заносить данные и выписывать счет в режиме данного времени.
Точность и быстрота работы
профессионально разработанной
и отлаженной ИС позволяет значительно
снизить время работы и количество
ошибок, улучшить качество работы. Помимо
прочего, ИС позволяют избавиться от
бумажной волокиты и исключить либо
максимально уменьшить
Задачи данной системы:
1) Составление счета для клиента за поданные объявления;
2) Расчет суммы оплаты за поданные объявления.
Для расчета общей суммы оплаты надо указать данные критерии:
- название издания;
- город, в котором выходит данное издание;
- тип рекламы (модульное, витрина);
- раздел, подраздел, рубрика;
- вид рекламы (в зависимости от выбранных рубрик);
- формат объявления;
- количество выходов объявления;
- цена за объявление;
- скидка (если присутствует);
- наценка (если присутствует).
Кроме этого в счете должны быть указаны все поданные клиентом
объявления и даты их выходов.
Основные показатели деятельности ООО «Пронто» рассмотрим в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Анализ основных показателей
финансово-хозяйственной
Показатель |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Изменение 2010 г. к 2009 г. |
Изменение 2011 г. к 2010 г. |
Выручка от продажи товаров, работ, услуг |
93411 |
73096 |
90714 |
-20315 |
17618 |
Себестоимость проданных товаров, работ и услуг |
75651 |
68720 |
83600 |
-6931 |
14880 |
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. |
23641 |
26856 |
30119 |
3215 |
3263 |
Удельный вес затрат в выручке от продажи, % |
98,21 |
102,49 |
105,9 |
- |
- |
Удельный вес прибыли от продаж в выручке, % |
1,79 |
-2,49 |
-3,12 |
- |
- |
Прибыль (убыток до налогообложения), тыс. руб. |
55613 |
20554 |
50141 |
-35059 |
29587 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
2500 |
1644 |
2700 |
-855 |
1055 |
Среднесписочная численность работников, чел. |
30 |
30 |
35 |
- |
5 |
Среднемесячная з/п работников, руб. |
13000 |
13850 |
17000 |
850 |
3150 |
Производительность труда |
560,83 |
542 |
394,56 |
-18,83 |
-147,44 |
Уровень рентабельности |
1,79 |
2,49 |
3,12 |
0,7 |
0,63 |
Окупаемость затрат, % |
101,8 |
97,57 |
94,43 |
- |
- |
Среднегодовая стоимость оборотных средств |
64425 |
67676 |
61086 |
3251 |
-6590 |
Валовая прибыль, тыс. руб. |
43761 |
65124 |
71143 |
21363 |
6019 |
Фонд оплаты труда работающих, тыс. руб. |
29257 |
48019 |
61209 |
164,1 |
209,2 |
Среднегодовая выработка рабочего |
681,36 |
940,06 |
1181,06 |
137,97 |
173,34 |
Фондоотдача, руб. |
1,40 |
2,08 |
2,39 |
148,53 |
170,37 |
Фондоемкость, руб. |
0,71 |
0,48 |
0,42 |
67,33 |
58,70 |
Анализируя технико-
Наблюдается значительное увеличение
себестоимости проданной
Прибыль от продаж в 2011 году увеличилась на 3263 по сравнению с 2010 годом.
За анализируемый период наблюдается увеличение прибыли до налогообложения с 20554 – в 2010 году, до 50141 – в 2011 году.
Чистая прибыль с 2009 года уменьшилась на 855 по сравнению с 2010 годом и увеличилась на 1055 по сравнению с 2011 годом.
На предприятии ООО «Пронто Улан-Удэ» произошло увеличение численности персонала предприятия – с 2009 по 2012 гг. численность персонала увеличилась на 5 человек.
Одновременно вырос фонд заработной платы - темп роста в 2011 году относительно базового 2009 года составил 209,21.
Соответственно, выросла среднемесячная заработная плата, с 13000 до 17000 соответственно.
Вместе с тем наблюдается значительное увеличение выработки одним работающим – темп роста в 2011 году относительно 2009 года составил 173,34.
Таким образом, финансово-хозяйственную деятельность предприятия ООО «Пронто Улан-Удэ» можно признать как положительную.
Основными направлениями
для оценки состояния организационно-
- техническое состояние основных фондов (коэффициенты износа, годности);
- техническая вооруженность труда (фондовооруженность = основные производственные фонды / численность рабочих);
- выявление резервов за счет эффективности использования оборудования;
- анализ прогрессивности и качества продукции;
- анализ уровня механизации и автоматизации производства;
- анализ уровня технической и энергетической вооруженности труда;
- анализ прогрессивности применяемых технологий.
2. Анализ организации производства и труда:
- анализ уровня специализации, концентрации и кооперирования производства;
- анализ длительности производственного цикла;
- анализ ритмичности производства;
- доля рабочих, охваченных прогрессивными формами труда.
3. Анализ организационной
структуры и эффективности
- анализ производственной структуры предприятия;
- анализ организационной структуры управления предприятием;
- анализ состояния менеджмента;
- внедрение средств комплексной автоматизации;
- внедрение прогрессивных технологических процессов;
- анализ эффективности внедрения мероприятий по совершенствованию технического уровня (экономия живого труда, материальных ресурсов, получение дополнительной прибили).
Для расчета коэффициента специализации необходимо сопоставить объем профилирующей продукции с общим объемом выпускаемой продукции и оказанием услуг.
3. Анализ затрат на производство и реализацию продукции
Рассмотрим анализ затрат на производство и реализацию продукции и услуг в ООО «Пронто» по выпуску газет, журналов. Услуги, предоставляемые ООО «Пронто», отличаются качеством, скоростью доставки. Высокий уровень технологии, опыт и квалификация персонала обеспечивают безопасность производства.
Штатный состав около 35 человек, стабильный коллектив высококвалифицированных специалистов, доля специалистов с высшим и средним специальным образованием - 74% от общего числа работающих.
Затраты на производство продукции учитываются по экономически элементам и статьям расходов (статьям калькуляции). Группировка по экономическим элементам показывает материальные и денежные затраты предприятия без распределения их на отдельные виды продукции.
Обычно выделяют следующие элементы затрат: материальные затраты, затраты на оплату труда с отчислениями на социальные нужды, амортизация, прочие затраты.
Группировка затрат по статьям
расходов позволяет определить затраты
по местам их возникновения и установить
во что обходится предприятию
производство и реализация продукции.
Учет по статьям калькуляции
Анализ себестоимости продукции направлен на выявление возможностей повышения эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов в процессе производства, снабжения и сбыта продукции.
Изучение себестоимости
продукции позволяет дать более
правильную оценку уровню показателей
прибыли и рентабельности, достигнутому
на предприятиях.
Таблица 3.1
Затраты на производство продукции
Элементы затрат |
Сумма, тыс. рублей |
Отклонение | |||
2009 год |
2010 год |
2011 год |
2010 к 2009 |
2011 к 2010 | |
Материальные затраты |
958,8 |
1096,5 |
1112,4 |
137,7 |
15,9 |
Заработная плата |
13000 |
13850 |
17000 |
850 |
3150 |
Отчисления в фонд соцзащиты |
194,2 |
|
|
37,1 |
-1,5 |
Амортизация основных средств |
193,8 |
|
|
-12,6 |
-1,6 |
Прочие расходы |
397,3 |
|
|
91 |
14,8 |
Полная себестоимость |
75651 |
68720 |
83600 |
-6931 |
14880 |
По данным таблицы 3.1, можно сделать вывод, что наибольшая сумма перерасхода отмечалась по статьям материальные затраты и прочие расходы.
По остальным статьям расходов отмечалась экономия, но она не смогла покрыть величину перерасхода.
Далее в выводе следует указать причины перерасхода и экономии.
Важное значение при анализе себестоимости продукции имеет определение факторов, зависящих и не зависящих от деятельности предприятия и отдельных его структурных подразделений. К числу зависящих от данного предприятия факторов относятся: отклонения от норм расхода в сторону превышения производственных издержек, потери от брака, сверхплановые отходы производства и все другие непроизводительные расходы, которые являются следствием различных упущений в работе. Не зависящие от предприятия факторы — изменения цен на сырье, материалы, топливо, энергию различных видов, тарифов на электрическую и тепловую энергию и грузовые перевозки, расход более дорогостоящего сырья из-за отсутствия сырья, предусмотренного планом материально-технического снабжения и технологией производства.
Рассмотрим состав внеоборотных активов при помощи таблицы 4.1.
Таблица 4.1
Состав и динамика внеоборотных активов ООО «Пронто» за 2010-2011гг.
Средства предприятия |
2009 год |
2010 год |
2011 год | |||
Сумма, тыс.р. |
% |
Сумма, тыс.р. |
% |
Сумма, тыс. р |
% | |
Основные фонды |
175025 |
97,5 |
195850 |
93,3 |
180807 |
98,4 |
Незавершенное строительство |
1507 |
1,7 |
14167 |
6,7 |
1407 |
0,8 |
Отложенные налоговые активы |
1519 |
0,8 |
- |
- |
1519 |
0,8 |
Итого |
178049 |
100 |
210017 |
100 |
183733 |
100 |
Данные таблицы 4.1 свидетельствуют о том, что за анализируемый период сумма основных фондов в 2010 году увеличилась на 20825 по сравнению с 2009 годом; и уменьшилась в 2011 году на 14773 по сравнению с 2010 годом.
Сумма и доля незавершенного строительства в 2011 году значительно уменьшилась по сравнению с 2010 годом, что следует оценивать положительно.
Основным видом внеоборотных активов ООО «Пронто» являются основные средства. Они составляют материально-техническую базу предприятия, поэтому необходимо анализировать их структуру (таблица 4.2).
Таблица 4.2
Структура основных средств ООО «Пронто» за 2010-2011 гг.
Показатели |
2009 год |
2010 год |
2011 год | |||
Сумма, тыс.р. |
% |
Сумма, тыс.р. |
% |
Сумма, тыс. р |
% | |
Здания |
19177 |
13,8 |
27197 |
15,0 |
26954 |
16,1 |
Сооружения |
243 |
0,1 |
265 |
0,1 |
338 |
0,2 |
Машины и оборудование |
13052 |
73,8 |
140143 |
77,5 |
127516 |
76,0 |
Транспортные средства |
11938 |
10,2 |
11938 |
6,6 |
11987 |
7,1 |
Прочие основные средства |
1125 |
2,1 |
1264 |
0,7 |
935 |
0,6 |
Итого |
45535 |
100 |
180807 |
100 |
167730 |
100 |