Контрольная работа по "Теория экономического анализа "

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО  ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ  БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

«ИЖЕВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ  СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ»

(ФГБОУ ВПО Ижевская  ГСХА)

Кафедра экономического анализа и статистики

 

 

 

 

Контрольная работа

по дисциплине

теория экономического анализа

 

 

 

 

 

                                                                      Проверил: Соколов В.А.

                                                                      Выполнил:

 

 

 

 

 

 

Ижевск 2013

1. Экономический  анализ как функция управления  организацией. Связь экономического  анализа с другими науками.

Функция управления - это определенный вид трудовой управленческой деятельности, обособившейся  в процессе специализации управленческого труда.

Каждая функция  состоит из замкнутого цикла работ, родственных по содержанию, назначению и использованию результатов в управлении предприятием.

На предприятии  решают самые разнообразные управленческие задачи, которые группируют и относят к определенным видам деятельности (планированию, нормированию, регулированию, учету, контролю и анализу). Следовательно, эти виды деятельности в конечном итоге и составляют наиболее общие, специфические функции управления производством.

Экономический анализ является неотъемлемой функцией управления. Содержание этой функции вытекает из самого экономического анализа и заключается в оценке деятельности управляемого объекта, количественном определении факторов, влияющих на отклонение от заданного состояния, установлении причин отклонений и неиспользованных резервов производства.

Значение экономического анализа в выполнении функции  планирования состоит в том, как  уже отмечалось, что он является средством, содействующим выполнению планов, и основой для совершенствования всей системы планирования, поскольку выявленные резервы и причины недостатков принимаются в расчет плановых заданий.

Экономический анализ ведет к слиянию функций  всей экономической работы с системой управления производством. В комплексном осуществлении своих функций экономический анализ служит орудием управления.

В числе общих  функций управления выделено нормирование. Задача функции нормирования заключается  в создании такой системы нормативов и норм, которая обеспечивала бы нормальное функционирование предприятия и повышение эффективности его производства. Это возможно на основе ведения и разработки научно обоснованных нормативов по использованию агрегатов, оборудования, продолжительности производственных и транспортных операций, расходу материальных, трудовых и денежных ресурсов.

Эта функция  должна обеспечить также классификацию  и систематизацию норм и нормативов, оценку влияния мероприятий по повышению  эффективности производства на величину норм и нормативов, принятых для расчета плановых показателей.

В выполнении функции  нормирования большая роль принадлежит  экономическому анализу. Это видно из структуры процесса разработки научно обоснованной нормы. Прежде, чем осуществлять пересмотр и расчет новых норм, необходимо провести тщательный и всесторонний анализ их выполнения. По сути, сам процесс обоснования норм заключается в анализе и выборе наиболее эффективного их варианта или определяющих характеристик. Анализ используется также как средство контроля за экономичностью и прогрессивностью норм.

Реализация  функций управления немыслима без  предварительной проверки состояния и результатов деятельности управляемого объекта. В частности, для принятия решения о совершенствовании структуры управления необходимо предварительно проанализировать состояние организационной структуры на данный момент, выявить недостатки и лишь после этого принять решение по ее совершенствованию.

Функция учета  должна обеспечить получение и систематизацию различных сведений о состоянии, движении и изменении хозяйственной деятельности в процессе выполнения плана. Таким образом, учет служит основой для осуществления контроля и выступает в качестве источника экономического анализа при оценке работы предприятия и его подразделений.

В процессе управления возникают задачи, отражающие как вещественные, так и информационные процессы. Экономический анализ в большей мере используется для решения задач, характеризующих вещественные процессы, и базируется на системе данных бухгалтерского, статистического и оперативного.

Однако в  ряде случаев при решении информационных задач также применяется экономический анализ, например, для рационального построения первичной документации, отчетности или системы документооборота. Это значит, что экономический анализ служит средством осуществления функций учета.

Обособленное  выделение функции контроля на всех стадиях выполнения решений объясняется  важным его значением при управлении производством.

Как было уже  сказано, его задача состоит в  том, чтобы обеспечить непрерывность производства, содействовать успешному выполнению плановых заданий и повышению эффективности производства.

При контроле применяются  данные учета. Вместе с тем аналитические  оценки хода производства, полученные в процессе контроля, используются и для экономического анализа.

Поэтому контроль является связующим звеном между функциями учета и экономического анализа. Последний на основе данных контроля более оперативно выявляет причины отклонений управляемого объекта от нормального состояния, полноту проведения контроля и недостатки в его осуществлении.

Таким образом, функция контроля тесно взаимосвязана  с функциями учета и экономического анализа. На основе изложенного можно сделать следующие выводы. Экономический анализ:

- является общей функцией управления, которая призвана обеспечить характеристику состояния, результатов деятельности и перспективу развития управляемого объекта, выявлять величину и характер причин отклонений и имеющиеся резервы производства;

- органически взаимосвязан с функциями планирования, нормирования, регулирования, учета, контроля;

- обеспечивает выполнение перечисленных функций управления.

Вместе с  тем экономический анализ имеет  свои методологические особенности по сравнению с другими функциями управления. Они вытекают из его содержания и места в системе управления производством.

В процессе производственно - хозяйственной деятельности устанавливается определенный порядок взаимоотношений между подразделениями управления предприятиями, вызывающий необходимость осуществления функций управления и предусматривающий обмен информацией между ними для выработки соответствующих решений. Можно выделить определенную последовательность, прямые и обратные взаимосвязи в процессе управления производством.

Начальным этапом организации и ведения производства является разработка конструкторско-технологической и нормативной документации, которая поступает заинтересованным подразделениям и используется для организации производства, разработки маршрутов движения, норм и нормативов расхода трудовых и материальных ресурсов.

Данные конструкторско-технологической документации и нормативы служат базой разработки планов развития производства, формирования производственной программы предприятия и его структурных подразделений в натуральном и стоимостном выражениях. Разработанные планы используются подразделениями предприятия для организации и ведения производственно - хозяйственной деятельности. На основе планов производства и нормативов рассчитываются планы обеспечения предприятия необходимыми материалами и рабочей силой, а также составляются задания по необходимым ресурсам для производственных подразделений.

Реализация  функции планирования носит характер последовательно - параллельного процесса, т.е. часть задач реализуется одновременно, а часть - в определенной последовательности. Это связано с различными ритмами функционирования управления и производства.

В процессе производства осуществляется учет и контроль различных  хозяйственных операций и процессов. Учетная документация позволяет формировать отчетные сведения о деятельности различных подразделений и служб предприятия. Реализация функции учета обеспечивает управление необходимой информацией для контроля за ходом производства и выполнения других функций управления.

Данные планирования, нормирования, учета и контроля формируются  и поступают во все заинтересованные службы предприятия. На их основе осуществляется анализ хозяйственной деятельности предприятий и его структурных подразделений. Результаты анализа служат основанием для внесения изменений в ранее разработанные задания или подготовки прогнозных решений на будущие периоды.

Аппарат управления осуществляет свою деятельность с преобладанием  функционального принципа распределения  работ между отдельными подразделениями и службами по планированию, нормированию, регулированию, учету, контролю и экономическому анализу.

При этом функциональные задачи реализуются каждой службой  автономно, по определенной методике и в определенные сроки, устанавливаемые в соответствии с их взаимодействием. Однако автономная реализация функциональных задач не означает отсутствия взаимосвязи между ними. Наоборот, она возможна только потому, что на основе обратных взаимосвязей результаты решения одних функциональных задач используются для решения других. Взаимодействие подразделений предприятия (объединения) осуществляется на основе информационного обмена и через систему обработки данных, а также принятия решений по данным аналитической информации.

Характерной особенностью системы управления является документальное оформление всех сведений, касающихся характеристики состояния и развития производственно - хозяйственной деятельности предприятия. Документальное оформление всех сведений о деятельности предприятия служит юридическим основанием для установления ответственности отдельных исполнителей за выполненную ими работу по подготовке и принятию решений.

Любое изменение  в ходе производственного процесса является результатом несогласованности и отсутствия взаимосвязи решений. Данные о выявленных отклонениях представляют во все заинтересованные службы, соответствующие звенья управления, которые должны немедленно реагировать и на основе экономического анализа принимать решения по их устранению.

Поскольку все  задачи управления имеют определенные взаимосвязи друг с другом, то принимаемые  решения по выявленным отклонениям  находят свое отражение в регулирующих воздействиях, плановых заданиях или прогнозах, относящихся к тем производственным подразделениям, на деятельность которых влияют эти отклонения.

Экономический анализ является составным элементом  экономической системы предприятия. Исследование в процессе анализа всех элементов экономической системы обеспечивает выявление причин недостатков в них, и вместе с тем получение совокупной экономической информации для проведения анализа.

Таким образом, между экономическим анализом и  элементами экономической системы предприятия существуют прямые и обратные связи. Прямые показывают, что анализ является завершающим этапом таких элементов экономической системы, как планирование, нормирование, учет, контроль, регулирование. А обратные - что анализ влияет на указанные элементы экономической системы и является средством выявления и установления причин недостатков в них. Связь всех элементов экономической системы обеспечивает комплексный характер работы предприятия на основе проведения экономического анализа.

Функционирование  элементов экономической системы  обеспечивает получение информации о технической, технологической, кадровой, организационной и производственной работе предприятия. На данном этапе функционирования предприятия также существуют прямые и обратные связи. Элементы производственной системы выступают в единстве с элементами экономической системы. Это означает, что на основе планирования, нормирования, учета, контроля и экономического анализа осуществляется техническая, технологическая, кадровая и организационная подготовка элементов производственной системы, а также сам процесс производства.

На основе информации, создаваемой в экономической  системе, осуществляется экономический анализ. Эта информация преобразуется в аналитическую, которая обеспечивает научное управление производством и принятие управленческих решений.

Эффективное управление производством достигается на основе проведения экономического анализа, а последний в конечном итоге оказывает влияние не только на управление, но и на сам процесс производства. Управление производством обеспечивает целенаправленное воздействие на все элементы как экономической, так и производственной системы, на основе которого осуществляется нормальная производственно-хозяйственная и экономическая деятельность предприятия.

Экономический анализ очень тесно связан с рядом  экономических и неэкономических дисциплин. Эти связи с обособлением анализа не только не сужаются, а, наоборот, становятся еще более многочисленными, что обусловлено в первую очередь местом анализа в системе экономических наук, его методологическим характером и еще той ролью, которую он выполняет в системе управления производством на предприятии.