Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2014 в 18:27, курсовая работа
Цель курсовой работы – на основе анализа себестоимости продукции ООО «Вирсон Групп» выявить резервы её снижения. Для решения поставленной цели будут решены следующие задачи:
- проведён анализ затрат на производство продукции по экономическим элементам затрат;
- проанализированы затраты на рубль произведённой продукции;
- проведён анализ себестоимости продукции по калькуляционным статьям;
- проведён анализ динамики расходов на обслуживание производства и управление;
- проанализированы прямые материальные затраты.
Введение 3
Основная часть. 5
Раздел 1. Характеристика предприятия 5
1.1. Историческая справка, современные данные и перспективы развития предприятия 5
1.1.2. Организационно-правовая форма, организационная структура управления ОАО «Вирсон Групп» 6
1.1.3. Характеристика производственной базы, выпускаемой продукции и оказываемых услуг ОАО «Вирсон Групп» 10
1.4. Экономические показатели деятельности ОАО «Вирсон групп» 14
Раздел 2. Аналитическая часть 17
2.1. Анализ себестоимости по основным элементам затрат 17
2.2. Анализ затрат на рубль произведённой продукции 21
2.3. Анализ себестоимости продукции по калькуляционным статьям 22
2.4. Анализ динамики расходов на обслуживание производства и управление 25
2.5. Анализ прямых материальных затрат 27
Заключение 29
Список используемой литературы 31
Результаты анализа говорят о том, что фактический перерасход материальных затрат (металла) по сравнению с планом составил 6744,84 руб.
На данный перерасход повлияло рост стоимости металла по сравнению с планом и перерасход металла.
За счёт изменения цены перерасход составил 5136 руб. А за счёт перерасхода металла затраты увеличились на 1608,84 руб.
Целью курсовой работы было выявить резервы снижения себестоимости ООО «Вирсон Групп».
Вирсон Групп – это организация, занимающая производством стеновых и кровельных сэндвич панелей. Компания также является поставщиком комплексных решений в строительстве быстровозводимых зданий и сооружений, что включает такие направления ее деятельности:
- производство сэндвич панелей,
- проектные работы различных уровней сложности,
- работы по монтажу металлоконструкций,
- монтаж сэндвич панелей.
ОАО «Вирсон Групп» это коммерческое предприятие в форме Открытого Акционерного Общества. ОАО «Вирсон Групп» является юридическим лицом. Права и обязанности определены Уставом открытого акционерного общества «Вирсон Групп».
Общее собрание акционеров - высший орган власти в акционерном обществе, представляющий собственника объединенного капитала.
Экономические показатели деятельности ОАО «Вирсон Групп» показали, что выручка предприятия увеличивается, прибыль от реализации также растёт, но снижается рентабельность продаж. Это связано с ростом затрат приходящихся на рубль реализованной продукции и себестоимости.
Анализ себестоимости дал следующие результаты:
Анализ затрат на производство продукции по экономическим элементам показал, что затраты за анализируемый период увеличились. В 2011 году общие затраты возросли на 44,64%, в 2012году на 35,45% или 108799,32 тыс. руб. Больше всего увеличились материальные затраты. В 2011 году они увеличились на 51,27%, в 2012 году на 28,01% или 52305,97 тыс. руб. Увеличение затрат связано с ростом объёма производства.
Наибольший удельный в сумме затрат занимают материальные затраты – 58,18%, 60,84% и 57,5% за 2010, 2011 и 2012 годы. Поэтому предприятие можно считать материалоёмким.
Уровень затрат приходящихся на рубль стоимости стеновых панелей в ОАО «Вирсон Групп» выше за все годы, чем у конкурента ЗАО «Стройтек» и выше, чем в среднем по отрасли.
Себестоимость стеновых панелей для ограждающих конструкций размером 0,5×1 м2 в 2012 году составила 309,57 руб. за одну штуку. Это больше, чем по плану на 15,62 руб. и больше, чем в 2011 году на 36,31 руб. На рост себестоимости панелей больше всего повлиял рост материальных затрат. Также на рост себестоимости панелей оказал влияние рост расходов на оплату труда.
Расходы на обслуживание производства и управление увеличились в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 9,1% или 6011,9 тыс. руб. По сравнению с планом они увеличились на 5%. В их составе увеличились и общепроизводственные и общехозяйственные расходы. Расходы на обслуживание производства и управление, приходящиеся на рубль произведённой продукции, снижались. Это положительный момент в области контроля и снижения затрат на производство и управление.
При производстве стеновых панелей для ограждающих конструкций размером 0,5×1 м2 происходит перерасход материальных затрат (металла) по сравнению с планом составил 6744,84 руб. На данный перерасход повлияло рост стоимости металла по сравнению с планом и перерасход металла. За счёт изменения цены перерасход составил 5136 руб. А за счёт перерасхода металла затраты увеличились на 1608,84 руб.
Таким образом, можно сказать, что резервами снижения себестоимости ООО «Вирсон Групп» являются экономия материальных затрат, общехозяйственных и прочих производственных расходов.
1. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. Пособие/ [Бариленко В.И. и др.]; под ред. В.И. Бариленко. — М.: Издательство «Омега-Л», 2009. —414 с
2. Белимова О.А. Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине «Анализ финансово – экономической деятельности предприятия» (рукопись), Филиал МГОУ в г. Воскресенске, - 2011, - 66 с.
3. Белимова О.А. «Анализ производственно-хозяйственной деятельности». Учебное пособие., 2-ое изд.доп. и пераб. – М: Издательства МГОУ, - 2006 – 266с;
4. Савицкая Г. В. Экономический анализ: 11-е изд./ – М.: ООО «Новое знание», 2009 – 688 с.
5. Чуева
Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-
Информация о работе Анализ себестоимости продукции (услуг, работ)