Банкротство предприятий и его профилактика

Таблица 9 Оценка вероятности банкротства (наименование Вашего предприятия) по методике R-модели Иркутской государственной экономической академии (ИГЭА)

Проведенный расчет по иркутской модели показал, что степень риска для данного предприятия невысокая несмотря на то, что по итогам 2011 года предприятие получило убытки.

Заключение

Применяя термин «банкротство» мы имеем в виду установление в судебном порядке финансовой несостоятельности предприятия т.е. его неспособности удовлетворить в установленные сроки предъявленные к нему требования и выполнить обязательства перед бюджетом.

Антикризисное управление применяемое и в период досудебной санации и в процессе банкротства ни в какой мере не противостоит методам регулярного менеджмента. Но оно имеет ряд особенностей его специфика в сферах антикризисной стратегии и управления персоналом не исчерпывает всех особенностей управления в кризисной ситуации но именно в этих сферах менеджмента он проявляются наиболее ярко.

Антикризисное управление действительно отличается от управления в обычном режиме. Весь арсенал подходов и методов последнего направлен на развитие и выживание предприятия в долгосрочном аспекте (что включает в себя в том числе и недопущение кризиса) , то есть методы первого нацелены исключительно не преодоление уже назревшего кризиса обеспечение выживания в краткосрочном аспекте.

Основной целью работы явилось применение теоретических знаний при анализе вероятности банкротства предприятия. Объектом работы явилось предприятие ОАО «Лоскут», анализ отчетности которого за 2 года показал следующее:

что валюта баланса предприятия сократилась к 01.01.2011 г. на 0,87 %; по завершению 2012 г. капитал и резервы снизились на 25,83 %, долгосрочные обязательства не изменились и составили 20 млн. руб., краткосрочные обязательства увеличились на 2,06 %. В структуре активов в 2012 г. наибольший удельный вес занимают оборотные активы – 92,34 %, в 2013 г. – 92,27 %. Удельный вес краткосрочной дебиторской задолженности составил 62,52 % и 62,75 % в 2009 г. и 2010 г., соответственно.

Предприятие имеет убытки в 2012-2013 гг., так убыток 2013 г. составил 412 тыс.руб., что на 69,84 % меньше 2012 г.

Проведенный расчет по R-модели Иркутской государственной экономической академии (ИГЭА), что степень риска для данного предприятия минимальная. Полученные результаты вызывают сомнение, так как у предприятия нет прибыли, а имеются убытки, снижены оборотные активы на 0,94 %, имеется долгосрочный займ в 20 млн. руб., но при этом нет краткосрочных долгов в виде кредитов или займов.

Предложенные мероприятия позволяют сократить задолженность предприятия с 20 до 2 млн.руб., сэкономить на выплатах процентов банку, укрепить финансовое положения предприятия.

Список использованной литературы:

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 06.04.2011)
2. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 28.12.2010) "Об акционерных обществах" (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2011)
3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 11.07.2011) "Об обществах с ограниченной ответственностью"
4. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова– М.: «Инфра – М», 2010.- 432 с.

5. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учеб. пособие. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2008. – 520 с.

6. Демчук О.Н. Антикризисное управление. – М.: Флинта, 2009. – 256 с.

7. Кован С.Е. Теория антикризисного управления предприятием. – М.: Кнорус, 2009. – 160 с.

8. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление- М.: «Инфра – М», 2010 – 560 с.

9. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки – М.: ИКЦ «Дис», 2010 – 224 с.

10. Крутик А.Б. Антикризисный менеджмент: Учебник. – СПб.: Питер, 2007. – 432 с.