Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2013 в 00:49, курсовая работа
В современном мире многообразных и сложных экономических процессов и взаимоотношений между гражданами, предприятиями, финансовыми институтами, государствами на внутреннем и внешнем рынках острой проблемой является эффективное вложение капитала с целью его приумножения, или инвестирование. Экономическая природа инвестиций обусловлена закономерностями процесса расширенного воспроизводства и заключается в использовании части дополнительного общественного продукта для увеличения количества и качества всех элементов системы производительных сил общества. Источником инвестиций является фонд накопления, или сберегаемая часть национального дохода, направляемая на увеличение и развитие факторов производства, и фонд возмещения,
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа эффективности инвестиций 5
1.1. Основы оценки эффективности инвестиций 5
1.2. Методы оценки эффективности инвестиций 9
Глава 2. Разработка инвестиционного плана ЗАО «ЭВРИКА» и оценка эффективности инвестиций 15
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия ЗАО «Эврика» и определение перспектив инвестиционных вложений 15
2.2. Анализ рынка 18
2.3. План маркетинга 23
2.4. Организационный план 24
2.5. Финансовый план 30
2.6. Эффективность проекта 35
Заключение 38
Список литературы: 39
В современных условиях
предпринимательской
В процессе выполнения работы
рассмотрена финансово-
На основе комплексного анализа финансового состояния организации разработан бизнес-план, в основе которого лежит оригинальный организационный план стратегического развития данного предприятия, который на первом этапе предполагает осуществление программы выхода ЗАО «Эврика» из «тени». В этом случае организация получает перспективы развития посредством привлечения заемных средств под залог имущества.
Разработка данной стратегии развития ЗАО «Эврика» подтверждает, что одним из наиболее эффективных инструментов управления бизнесом является бизнес-планирование. Применение методов бизнес-планирования, охватывающие практически весь спектр менеджмента, упорядочивает и систематизирует процесс принятия решений. В условиях рынка и жесткой конкуренции, предпринимателям и менеджерам малых и средних предприятий нельзя полагаться только на опыт, интуицию и видимые удачные обстоятельства. Отказ от применения бизнес-планирования, при управлении предприятием, сопровождается колебаниями, ошибочными маневрами, несвоевременной переменой ориентации, являющимися причинами плохого состояния дел.
Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. - М.: Банки и биржи, 2009
1 Ковалева А.М., Шабалин Е.М., Богачева В.Д. Финансы и управление предприятием. - М.: Финансы и статистика, 2008. С. 87
2 Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. – М.: Филинъ, 2008. С. 93
3 Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов. / под ред. С.И. Шумилина. - М., 2010. С. 123
4 Фабоцци Ф. Управление инвестициями, Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2010. С. 91.
5 Старик Д.Э. Расчеты эффективности инвестиционных проектов./ Учебное пособие. – М.: ЗАО "Финстатинформ, 2008. С. 80.
6 Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009. С. 75.
7 Фальцман В.К. Оценка инвестиционных проектов и предприятий. – М.: ТЕИС, 2009. С. 95.
8 Лащенко О. Эффективность инвестиционных проектов в России. // Инвестиции в России, 2003, № 5. С. 18.
9 Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие. – М.: ИНФРА, 2010. С. 54.