Отчет по практике в ОАО Минском заводе вычислительной техники

Произведем оценку баланса  предприятия:

Валюта баланса с каждым годом увеличивается: в 2011 году по сравнению  с 2010 на 87%, в 2012 году (по сравнению с 2011) на 32,67%.

Темп прироста оборотных  активов в 2011 году составляет 70,19%, в  Внеоборотных активов 90,77%. В 2012 году оборотные  активы показывают снижение на 3,16%, а  внеоборотные активы растут на 39,86%. Что  указывает на «не хороший» баланс организации.

Собственный капитал предприятия  в 2011 году увеличился на 182121 (млн. руб. РБ) или на 84,66%, а в 2012 на 125343 (млн. руб. РБ) или на 31,55%. А Заемный капитал  в 2011 году 9745 (млн. руб. РБ) или на 93,27%, а в 2012 на 6049 (млн. руб. РБ) или на 29,96%.

Что так же показывает то, что собственный капитал превышает  заемный капитал.

Дебиторская задолженность  в 2011 году показывает увеличение на 8351 (млн. руб. РБ) или 67,7%, а в 2012 году показывает снижение на 6669 (млн. руб. РБ) или на 32,25%.

Кредиторская задолженность  в 2011 году показывает увеличение на 3732 (млн. руб. РБ) или на 36,23%, а в 2012 показывает увеличение на 11623 (млн. руб. РБ) или на 82,83%.

Можно сделать вывод, что  темп увеличения дебиторской задолженности  ниже чем тем увеличения кредиторской задолженности.

Таким образом, по трем показателям  баланс предприятия не является «хорошим».

Для выявления причин данной ситуации необходимо провести анализ финансовой ликвидности предприятия  на основе расчета коэффициентов.

Финансовый анализ предприятия  производится исходя из расчета коэффициентов:

Проведем группировку  активов и пассивов баланса для  определения ликвидности.

Таблица 5 - Группировка активов и пассивов предприятия

Активы					Пассивы
Название группы	Состав	2011	2012.	2013	Название группы	Состав	2011	2012.	2013
Наиболее ликвидные активы А1	(стр. 260+стр. 250)	14021	13177	6548	Наиболее срочные обязательства П1	(стр. 620+стр. 630)	8729	20691	30776
Быстро реализуемые активы А2	(стр. 240 + стр. 270)	12357	20708	14039	Краткосрочные пассивы П2	(стр. 610+стр. 650+стр. 660	10300	14032	25655
Медленно реализуемые  активы А3	(стр. 210 + стр. 220+стр. 216)	16666	39364	50275	Долгосрочные пассивы П3	(стр. 590	148	6161	2251
Трудно реализуемые активы А4	(стр. 190 + стр. 230)	191293	364943	510396	Постоянные пассивы П4	(стр. 490 + стр. 640+стр. 216)	215157	397304	522708
Итого активы ВА		858354	1564013		Итого пассивы ВР		858354	1564013

 

Проанализируем платежный  остаток за три года 2010 -2012 года.

Таблица 6 - Анализ платежного остатка

Показатель	2011	2012	2013
П1 – А1	5292	-7514	-24228
П2 – А2	2057	6676	-11616
П3-А3	16518	33203	48024
П4-А4	-23864	-32361	-12312

Таким образом, на основе анализа  данных платежного остатка в таблице  6. можно выделить следующие факторы:

- Результаты расчетов  по данным баланса показывают, что в этой организации сопоставление  итогов групп по активу и  пассиву (по годам) имеет следующий вид:

2011 год

А1>П1; А2>П2; А3>П3; А4<П4.

2012 год:

А1<П1; А2>П2; А3>П3; А4<П4.

2013 год:

А1<П1; А2<П2; А3>П3; А4<П4.

Исходя из требований ликвидности  баланса и оценки финансового  состояния предприятия:

Степень ликвидности баланса  характеризуется следующими соотношениями:

1. Абсолютная ликвидность: 

А1 > П1

А2 > П2

А3 < П3

П4 < А4

На основе анализа можно  сказать, что ни в один из рассматриваемых  годов баланс предприятия не является ликвидным, что указывает на проблемы финансовой устойчивости.

2. Текущая ликвидность: 

(А1+А2) > (П1+П2)

А3 > П3

П4 > А4

Таблица 7 – Анализ показателей ликвидности баланса

Показатели	2011	2012	2013
А1+А2	26378	33885	20587
П1+П2	19029	34723	56431
Результат	А1+А2>П1+П2	А1+А2<П1+П2	А1+А2<П1+П2
А3	16666	39364	50275
П3	148	6161	2251
Результат	А3>П3	А3>П3	А3>П3
П4	215157	397304	522708
А4	191293	364943	510396
Результат	П4>A4	П4>A4	П4>A4

 

Таким образом, можно сделать  вывод о потере текущей ликвидности  предприятием в 2011 году.

Характеризует платежеспособность на ближайших к рассматриваемому моменту промежутках времени.

3. Перспективная ликвидность: 

(А1+А2) < (П1+П2)

А3 > П3

П4 > А4

Стоить заметить, что предприятие  способно восстановить ликвидность  по данным 2012 и 2013 годов.

Определить прогноз платежеспособности на основе сравнения будущих поступлений  и платежей.

4. Недостаточный уровень  перспективной ликвидности: 

(A1+A2)<(П1+П2)

А3 > П3

П4 > A4

Баланс предприятия показывает низкий уровень перспективной ликвидности.

5. Баланс организации  не ликвиден:

П4 > A4

При таком соотношении  не соблюдается условие финансовой устойчивости: наличие у предприятия  собственных оборотных средств.

Исходя из этого, можно  охарактеризовать ликвидность баланса  как недостаточную.

Еще один условием для наличия  перспективной ликвидности является:

А1+А2+А3 > П1+П2+П3.

Таблица 8 – Анализ показателей ликвидности баланса

Показатель	2011	2012	2013
А1+А2+А3	43044	73249	70862
П1+П2+п3	19177	40884	58682
	А1+А2+А3>П1+П2+П3

 

А это означает, что на предприятии перспективная ликвидность. Данная ситуация объясняется тем, что  недостаток средств по одной группе активов компенсируется их избытком по другой группе.

В таблице 7 видно, что платежный недостаток третьей группы активов покрывается платежным излишком активов первой и второй групп (по годам).

Не выполнение четвертого неравенства свидетельствует о несоблюдении одного из условий финансовой устойчивости – наличии у предприятия оборотных средств.

Обобщая все выше сказанное, можно сделать вывод, что предприятие  на ближайшее время и на перспективу  является не платежеспособным.

Проведем анализ внешней  торговли предприятия по географическому  и экономическому параметрам.

Таблица 9 - Сальдо и объем внешней торговли в тыс. $ США

	2011	2012	2013	Изм. 2012 к 2011	Темп, %	Изм. 2013 к 2012	Темп, %
Экспорт	392,8	417,8	544,5	25	6,4	126,7	30,3
Импорт	997,6	3362,5	1002,1	2364,9	237,0	-2360,4	-70,2
Сальдо	-604,8	-2944,7	-457,6	-2339,9	386,9	2487,1	-84,5
Объем	1390,4	3780,3	1546,6	2389,9	171,9	-2233,7	-59,1

 Таким образом, можно  сделать вывод о том, что  в 2013 году наблюдается снижение  импорта материалов необходимых  для производства продукции, замещение  их на продукцию Белорусских  производителей, и рост экспорта  продукции.

В рамках подготовки к написанию  дипломной работы необходимо рассмотреть  информацию по кредитам и замам предприятия.

Таблица 10 - Информация по обязательствам предприятия:                                                                                                                                                                                                                                                                   

                             

Наименование показателей	01.01.2012г.	Получено	Погашено	01.01.2013г.
Долгосрочные кредиты  и займы Проценты по долгосрочным кредитам и займам  Всего по счету 67 В т.ч. долгосрочные  кредиты  и займы:	6008   153   6161	2548   1374   3922	7969   1506   9475	587   21   608
на приобретение   оборотных  активов	4000		4000
на приобретение основных средств	2008	2548	3969	587
Краткосрочные кредиты и  займы  Проценты по краткосрочным  кредитам и займам Всего по счету 66 В т.ч. краткосрочные кредиты  и займы:	13610   422   14032	57899   7296   65195	45854   6990   52844	25655   728   26383
на приобретение   оборотных активов	13610	57899	45854	25655

 

Таким образом, можно сделать  вывод предприятие больше использует краткосрочные кредиты, а не долгосрочные.

Проведем оценку возможности  погашения кредитов.

 

 

 

Таблица 11 - Кредиторская  задолженность

млн.  руб.

	01.01.2013г.	01.01.2012г.
Задолженность	30 776	20 695
Среднемесячная  выручка  от  реализации	20 721	12 688
Удельный  вес	148,5	163,1

 

Таким образом, кредиторская задолженность в месяц ниже возможности  погашения (выручки за месяц) на 48,5%, что является негативным фактором финансовой устойчивости предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7. Управление маркетингом

 

Согласно анализу функций  отделов по организационной структуре  можно сделать вывод, что реализация маркетинговой деятельности не входит в основные функции Директора  по маркетингу.

Отдел, подчиняющийся директору  по маркетингу - отдел конъюнктуры  рынка, рекламы и контроллинга, связан с внутренней реализацией функций  взаимодействия с Национальный центр  маркетинга и конъюнктуры цен.

Информационное республиканское  унитарное предприятие «Национальный  центр маркетинга и конъюнктуры  цен» Министерства иностранных дел  Республики Беларусь создано в 1997 году.

Национальный центр маркетинга и конъюнктуры цен располагает  сплоченной командой профессионалов —  компетентных специалистов в области  внешнеэкономической деятельности, менеджмента и маркетинга, высокотехнологичной  базой для выполнения работ. В  структуре предприятия действуют филиалы в гг. Бресте, Витебске, Гомеле, Гродно, Лиде и Могилеве.

Национальный центр маркетинга и конъюнктуры цен сотрудничает с загранучреждениями Республики Беларусь, отраслевыми и региональными  органами государственного управления по вопросам внешней торговли, изучения зарубежных рынков, выработки внешнеэкономической  стратегии, взаимодействия с торговыми  партнерами и т.п.

Информационная поддержка, которую оказывает Национальный центр маркетинга и конъюнктуры  цен, способствует развитию деловой  активности крупных предприятий  и структур малого и среднего бизнеса.