Анализ производственной программы дистанции сигнализации и связи

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Мая 2013 в 13:14, курсовая работа

Краткое описание

Основная цель курсовой работы заключается в проведении анализа производственных результатов УП “Минское отделение Белорусской железной дороги Оршанская дистанция сигнализации и связи”. Проведение анализа позволит практически закрепить полученные знания по экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятий.

Содержание

Введение 3
1 ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И ЗАДАЧИ АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УП “МИНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ БЕЛОРУССКОЙ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ ОРШАНСКАЯ ДИСТАНЦИЯ СИГНАЛИЗАЦИИ И СВЯЗИ” 5
2 ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ УП “МИНСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ БЕЛОРУССКОЙ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ ОРШАНСКАЯ ДИСТАНЦИЯ СИГНАЛИЗАЦИИ И СВЯЗИ” 13
3 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА: СОДЕРЖАНИЕ, МЕТОДЫ ИЗМЕРЕНИЯ И ПОКАЗАТЕЛИ 16
3.1 Общие сведения о производственной программе 16
3.2 Специфика деятельности дистанций сигнализации и связи 17
4 АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 21
5 ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ КАЧЕСТВЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 21
Заключение 29
Список использованной литературы 31

Прикрепленные файлы: 1 файл

анализ производственной программы дистанции связи.docx

— 96.68 Кб (Скачать документ)

  Все  устройства автоматики, телемеханики  и связи являются одним из  важных  элементов технического  вооружения железнодорожного транспорта, которые   позволяют полнее  и  производительнее  использовать   все технические средства,  особенно подвижной   состав,  и  на  этой  основе обеспечивают рост производительности труда и снижение  себестоимости перевозок.

Имущество   дистанции    составляют   основные фонды   и   оборотные  средства, а также  иные  ценности, стоимость которых отражается в  балансе дистанции. Дистанция самостоятельно определяет формы и системы оплаты труда работников.

  Оплата  труда осуществляется  на основе  Единой тарифной сетки работников РБ и тарифной ставки 1-ого разряда, устанавливаемой Начальником Белорусской железной дороги.

  Дистанция  осуществляет  контроль  за  своевременным поступлением доходов, развивает подсобно-вспомогательную деятельность, совершенствует финансово-экономическую работу. Производственно-финансовая деятельность дистанции осуществляется в соответствие с разработанным производственно-финансовым планом

Основные  финансово-экономические показатели работы дистанции сигнализации и связи приведем в таблице 2.1. Финансовые показатели приведем к сопоставимому виду, используя коэффициенты: 1 – в 2011 году, 1,27 в 2010 году и 1,08 ∙ 1,27 = 1,37 в 2010 году.

 

Таблица 2.1  - Основные технико-экономические показатели работы Оршанской                                 дистанции сигнализации и связи за 2009-2011 гг.

Наименование                   показателей

Ед. изм.

Год

Темп роста,  %

2009

2010

2011

2010 г. к 2009 г.

2011 г. к 2010 г.

Оснащенность

тех. ед.

453,17

456,54

454,71

100,7

99,6

Оценка  содержания устройств

бал.

"хор." 18,25

"хор." 10,46

"отл." 7,8

   

Численность (всего) т. ч.

чел.

260

262

263

100,8

100,4

перевозки

чел.

251

255

259

101,6

101,6

Производительность  труда

тех. ед / чел.

1,806

1,79

1,756

99,1

98,1


 

 

Продолжение таблицы 2.1

Наименование                   показателей

Ед. изм.

Год

Темп роста,  %

2009

2010

2011

2010 г. к 2009 г.

2011 г. к 2010 г.

Доходы, всего

млн руб.

16848,3

17564,1

19017

104,2

108,3

в т. ч. перевозки

млн руб.

16138,6

17316,5

18900

107,3

109,1

ПВД

млн руб.

709,7

247,7

117

34,9

47,2

Расходы, всего

млн руб.

14039,8

15475,0

16040

110,2

103,7

в т. ч. перевозки

млн руб.

13716,4

15307,3

15952

111,6

104,2

ПВД

млн руб.

323,3

167,6

88

51,8

52,5

Прибыль, всего.

млн руб.

2638,6

2089,2

2977

79,2

142,5

в т. ч. перевозки

млн руб.

2260,5

2009,1

2948

88,9

146,7

ПВД

млн руб.

378,1

80,0

29

21,2

36,2

Рентабельность

%

25,8

17,1

18,6

66,6

108,3

Объем платных услуг населению, в т. ч.

млн руб.

246,1

208,5

174,7

84,8

83,8

услуги  связи

млн руб.

216,7

171,5

118

79,1

68,8

транспортные  услуги

млн руб.

29,3

37,1

56,7

126,5

152,9

Фонд  потребления

млн руб.

5300,3

6451,9

7084,9

121,7

109,8

Среднемесячная  заработная плата

руб.

1239,6

1615,2

2243,5

130,3

138,9

Целевой показатель по энергосбережению

%

-13,6

-10,2

-11,6

75,0

113,7

Показатель  по экономии ресурсов

коэф.

 

1,3181

-4,2676

   

Объем капитального ремонта

млн руб.

654,3

818

1304,9

125,0

159,5


 

Данные таблицы 2.1 позволяют сделать  следующие выводы о работе дистанции сигнализации и связи:

  • темп роста оснащенности в 2010 году составил 100,7%, в 2011 году – 99,6% к уровню прошлого года;
  • численность работников увеличилась на 3 человека: с 260 человек в 2009 году до 263 человек в 2011 году. Среднемесячная заработная плата выросла на 30,3% и 38,9%;
  • производительность труда в натуральном выражении сократилась в 2010 году на 0,9%, в 2011 году – на 1,9% к уровню прошлого года;
  • доходы выросли в 2010 году на 4,2%, в 2011 году – на 8,3%. Рост расходов соответственно составил 10,2% и 3,7%. Прибыль после сокращения в 2010 году на 20,8%, в 2011 году выросла на 42,5%. Рентабельность сократилась в 25,8% в 2009 году до 18,6% в 2011 году;
  • сократился объем платных услуг населению соответственно на 15,2% и 16,2%, вместе с тем транспортные услуги увеличились на 26,5% и 52,9%.

3  ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА:  СОДЕРЖАНИЕ, МЕТОДЫ ИЗМЕРЕНИЯ И  ПОКАЗАТЕЛИ

3.1 Общие сведения  о производственной программе

 

Любое предприятие  создается и функционирует в  хозяйственной системе для достижения определенных целей, главным условием достижения которых является, как правило, выпуск продукции предназначенной для потребления за пределами предприятия. Именно эта продукция (работы, услуги) является натурально-вещественной формой реализации цели производственной деятельности, является носителем определенных свойств (технико-технологических, экономических и финансовых). Она является базой для формирования системы показателей, характеризующей степень реализации целей производственной деятельности.

Производственная  программа предприятия представляет собой научно обоснованное плановое задание  по объему, номенклатуре, ассортименту и качеству выпускаемой продукции, разработанное на основе заключенных  договоров с потребителями (перечень продукции, работ и услуг по заказам и договорам потребителей).

Производственная  программа отражает специфику работы предприятия, спрос и реальные возможности  предприятия по удовлетворению спроса.

По функциональному  назначению продукция, производимая предприятием,  может характеризоваться как продукция, предназначенная для конечного потребления  за пределами предприятия и продукция промежуточного потребления (в пределах предприятия).

Различные виды товаров и услуг называются номенклатурой производственной программы. Номенклатура выпускаемой продукции содержит наименование  продукции с указанием количества, качества и сроков сдачи.

 Ассортимент  продукции (услуг) характеризует  долю отдельных видов продукции  в производственной программе.

При разработке производственной программы предприятия  применяют натуральные, условно-натуральные, трудовые и стоимостные единицы  измерения. Система показателей используется для организации планирования, учета и контроля себестоимости, объемов продаж, номенклатуры, ассортимента и трудоемкости выпускаемой продукции (работ и услуг).

Натуральные измерители (штуки, тонны, метры и  т.д.) характеризуют производственную специализацию предприятия и  его долю на рынке, используют для установления технологических норм расхода сырья, энергии, рабочего времени, расчета себестоимости, расчета производственной мощности. Натуральные показатели наиболее полно и правильно характеризуют уровень производительности труда.

Определение объема производства в натуральных  измерителях позволяет согласовать выпуск отдельных видов продукции с потребностями рынка, производственной мощностью и потребностью в ресурсах, необходимых для ее производства.

Условно-натуральные  измерители применяют для характеристики объема выпуска  одинаковых по назначению видов продукции, но имеющих разные потребительские свойства (добыча топлива планируется в  тоннах условного топлива, стеновых материалов – в штуках условного кирпича, производство консервов – в условных банках) и  продукции разной трудоемкости (на транспорте приведенные тонно-километры). Объем выпуска продукции в условно-натуральных измерителях определяют умножением объема выпуска продукции в натуральных измерителях на коэффициент, учитывающий различия в затратах труда на выпуск данного вида продукции.

Трудовые  измерители (часы и минуты рабочего времени) применяют для оценки трудоемкости продукции и производственной программы. Трудоемкость или нормированные затраты рабочего времени измеряют в нормо-часах. Трудоемкость производственной программы в нормо-часах представляет собой  объем производства, который должен выполнить коллектив предприятия (цеха). Если работа не подлежит нормированию, то трудоемкость рассчитывается в человеко-часах. Для измерения работы оборудования применят измеритель станко-часы.

Стоимостные измерители производственной программы  используют одновременно с натуральными  и трудовыми показателями. В денежном выражении рассчитываются такие показатели, как объем продаж (реализованная продукция), товарная, валовая, чистая, условно-чистая и нормативно-чистая  продукция, валовой и внутрипроизводственный оборот.

3.2 Специфика деятельности  дистанций сигнализации и связи

 

Техническая эксплуатация систем железнодорожной автоматики и телемеханики (ЖАТ) осуществляется дистанциями сигнализации и связи железных дорог, которые на правах структурных подразделений вместе с дистанциями других служб входят в то отделение железной дороги на территории которого расположены обслуживаемые дистанцией сигнализации и связи участки железной дороги. Для организации и проведения технической эксплуатации систем ЖАТ дистанция сигнализации и связи имеет инфраструктуру, соответствующую географии обслуживаемых участков железных дорог, развитую производственную базу, штат работников определенной квалификации, необходимый для качественного содержания находящихся на балансе дистанции технических средств, а также определенную систему управления. Инфраструктура дистанции строится из отдельных линейных производственных участков (ЛПУ), на которых выполняется основной объем работ по техническому обслуживанию и текущему ремонту несъемного оборудования устройств железнодорожной автоматики и телемеханики (рельсовых цепей, светофоров, кабелей и т.п.), а также устройств связи.

В свою очередь, ЛПУ объединяет несколько участков технической эксплуатации СЖАТ, возглавляемых старшими электромеханиками (ШНС), непосредственно подчиненными начальнику ЛПУ (ШЧУ).

ЛПУ составляют основную часть так называемого  Блока основною производства дистанции, общее руководство которым осуществляют заместители начальника дистанции, а оперативное управление процессами технического обслуживания – диспетчерский аппарат дистанции.

Производственная  база дистанции включает в себя ремонтно-технологический  участок (РТУ) и участок механизации (УМ).

Основной  объем работ, выполняемых в РТУ, составляет техническое обслуживание и ремонт съемных элементов и приборов устройств ЖАТ (реле и релейные блоки, трансмиттеры и т.п.) и связи. В состав РТУ крупных дистанций, как правило, входят участки и подразделения, обеспечивающие централизованный ремонт и замену приборов, контроль состояния кабельного хозяйства дистанции, сложные измерительные и другие работы.

Участок механизации (транспортный и другие производственные цеха), выполняет  трудоемкие работы, в том числе по транспортировке съемного оборудования систем ЖАТ и других грузов, доставке ремонтных бригад и бригад централизованного обслуживания устройств.

Объем работ в дистанции определяется в технических единицах.

Одна  техническая единица соответствует  объему работ по техническому обслуживанию и ремонту устройств автоматики, телемеханики и связи, выполняемому одним работником в течение месяца.

Информация о работе Анализ производственной программы дистанции сигнализации и связи