Анализ состояния и использования земельных ресурсов организации на примере ПСХК «Козинский тепличный комбинат» Смоленского района».

Для борьбы с вредителями, такими как крестоцветные блошки, гусеницы, тли и трипсы,  рекомендуется средства Децис 300 гр/га или Диазинон 1 л/га, причем предпочтительнее чередовать их.

Для борьбы с сорняками  на моркови желательно применять смесь Дозанекса с Малораном с добавлением минерального масла Люксан. Доза может быть разной: по всходам 0,5 кг/га каждого вещества; в фазе 2-4 настоящих листьев 2 кг Дозанекса + 1,5 кг Малорана + 0,5 л минерального масла на гектар.

Мероприятия этой группы непосредственно не влияют на агрохимические свойства почв, поспособствуют лучшему  использованию растениями их питательных  веществ.

4. Организационно-экономические  мероприятия:  совершенствование структуры посевных площадей с учетом конъюнктуры рынка, углубление специализации, применение прогрессивных форм организации и оплаты труда, совершенствование форм хозяйствования и др.

У предприятия есть все  возможности, чтобы увеличить валовой сбор растениеводческой продукции и получать большую прибыль. Основными факторами, оказывающими, влияние на валовой сбор являются урожайность культур и площадь посевов. Попытаемся варьировать эти показатели для получения наибольшего возможного объёма продукции.

При нахождении возможности  увеличения валового сбора, мы оставили без внимания изменения урожайности, так как ее увеличение потребовало бы повышение затрат на удобрения, агротехническое обслуживание, что в свою очередь повлекло бы рост себестоимости, как нежелательного отрицательного фактора. Так же не будем рассматривать овощи закрытого грунта, так как увеличение посевных площадей под их производство повлечет за  собой большие материальные затраты на строительство новых теплиц.

 В хозяйстве из 1198 га пашни используется под посев только 573 га, поэтому проведём увеличение посевных площадей за счёт свободных, залежных земель. Необходимо так же учитывать возможности предприятия обрабатывать дополнительные пахотные земли.

 

Таблица 15 – Резервы увеличения производства продукции растениеводства

Виды продукции	Посевная площадь, га		Урожайность, ц/га		Валовый сбор, ц		Отклонение от плана
	факт	возможность	факт	возможность	факт	Возмож- ность	общее	в том числе за счет изменения
								площади	урожайности
Зерно	300	400	21	21	6300	8400	+2100	+2100	0
картофель	135	300	211,7	211,7	28579,5	63510	+34931	+34931	0
Овощи открытого грунта	12	60	244,5	244,5	2934	14670	+11736	+11736	0

 

Таким образом, при существующем уровне цен, учитывая их ежегодный рост, а так же беря во внимание себестоимость одной единицы продукции, мы можем придти к следующим изменениям.

ВС = S * У_Р

где S – посевная площадь

У_Р - урожайность сельскохозяйственной культуры

Р ВС_S = (S_ф – S_пл) * У_Рпл.

Воспользуясь предложенной формулой, получим следующие результаты (Таблица 16).

 Таким образом,  при применении такого рода  изменений объема реализации  продукции за счет увеличения  валового сбора через изменение  структуры посевных площадей в сторону увеличения площадей посевов за счёт залежных земель, мы имеет следующие результаты.

Таблица 16 – Прибыль  после применения изменений

Вид продукции	Объем    реализации, ц		Цена 1ц, руб.		Себестоимость 1 ц, руб.		Прибыль, тыс. руб.		Отклонения (+/-)
	2009	возможный	2009	возможный	2009	возможный	2009	возможная	общее	за счет объема
зерно	5481	7308	470	470	334,4	334,4	743,2	990,9	+247,7	+247,7
картофель	13923	31120	1130	1130	802,5	802,5	4559,8	10191,8	+5632	+5632
Овощи открытого грунта	2053	10269	2813,8	2813,8	2002	2002	1666,6	8336,4	+6669,8	+6669,8

 

Если в 2009 году финансовый результат от реализации данных видов  продукции составлял 6969,6 тыс. руб. (743,2+4559,8+1666,6), то с введением предложенных изменений  мы получим результат в 19519,1 тыс. руб. (990,9+10191,8+8336,4), что в абсолютном выражении увеличит прибыль на 12549,5 тыс. руб.

Если в дальнейшем ежегодно реагировать на изменения  цены реализации продукции и также  грамотно производить структурные  изменения посевов, то можно получать значительную прибыль от производства растениеводческой продукции.

5. Интенсификация земледелия. Развитие предприятия осуществляется в соответствии с объективными экономическими законами расширенного воспроизводства. Рост объемов производства продукции растениеводства может быть обеспечен как за счет расширения земельных площадей, так и по пути эффективного использования средств производства.  ПСХК «Козинский тепличный комбинат» использует только 48% всех своих пахотных земель, что свидетельствует о низкой интенсификации земледелия. При использовании всех своих сельскохозяйственных угодий под посев предприятие может получать существенную прибыль без серьёзных затрат на их обработку. В экономическом смысле под интенсификацией земель следует понимать все возрастающее применение более совершенных средств производства, а иногда и квалифицированного труда на одной и той же земельной площади с целью увеличения производства продукции и повышения эффективности растениеводства в целом. Таким образом, интенсификация представляет такой экономический процесс, при котором наблюдается рост затрат на единицу площади и достигается увеличение производства продукции растениеводства, улучшение ее качества и снижаются материально-денежные затраты на производство и реализацию.  

 Интенсификация земель на предприятии должна основываться на непрерывном техническом прогрессе, росте высокопроизводительных машин, минеральных удобрений, мелиорации земель, использовании новых высокоурожайных сортов сельскохозяйственных культур. Она представляет объективный и закономерный процесс развития предприятия на расширенной основе. Это не просто механический рост массы положений, а дальнейшее качественное развитие производительных сил предприятия.

 

Заключение

 

Данный курсовой проект направлен на изучение структуры  землепользования ПСХК «Козинский тепличный комбинат» Смоленского района.

Рассмотренное хозяйство  не является убыточным, а из года в  год показывает стабильные результаты.

В условиях современной  рыночной экономики наиболее рациональным будет распределение посевов  согласно требованиям рынка, то есть для экономической эффективности производства продукции сельскохозяйственного происхождения нужно сеять, прежде всего, те культуры, которые дают наибольшую урожайность в данном районе и которая пользуется наибольшим спросом на рынке. Экономическая эффективность использования земли в сельском хозяйстве - это уровень ведения хозяйства на земле, которое характеризуется выходом продукции и размером затрат на единицу площади. Перед предприятием стоит задача обеспечить максимум выхода продукции с каждого гектара земли при минимальных затратах на производство.

Равный уровень ведения  хозяйства, может быть, достигнут  на землях разного качества и для  объективной оценки экономической  эффективности использования земли на предприятии необходимо учитывать данные экономической оценки земли.

Экономическая эффективность  использования земли в сельском хозяйстве определяется системой показателей: урожайность основных сельскохозяйственных культур, себестоимость единицы  продукции. Существует ряд стоимостных  показателей: валовая продукция земледелия, валовой доход, чистый доход или прибыль на 1 га сельскохозяйственных угодий, а также выход валовой продукции на единицу произведенных затрат.

Уровень использования  земельного фонда характеризуется  показателями:

- Удельный вес сельскохозяйственных угодий в общей земельной площади;

- Удельный вес пашни  в составе сельскохозяйственных  угодий;

- Удельный вес посевов  в площади пашни.

Главный путь повышения  экономической эффективности использования  земли в предприятии на современном этапе - это последовательная интенсификация. Необходимая необходимость ее определяется постоянным ростом спроса на продукцию сельского хозяйства.

Система земледелия должна быть направлена на повышение эффективности использования земли, постоянный рост ее плодородия и включает следующие основные элементы: введение и освоение севооборотов, приемы борьбы с эрозией почв и их рациональную обработку. Системы машин и удобрений, известкование почв, орошение и осушение, семеноводство, окультуривание естественных сенокосов и пастбищ, борьбу с сорняками, вредителями и болезнями растений, а также организационно-экономические и социальные мероприятия. Все это в диалектическом единстве и взаимосвязи образует систему земледелия.

Только научно-обоснованный учет всех составных элементов системы земледелия может обеспечить рост почвенного плодородия, урожайности всех сельскохозяйственных культур и повышение устойчивости производства.

Постоянное увеличение производительной силы земли - проблема огромного государственного значения, от успешного решения которой зависят темпы развития других отраслей народного хозяйства, дальнейший рост благосостояния нашего народа, укрепление экономики страны.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Андрейченков, А.А. Анализ, синтез, планирование решений в экономике: Учебное пособие. А.А. Андрейченков. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 175 с.
2. Алпатов, А.А.. Анализ эффективности землепользования: Учебное пособие/ А.А. Алпатов - М.: «АКДИ» Экономика и жизнь, 2005. - 208 с.
3. Баканов, М.И. Теория экономического анализа: Учебник – 4-е изд., перераб. / М.И. Баканов, А.Д.Шеремет. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 416 с.
4. Бороненкова, С.А. Управленческий анализ: Учебное пособие/ С.А. Бороненкова. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 384 с.
5. Зимин, Н.Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Н.Е. Зимин., В.Н. Солопова. – М.: КолосС, 2004. – 384 с.
6. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика,2000.–512с.
7. Любушин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова. – М.: ЮНИТИ, 2001. -741 с.
8. Протасов, В.В. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг / В.Ф. Протасов. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 536 с.
9. Савицкая, Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2006. -281 с.
10. Савицкая, Г.В. Анализ производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учебник. – 2-е изд., доп. И перераб. / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М,2005. – 368 с.
11. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебное пособие / Г.В. Савицкая. – Мн.: Новое издание, 2005. – 652 с.
12. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: Учебник. – 11-е изд., испр. И доп. / / Г.В. Савицкая. – Мн.: Новое издание, 2005. – 651 с.
13. Селезнёва, Н.Н. Финансовый анализ. Управление финансами: учебное пособие. – 2-е изд., доп. И перераб. / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 693 с.
14. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа: учебное пособие / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 207 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

приложение