Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2014 в 01:23, курсовая работа
Цель данной работы - оценка эффективности инвестиционного проекта «Реконструкция системы ледяной воды» на заводе-переработчике, входящим в состав крупного холдинга по переработке молочного сырья.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. рассмотреть схему разработки инвестиционного проекта на данном предприятии;
2. дать понятие эффективности инвестиционного проекта и ее оценки;
Введение
3
Глава 1. Теоретическое основание оценки эффективности про-екта, реализуемого на действующем предприятии
5
1.1. Специфика управления проектом, реализуемом на дей-ствующем предприятии ОАО «СОМ»
5
1.2. Экономическая эффективность проекта и ее оценка 6
1.3. Методы оценки и показатели эффективности проектов, реализуемых на предприятии ОАО «СОМ»
8
Глава 2. Оценка эффективности проекта, реализуемого на действующем предприятии, на примере проекта «Реконструкция системы ледяной воды» 15
2.1. Общая характеристика проекта «Реконструкция системы ледяной воды» и проблема оценки его эффективности
15
2.2. Расчет показателей эффективности, оценка эффективности проекта «Реконструкция системы ледяной воды»
17
Заключение
21
Список использованной литературы 22
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
(РГГУ)
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА
ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ
Курсовая работа студента 4 курса
заочного отделения
специальности 080504
«Государственное имуниципальное управление группы»
по дисциплине
Научный руководитель
_____________________
Москва 2014
Оглавление
Введение |
3 |
Глава 1. Теоретическое основание оценки эффективности проекта, реализуемого на действующем предприятии |
5 |
1.1. Специфика управления проектом,
реализуемом на действующем |
5 |
1.2. Экономическая эффективность |
6 |
1.3. Методы оценки и показатели эффективности проектов, реализуемых на предприятии ОАО «СОМ» |
8 |
Глава 2. Оценка эффективности проекта, реализуемого на действующем предприятии, на примере проекта «Реконструкция системы ледяной воды» |
15 |
2.1. Общая характеристика проекта
«Реконструкция системы |
15 |
2.2. Расчет показателей эффективности, оценка эффективности проекта «Реконструкция системы ледяной воды» |
17 |
Заключение |
21 |
Список использованной литературы |
22 |
Введение
В данной работе будет рассмотрено действующие предприятие ОАО «СОМ» с точки зрения особенностей оценки эффективности инвестиционных проектов, реализуемых на этом предприятии.
В настоящее время на предприятии разрабатывается проект по реконструкции системы охлаждения. Передо мной как специалистом группы разработчиков проекта возникла проблема в оценке эффективности данного инвестиционного проекта.
На мой взгляд, тема оценки эффективности инвестиционных проектов достаточно актуальна. Так как решения по утверждению инвестиционного проекта нередко должны приниматься в условиях, когда имеется ряд альтернативных или взаимно независимых проектов. В этом случае необходимо сделать выбор одного или нескольких проектов, основываясь на показателях эффективности, то есть отдачи от капитальных вложений, которые предусмотрены по проекту. Как правило, в расчетах принимается во внимание временной аспект стоимости денег.
В отечественной и зарубежной практике известен целый ряд формализованных методов расчетов, которые могут служить основой для принятия решений в области инвестиционной политики. Какого-то универсального метода, пригодного для всех случаев жизни, не существует. Набор показателей эффективности, на основе которых принимается решение по реализации проектов, разнообразен и варьируется в зависимости от структуры предприятий, метода выбора инвестора и содержания инвестиционного проекта. Зачастую каждая организация придерживается своей собственной инвестиционной политики.
Цель данной работы - оценка эффективности инвестиционного проекта «Реконструкция системы ледяной воды» на заводе-переработчике, входящим в состав крупного холдинга по переработке молочного сырья.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. рассмотреть схему разработки инвестиционного проекта на данном предприятии;
2. дать понятие эффективности инвестиционного проекта и ее оценки;
3. изучить применяемые методы оценки и показатели эффективности инвестиционных проектов, реализуемых на предприятии ОАО «СОМ»;
4. дать общую характеристику
проекта «Реконструкция
5. рассчитать показатели эффективности, на основе полученных результатов провести оценку эффективности проекта «Реконструкция системы ледяной воды».
Работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы. Основная часть состоит из 2-х глав, разбитых на разделы. Содержание разделов подчинено решению поставленных задач.
В ходе написания работы было исследовано 12 источников литературы, базовыми являются работы следующих авторов: Мазур И.И., Управление проектами: Справочник; Попков В.П., Семенов В.П. Организация и финансирование инвестиций.
Информационной базой послужили статьи специалистов «Альт-Инвест», внутренние регламенты предприятия ОАО «СОМ», техническая документация оборудования, установленного на предприятии ОАО «СОМ».
Расчеты показателей частично выполнены с помощью Microsoft Excel.
Глава 1. Теоретическое основание оценки эффективности проекта, реализуемого на действующем предприятии
1.1. Специфика управления проектом, реализуемом на действующем предприятии ОАО «СОМ»
Как было отмечено во введении, каждое предприятие придерживается своей собственной инвестиционной политики. Рассмотрим специфику управления проектами на предприятии ОАО «СОМ» - заводе, входящим в состав крупного холдинга по переработке молочного сырья.
Рассматриваемое предприятие функционирует с 1979 года. Также следует отметить, что данное предприятие работает только в направлении производства твердых сычужных сыров, исключая цельномолочную продукцию. Это коренным образом определяет содержание реализуемых инвестиционных проектов. Развитие в направлении расширения ассортимента выпускаемой продукции ограничено рамками технологии и качества сырья. Основная часть проектов направлена на увеличение производственных мощностей, снижение затрат и обновление материально-технической базы. Некоторые проекты заведомо экономически неэффективны, в основном, это проекты по крупномасштабному ремонту производственных зданий и территории завода.
Подготовка проекта на рассмотрение инвестору осуществляется группой специалистов завода-инициатора. На данном этапе рассматривается целесообразность проекта, возможность его реализации с технической точки зрения, оценивается уровень его критичности, рассматриваются возможные альтернативные решения. Следующим этапом становится проведение тендера среди поставщиков; на основании предоставленных ими технико-коммерческих предложений руководитель проекта определяет сроки проекта, осуществляет детализацию затрат и проекта в целом. На основании имеющихся данных, специалист завода по планированию производства рассчитывает эффективность инвестиционного проекта (методика расчета представлена в разделе 1.3.). Вся собранная и обработанная информация с необходимыми техническими расчетами оформляется согласно прописанной в регламенте «Рассмотрения и контроля инвестиционных проектов» форме и отправляется на рассмотрение в центральный офис компании.
После авторизации проект запускается в работу, а контроль за исполнением возлагается на руководителя проекта. Текущий отчет поэтапен, контрольные точки определяются согласно детализации затрат проекта.
Проект будет считаться завершенным после сдачи исполнителем выполненных работ и предоставления руководителем обоснований по отклонениям от поставленных сроков и/или затрат (в случаи их возникновения). Однако, все расчеты по проекту ведутся в рамках расчетного периода равного 5 годам.
1.2. Экономическая эффективность проекта и ее оценка
Дадим определение эффективности инвестиционных проектов.
«Эффективность инвестиционных проектов – категория, отражающая соответствие проекта целям и интересам его участников»1.
Существует ряд методик оценки эффективности инвестиционных проектов, отличающихся условиями применимости и предметными областями. Суть всех методов оценки базируется на следующей простой схеме: исходные инвестиции при реализации проекта генерируют денежный поток. Инвестиции признаются эффективными, если этот поток достаточен для возврата исходной суммы капитальных вложений и обеспечения требуемой отдачи на вложенный капитал. В современных условиях наиболее оптимальной является схема, прописанная в Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов2.
Рекомендуется оценивать следующие виды эффективности:
- эффективность проекта в целом;
- эффективность участия в проекте.
Эффективность проекта в целом оценивается с целью определения потенциальной привлекательности проекта для возможных участников и поисков источников финансирования. Она включает в себя общественную и коммерческую эффективность.
Показатели общественной эффективности учитывают социально-экономические последствия осуществления инвестиционного проекта для общества в целом.
Показатели коммерческой эффективности проекта учитывают финансовые последствия его осуществления для единственного участника, реализующего проект, в предположении, что он производит все необходимые для реализации проекта затраты и пользуется всеми его результатами.
Эффективность участия в проекте определяется с целью проверки реализуемости проекта и заинтересованности в нем всех его участников.
Оценка эффективности инвестиционных проектов основывается на следующих принципах:
- рассмотрение проекта на протяжении всего его жизненного цикла (расчетного периода);
- моделирование денежных потоков, включающие все связанные с осуществлением проекта притоки и оттоки денежных средств за расчетный период;
- сопоставимость условий сравнения различных проектов;
- учет
только предстоящих затрат и
поступлений. При расчетах показателей
эффективности должны
- учет
наиболее существенных
В теории оценка эффективности инвестиционных проектов проводится в два этапа. На первом этапе проводится расчет эффективности проекта в целом. Для локальных проектов оценивается только их эффективность, и если она оказывается приемлемой, то можно переходить ко второму этапу оценки.
Второй этап осуществляется после выработки схемы финансирования. На этом этапе определяется состав участников и определяется финансовая реализуемость и эффективность участия в проекте каждого из них (для локальных проектов на этом этапе определяется эффективность участия в проекте отдельных предприятий участников).
Эффективность инвестиционного проекта оценивается в течение расчетного периода, охватывающего временной интервал от начала проекта до его прекращения. В основе всех расчетов по проекту лежат денежные потоки.
Денежный поток инвестиционного проекта – зависимость от времени денежных поступлений (притоков) и платежей (оттоков) при реализации проекта, определяемая для всего расчетного периода.
Значение денежного потока характеризуется:
- притоком,
равным размеру денежных
- оттоком, равным платежам на этом шаге;
- сальдо, равным разнице между притоком и оттоком.
На практике методы и принципы оценки могут отличаться от предложенных.
1.3. Методы оценки и показатели эффективности проектов, реализуемых на предприятии ОАО «СОМ»
Из данного ранее определения «эффективности» и методики ее оценки следует, что помимо оценки эффективности проекта в целом необходима оценка участия в проекте. Однако, в виду того, предприятие ОАО «СОМ» входит в состав холдинга, где инвестором по всем реализуемым проектам выступает головная компания, эффективность проекта и эффективность участия тождественны.
Расчет экономической эффективности проекта осуществляется на конечном этапе подготовки проекта. Расчет показателей эффективности ведется на основании регламента «расчета экономической эффективности инвестиционных проектов» (документ разработан с учетом Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов).
Рассмотрим показатели эффективности и методы их оценки, практикуемые на данном предприятии.