Анализ трудовых ресурсов и их использование на предприятии

 

13.	ФОТ работающих	тыс.  руб.	15680,3	20840,5	132,91	37650,9	180,66	16810,40	80,66
14.	Средняя зарплата одного работающего	тыс.  руб.	2041,71	2631,38	128,88	4419,12	167,94	1787,74	67,94
15.	Средняя зарплата одного рабочего	тыс.  руб.	1924,07	2027,23	105,36	3751,81	185,07	1724,58	85,07
16.	Выработка продукции на одного работающего	тыс./ чел.	373,14	377,50	101,17	475,77	126,03	98,27	26,03
17.	Выработка продукции на одного рабочего	тыс./ чел.	530,69	579,42	109,18	734,35	126,74	154,93	26,74

 

 

Организационная структура ФКП «ГкНИПАС»

    Организационная  структура полигона  является  линейно-функциональной.

Организационная структура управления – совокупность специализированных функциональных подразделений взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений (показывает состав, подчиненность и связи структурных единиц предприятия)

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Теоретические основы анализа трудовых ресурсов и их использования на предприятии.

Объем выпуска продукции на предприятии во многом зависит от обеспеченности рабочей силой  и эффективности её использования. Трудовые показатели нельзя анализировать как факторы, влияющие на объем выпуска продукции или её себестоимости. Необходимо их рассматривать самостоятельно и более обстоятельно.

Трудовыми показателями, характеризующими действенность предприятия, являются численность персонала и его социальная защищенность, рабочее время, производительность труда, фонд заработной платы и средняя заработная плата.

Основными задачами анализа являются:

- в части состава, движения и  использования рабочей силы –  изучение состава и структуры  численности персонала и влияние  изменения структуры на показатель  производительности труда, динамики  и причин движения;

- в части производительности  труда – выявление влияния  экстенсивных и интенсивных факторов, в частности внедрения новой  техники, использования рабочего  времени, изменения ассортимента  продукции и др.

- в части расходования фонда  и затрат на заработную плату  – выявление отклонений в расходовании  фонда заработной  платы и причин, вызвавших эти отклонения; динамика  роста (падения) средней заработной  платы; изучение структуры заработной платы по видам и выявление  непроизводительных выплат, связанных с недостатками производства и труда.

Целью анализа трудовых показателей является выявление резервов и неиспользованных возможностей и разработка мероприятий по приведению в действие ресурсов. Интенсификация общественного производства на современном этапе, повышение его эффективности и качества продукции предполагают максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов.

Основная задача трудовых коллективов состоит в том, чтобы выявить все факторы, препятствующие росту производительности труда, приводящие к потерям рабочего времени и снижающие заработную плату персонала.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется двумя показателями:

1. Абсолютным отклонением фактического среднесписочного числа работников от плана, рассчитываемым прямым сопоставлением этих показателей.
2. Относительным отклонением от плана по среднесписочному числу рабочих с учетом  выполнения производственной программы выпуска продукции.

Административно-управленческий персонал необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.

Квалифицированный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей: коэффициент оборота по приему рабочих; коэффициент оборота по выбытию; коэффициент текучести кадров; коэффициент постоянства состава персонала предприятия.

Большое внимание уделяется вопросам социальной  защищенности членов трудового коллектива, решение которых с развитием рыночных отношений все в большей степени возлагается на сами предприятия.

Социальная структура коллектива предприятия является важной характеристикой его социального развития. К показателям оценки результатов социального развития относятся:

1. Показатели условий труда и охраны здоровья.
2. Показатели культурных и социально-бытовых условий.
3. Показатели условий труда (режима труда и условия производства).
4. Общие показатели социальной стабильности.
5. Уровень образования и квалификации.
6. Показатели состояния производственной среды.

Наиболее типичными направлениями социальной защиты, определяемыми коллективными договорами, являются:

- оказание материальной помощи, в первую очередь, многодетным  семьям;

- установление компенсации особо  проявившим себя работникам, у  которых не было нарушений  трудовой дисциплины;

- при рождении ребенка одному  из родителей, работающих на предприятии, выплачивается пособие в определенной  сумме;

При увольнении работника, в связи с уходом на пенсию по возрасту, к юбилейным датам, свадьбе, отпуску и т.д. выплачивать им единовременное пособие;

- работникам предприятия, ведущим  индивидуальное строительство жилых  домов, садовых домиков, гаражей  осуществляется продажа материалов  с 50%  скидкой от заводской цены;

- отпуск материалов по сниженным  ценам;

- выдача пособий на лечение;

- в случае  необходимости проведения  работнику платных операций по  медицинским показаниям, связанных  с полученными травмами на  производстве во время работы, работодатель оплачивает стоимость таких операций и других затрат только при предоставлении соответствующих документов, подтверждающих стоимость, медицинского заключения, что данная операция является необходимостью вследствие получения травмы.

 

 

 

 

1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

 

Основные задачи анализа использования трудовых ресурсов состоят в том, чтобы наиболее точно оценить выполнение установленных заданий и выявить резервы дальнейшего роста производительности труда и экономного расходования фонда заработной платы, увеличения производства продукции.

 В связи с этим  при анализе использования трудовых  ресурсов следует обратить внимание  на правильную оценку соблюдения  установленного лимита численности  работающих, итогов выполнения установленных  заданий и темпов роста выработки  одного работника и одного  работающего, использования рабочего  времени, влияния целодневных и  внутрисменных простоев на производительность труда и объем продукции.

 С этой целью проводится  оценка обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами, эффективность  их использования, движение рабочей  силы, а также изучение степени производительности труда и факторы, влияющие на нее.

 Таким образом, в задачи  анализа использования трудовых ресурсов входят:

- в области использования рабочей силы – оценка обеспеченности предприятия необходимыми кадрами по численности, составу, структуре, уровню квалификации; установление соответствия профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства; изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, анализ влияния численности работающих на динамику продукции; проверка данных об использования рабочего времени и разработка мероприятий лучшего использования рабочего времени и по устранению непроизводительных затрат рабочего времени;

- в области производительности труда – установление уровня производительности труда по структурным подразделениям; сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов; определение экстенсивных и интенсивных факторов роста производительности труда; оценка факторов, влияющих на рост производительности труда; выявление резервов дальнейшего роста производительности труда и их влияние на динамику выпуска продукции.

 

 Трудовые ресурсы предприятия  являются главным ресурсом каждого  предприятия, от качества и эффективности  использования которого во многом  зависят результаты деятельности  предприятия и его конкурентоспособность. Трудовые ресурсы приводят в  движение материально-вещественные  элементы производства, создают  продукт, стоимость и прибавочный  продукт в форме прибыли.

 Отличие трудовых ресурсов  от других видов ресурсов предприятия  заключается в том, что каждый  наемный работник может отказаться  от предложенных ему условий  и потребовать изменения условий  труда и модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ, переобучения  другим профессиям и специальностям, может, наконец, уволиться с предприятия  по собственному желанию.

 Организованные в профсоюзы  трудовые ресурсы выступают в  качестве субъекта переговоров  с администрацией об условиях  труда и его оплаты при заключении  коллективных договоров на предприятии.

 Кадровый состав или  персонал предприятия и его  изменения имеют определенные  количественные, качественные и  структурные характеристики, которые  могут быть с меньшей или  большей степенью достоверности.

Важнейшим условием успешной деятельности предприятия является достаточная обеспеченность его источниками живого труда, т.е. соответствующими категориями работников.

 

Анализ обеспеченности ФКП «ГкНИПАС» трудовыми ресурсами начинается с рассмотрения общей численности работников и сравнения этой величины с плановыми показателями (ТАБЛИЦА1)

 

ТАБЛИЦА 1

Анализ обеспеченности предприятия ФКП «ГкНИПАС»

трудовыми ресурсами

№ п/п	Категория персонала	Численность за 2013 год	Численность по плану	Численность за 2014 год	Фактически в %		Фактически в ед.изм. (+, -)
					к плану	к пред.году	к плану	к пред.году
1.	Всего в том числе	880	878	889	101,25	101,023	+11	+9
1.1.	- по основной деятельности, из них:   - рабочие в т.ч вспомогательные -служащие,  из них: -руководители - специалисты	868       721   210 147   40 107	866       720   210   146   41 105	877       728   210 149   41 108	101,27       101,11   100 102,05   100,0 102,85	101,03       100,97   100 101,36   102,5 100,9	+11       +8   - +3   - +3	+9       +7   - +2   +1 +1
1.2.	не основная деятельность	12	12	12	100,0	100,0	-	-