Отчет по практике в ОАО Минском заводе вычислительной техники

Услуги организации конкурентоспособны не только на отечественном информационном рынке, но и в странах СНГ, Европы, Азии и Америки, о чем свидетельствует постоянный интерес зарубежных заказчиков.

В числе наших клиентов крупнейшие предприятия-экспортеры Республики Беларусь, а также предприятия  и организации Российской Федерации, компании других зарубежных государств, администрации многих городов и  областей, иностранные торгово-промышленные палаты, центры по содействию экспорту и инвестициям. Нашими постоянными  партнерами являются такие предприятия, как ОАО «Нафтан», РУП ПО «Беларуськалий», ПО «Минский тракторный завод», ОАО  «Гродно Химволокно», ПРУП «Минский электрический завод имени В.И. Козлова», ОАО «МПОВТ», ОАО «Белшина», РУП «МАЗ», УП «МЗОР» и другие.

Список услуг Национального  центра маркетинга и конъюнктуры  цен представлен в приложении 4.

Таким образом, можно сделать  вывод о том, что:

1. Инновационная и ассортиментная политика определяется руководством предприятия, но на основе информации представленной Национальным центром.
2. Экономические нормативы производства и реализации продукции регулируется руководством предприятия.

Таким образом, можно сделать  вывод о том, что маркетинговая  политика реализуется предприятием согласно договору с внешними партнерами по реализации маркетинга и рекламы  в полном объеме.

Проанализируем затраты  на рекламу, в составе внереализационных  расходов.

Таблица 12 – Состав непроизводственных расходов за 2012 год.

Наименование	ед. измерения	2010 год	2011 год	2010 год
Непроизводственные  Расходы - всего	Млн. руб.	367	189	407
В т.ч.- представительские  расходы	-/-	13	9	19
- реклама	-/-	230	111	128
- коммерческие расходы	-/-	94	46	260

 

Покрытие непроизводительных расходов по ОАО “МПОВТ” было произведено  за счет себестоимости  РП.

Таким образом, видно что  расходы на рекламу в 2011 году были сильно снижены, что дало результат  снижения прибыльности предприятия.

Рентабельность реализованной  продукции в 2012 году составила -  8,9  %.

Покажем рентабельность производства и реализации на примере некоторых  товаров.

Таблица 13 - Рентабельность производства на примерах отдельных изделий за 2012 год

	Отпускная цена без НДС                 руб.	Рентабельность, % (убыток -, прибыль +)
I.  АТС «Бета» за порт, из них:		+42,45
М4.06  № 1721 на 280 п	450 850	+14,6
М5.02  № 1742 на 144 п	594 600	+39,1
М5.02  № 1743 на 264 п	450 850	+34,4
М5.02  № 1744 на 128 п	594 600	+1,6
М5.02  № 1745 на 558 п	374 580	+15,4
М5.02  № 1747 на 408 п	403 150	+22,0
М5.02  № 1748 на 596 п	385 092	+12,2
М5.02  № 1749 на 112 п	921 429	+0,2
М5.02  № 1750 на 496 п	503 301	+17,0
128.12  № 1746 на 118 п	1 279 279	+21,6
II.  ДО к ШТК3 ТАИС468939102	116 877 441 ( ср.)	+60,3
III.  ППЭВМ за ед. , из них:		+2,67
ПЭВМ ВМ 2002.70	4 238 574	+2,3
ППЭВМ «Коллега»	10 037 125	+3,1

 

На основе данных таблицы 13 можно сказать, что наиболее рентабельной продукцией является АТС порты «Бета» и дистанционное управление к ШТК3 ТАИС468939102. При этом рентабельность ПЭВМ является низкой.

 

Выводы и предложения

 

На основе собранного и  проанализированного материала  во время прохождения преддипломной  практики можно сделать следующие  выводы:

На предприятие ОАО  «МПОВТ» обнаружены следующие недостатки:

1. Реструктуризация численности персонала оказала негативное влияние в 2012 году на производительность труда персонала и, соответственно, общую рентабельность производства, исходя из снижения объема производства и реализации продукции.

Решение по данному вопросу:

Снижение объема импорта  материалов для производства продукции  является позитивным моментом в деятельности предприятия, но за счет снижения численности  сотрудников, а исходя из производительности видно что не хватает «рабочих рук», требуется увеличение численности работников и четкости определения их на местах по функционалу.

2. На основании данных оценки возможности ежемесячного погашения кредитов предприятия видно, что предприятие неспособно погашать собственные обязательства, таким образом, необходимо проведение мероприятий по повышению прибыльности деятельности, а именно:

- рассмотрение структуры  затрат предприятия;

- изучение возможности  снижения остатков продукции,  т.е. увеличения объемов реализации  товара.

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников и литературы

 

1. Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 14.02. 2008 г. № 19//режим доступа: http://pravo.levonevsky.org/bazaby11/republic16/text511.htm
2. Жулина Е.Г. Экономика труда: учеб. Пособие//Эксмо, 2010, с. 208
3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия//ИНФРА-М, 2010, с 512.
4. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента. - М.: Инфра-М, 2008. - С. 121.
5. Пояснительная записка к годовому отчету за 2010 – 2012 год ОАО «МПОВТ»
6. Сайт Национальный центр маркетинга и конъюнктуры цен//режим доступа: http://ncmps.by/
7. Сайт ОАО «МПОВТ»//режим доступа: http://www.mpovt.by/

 

Приложение 1

ИВЦ

ООТКС

ОТО

СКБ

СКТБ

ИАСУ

ЮО

ФО

ПЭО

ООТЗП

ОБУ

Директор по экономике  и финансам

Директор по персоналу, режиму и идеологической работе

Директор по маркетингу

УВК

ОМИ

ОТК

Директор по качеству

ПТКСВТ

Импульс

ОКРРК

ТКЦ

ЦТОТС

ВО

СБ

ОК

ТЦ

МП

ПМЭ

ПАТС

ОТД

ОВКР

ОМТС

ПДО

Директор по производству и материально-техническому обеспечению

Технический директор

зам. технического директора  по техпереоснащению, реконструкции и строительству

ОКС

РМП

ЭРП

Генеральный директор

Собрание акционеров

 

 

 

 

 

Приложение 2

Анализ структуры актива баланса за 2010 – 2012 гг

	01.01.2011 г.		01.01. 2012 г.		01.01. 2013 г.		Изм. 2011 к 2010		Изм. 2012 к 2011
	Абсол.	Уд. вес %	Абсол.	Уд. вес %	Абсол.	Уд. вес %	Абсол.	Уд. вес %	Абсол.	Уд. вес %
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1.Внеоборотные активы	191293	81,6	364943	83,3	510396	87,8	173650	1,7	145453	4,5
1.1.основные средства	189076	80,7	356227	81,3	498545	85,8	167151	0,6	142318	4,5
1.2.нематериальные  активы	558	0,2	354	0,1	153	-	-204	-0,1	-201	#ЗНАЧ!
1.3 вложения во  внеоборотные  активы	1659	0,7	8362	1,9	11698	2.0	6703	1,2	3336	#ЗНАЧ!
2 Оборотные активы	42999	18,4	73178	16,7	70862	12,2	30179	-1,7	-2316	-4,5
2.1 запасы и затраты	16477	7,03	39205	8,92	49720	8,56	22728	1,89	10515	-0,36
2.1.1 сырье, материалы и   др. немат. Ценности	6136	2,7	9093	2,1	13663	2,35	2957	-0,6	4570	0,25
2.1.2 затраты в НЗП	4091	1,71	3667	0,8	5498	0,95	-424	-0,91	1831	0,15
2.1.3.расходы будущих периодов	45	0,02	71	0,02	132	0,02	26	0	61	0
2.1.4.готовая продукция	6205	2,7	26374	6	30559	5,26	20169	3,3	4185	-0,74
2.2 налоги по приобрет. Ценности	144	0,06	88	0,02	423	0,07	-56	-0,04	335	0,05

Продолжение приложение 2

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
2.3 дебиторская задол.-ть	12328	5,26	20679	4,71	14010	2,4	8351	-0,55	-6669	-2,31
2.5 денежные средства	3612	1,54	2811	0,64	4472	0,77	-801	-0,9	1661	0,13
2.6 прочие оборотные активы	29	0,01	29	0,01	29	0,01	0	0	0	0
Баланс	234292	100	438121	100	581258	100	203829	0	143137	0

 

 

Приложение 3

Анализ динамики и структуры  пассива баланса

№	Описание	2010		2011		2012		Изм. 2011 к 2010		Изм. 2012 к 2011
		абсолютная величина, млн. руб.	удельный вес, %	абсолютная величина, млн. руб.	удельный вес, %	абсолютная величина, млн. руб.	удельный вес, %	абсолютная величина, млн. руб.	удельный вес, %	абсолютная величина, млн. руб.	удельный вес, %
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	Капитал и резервы (стр.490)	215112	91,80%	397233	90,70%	522576	89,91	182121	-1,10%	125343	-0,79%
	Уставной фонд (стр.410)	148197	68,90%	149823	37,70%	382962	65,9	1626	-31,20%	233139	28,20%
	Резервный фонд (стр. 420)	681	0,30%	817	0,20%	-	0	136	-0,10%	0	-20%
	Добавочный фонд (стр. 430)	63512	29,50%	238990	60,20%	-	0	175478	30,70%	0	-60,20%
	Чистая прибыль (убыток) отчетного периода (стр.440)	-	0,00%	-	0,00%	1197	0,2	0	0,00%	1197	0,20%
	Нераспределенная (неиспользованная прибыль (непокрытый убыток) (стр.450)	2721	1,30%	7603	1,90%	138351	23,8	4882	0,60%	130748	21,90%
	Целевое финансирование (стр. 460)	-	0,00%	-	0,00%	66	0,01	0	0,00%	66	1,00%
2	Долгосрочные  обязательства (стр.590)	148	0,10%	6161	1,40%	2251	0,39	6013	1,30%	-3910	-1,01%
	долгосрочные  кредиты и займы (стр.510)	148	0,06%	6161	1,40%	587	0,1	6013	1,34%	-5574	-1,30%
	прочие долгосрочные обязательства (стр.520)	-	0,00%	-	0,00%	1664	0,28	0	0,00%	1664	0,28%
3	Краткосрочные обязательства (стр.690)	19032	8,10%	34727	7,90%	56431	9,7	15695	-0,20%	21704	1,80%
	краткосрочные кредиты  и займы (стр. 610)	10300	4,39%	14032	3,20%	25655	4,40%	3732	-1,19%	11623	1,20%