Анализ организационно-технического уровня, его влияние на хозяйственную деятельность предприятия МУП «ЖКХ Гидролизный»

При анализе технического уровня производства следует определить влияние его изменения на производительность труда, фондоотдачу, оборачиваемость оборотных средств. С этой целью изучается динамика фондовооруженности работников предприятия.

Между фондовооруженностью  работников, фондоотдачей основных фондов и производительностью труда существует тесная взаимосвязь, которую можно выразить следующей формулой:

,

где W^R - среднегодовая выработка продукции на одного работника;

R - среднесписочная численность работников;

F - среднегодовая стоимость основных фондов (средств).

Таким образом, основными  условиями роста производительности труда и увеличения объема продукции являются повышение фондоотдачи основных фондов и фондовооруженности работников. Пользуясь приведенной формулой, можно сопоставить динамику по всем входящим в нее показателям и исчислить влияние фондоотдачи и фондовооруженности работников на производительность труда.

Анализ уровня технологии производства может осуществляться по предприятию в целом, по отдельным производствам и технологическим процессам, по отдельным изделиям или группам изделий, агрегатов, узлов, деталей.

Анализ целесообразно  проводить в такой последовательности:

оценка основных показателей  уровня технологии с целью определения степени ее прогрессивности и экономичности;

разработка основных направлений совершенствования технологии производства на ближайший и отдаленный периоды.

Важными показателями уровня технологии являются удельный вес продукции, изготовленной по прогрессивной технологии, в общем объеме продукции и удельный вес работ, выполненных по прогрессивной технологии.

Показателем технологического уровня является также удельный вес  машинного времени в технологической  трудоемкости. Анализ должен выявлять наряду с резервами сокращения машинного времени и резервы экономии подготовительно-заключительного и вспомогательного времени на основе совершенствования организации производства, внедрения передовых приемов и методов труда.

Эффективность совершенствования технологии проявляется, в первую очередь, в снижении трудоемкости, материалоемкости и себестоимости продукции. Данные для анализа снижения технологической трудоемкости и материалоемкости продукции приводятся в технологических картах, плановых и отчетных калькуляциях. Сравнивая фактические затраты времени и материалов за отчетный период с установленными нормами расхода и базисным уровнем, можно установить степень прогрессивности действующих норм и принять меры к внедрению более прогрессивной технологии.

Для оценки организационного уровня производства используется система  показателей. Важнейшим из них является коэффициент непрерывности производства, определяемый отношением средней продолжительности технологического цикла (технологическая трудоемкость отдельных изделий, взвешенная на долю выпуска каждого изделия с учетом процента выполнения норм) к общей длительности производственного цикла.

Степень непрерывности  производства в значительной мере зависит  от внедрения поточных методов, характеризуемых коэффициентом поточности. Он исчисляется отношением к трудоемкости деталей, обрабатываемых на поточных линиях, общей трудоемкости по соответствующей производственной единице.

Коэффициент поточности по предприятию в целом определяется путем взвешивания коэффициентов по его подразделениям на удельный вес каждого из них в совокупной трудоемкости.

Показатели непрерывности  производства можно сравнивать в динамике в разрезе предприятия, производств, цехов, участков, используя данные бизнес-плана и оперативно-технического учета.

К числу показателей  организационного уровня производства относится коэффициент специализации, т.е. удельный вес продукции, соответствующей производственному профилю предприятия, в общем объеме выпуска. Рост уровня специализации производства способствует повышению производительности труда и снижению себестоимости продукции.

Организационный уровень производства характеризуют также ритмичность  выпуска продукции, уровень потерь от брака, доплаты рабочим за отступления  от установленной технологии, сверхплановые потери рабочего времени и др.

Анализ уровня управления характеризует  деятельность управляющей системы, ее соответствие объекту управления, способность выбора обоснованных управленческих решений. Эти качества управляющей системы выступают важным фактором интенсификации производства, эффективности его текущего и перспективного развития.

Показателями, характеризующими состояние  органов управления, являются коэффициент  обеспеченности предприятия управленческими кадрами в целом и по отдельным функциональным группам, удельный вес работников управления в общей численности работающих, их средняя численность и доля в цехах и на участках.

Уровень управления характеризует  также широта использования в управленческой деятельности электронно-вычислительной техники и новых методов управления, основанных на расширении границ самостоятельности производственных подразделений, усиление экономических рычагов.

Анализ начинают с оценки количественных и качественных характеристик техники, применяемой в управлении, уровня ее совершенства. Показателями для такой оценки служат стоимость электронно-вычислительной техники и ее доля в стоимости основных производственных фондов, мощность информационно-вычислительного центра, объем информации, обрабатываемой с использованием вычислительной техники.

Уровень технической оснащенности определяет степень механизации  и автоматизации управленческого  труда. Ее характеризуют уровень  комплексной механизации и автоматизации процесса обработки информации и подготовки управленческих решений. Механизация и автоматизация управленческой деятельности создает основу для рассмотрения альтернативных путей развития предприятия и принятия наиболее оптимальных управленческих решений.

 

 

 

 

 

Глава 2. Анализ организационно-технического уровня на примере МУП «ЖКХ Гидролизный»

 

Задача анализа –  определить обеспеченность предприятия  и его структурных подразделений  основными фондами и уровень  их использования по обобщенным и  частным показателям; установить причины изменения их уровня; рассчитать влияние использования основных фондов на объем оказываемых услуг и другие показатели; изучить использование производственных мощностей предприятия и оборудования; выявить резервы повышения эффективности использования основных средств.

Анализ обычно начинается с изучения объема  основных средств, их динамики и структуры. Производственную мощность предприятия определяют промышленно-производственные фонды. Принято выделять активную часть (рабочие машины и оборудование) и пассивную часть фондов, а также отдельные подгруппы в соответствии с их функциональным назначением (здания производственного назначения, склады, рабочие и силовые машины, оборудование, измерительные приборы и устройства, транспортные средства и т.д.). Такая детализация необходима для выявления резервов повышения эффективности их использования на основе оптимизации структуры.

Анализ наличия, движения и структуры основных фондов МУП «ЖКХ Гидролизный» по итогам 2006-2007гг. приведены в табл.1.

Таблица 1

Наличие, движение и структура основных фондов

Группа основных средств	2006 г		Поступило за отчетный период		Выбыло за отчетный период		2007 г.
	тыс. руб.	удельный вес, %	тыс. руб.	удельный вес, %	тыс. руб.	удельный вес, %	тыс. руб.	Удельный вес, %
Здания и сооружения	281071,4	97,2	35103,1	89,8	3866,27	54,6	312308,2	97,2
Оборудование	724,462	0,25	1054,5	2,7	79,404	1,12	1699,53	0,53
Передаточные устройства	7349,7	2,5	2844,3	7,3	3137,3	44,3	7056,7	2,2
Транспортные средства	0	0	31,25	0,08	0	0	31,25	0,01
Производственный и  хозяйственный инвентарь	35,069	0,012	38,66	0,1	0,4	0,006	73,327	0,02
Прочие основные фонды	8	0,003	4,3	0,01	0	0	12,3	0,004
Всего основных фондов	289188,6	100	39076,11	100	7083,37	100	321181,34	100

 

Данные табл. 1 показывают, что за отчетный период произошли существенные изменения в наличии и структуре основных фондов. Стоимость основных фондов возросла на 31992,74 тыс. руб., или на 11 процентов. 

Структура основных фондов изменилась следующим образом. Увеличилась  доля оборудования на 0,3%. Доля передаточных устройств снизилась на 0,3%. Доля основных видов основных фондов осталась практически неизменной.

Важное значение имеет  анализ  движения и технического состояния основных производственных фондов, для этого рассчитываются следующие показатели:

• коэффициент обновления (Кобн):

Кобн =	Стоимость поступивших  ОПФ	=	3968,71	=	0,45
	Стоимость ОПФ на конец  периода		8860,81

 

• коэффициент выбытия (Кв):

Кв =	Стоимость выбывших ОПФ	=	3217,1	=	0,397
	Стоимость ОПФ на начало периода		8109,23

 

• коэффициент прироста (Кпр):

Кпр =	Сумма прироста ОПФ	=	3968,71-3217,1	=	0,09
	Стоимость ОПФ на начало периода		8019,23

 

• коэффициент износа (Кизн):

Кизн =	Сумма износа основных производственных фондов	=	14598,66	=	0,62
	Первоначальная стоимость основных производственных фондов на соответствующую дату		23459,47

 

• коэффициент годности (Кг):

Кг =	Остаточная стоимость  основных производственных фондов	=	8860,81	=	0,38
	Первоначальная стоимость  основных производственных фондов		23459,47

 

 

Анализ вышеназванных  коэффициентов показал, что в  целом в МУП «ЖКХ Гидролизный» происходит обновление основных производственных фондов: коэффициент обновления выше коэффициента выбытия, коэффициент прироста положителен. В то же время уровень износа основных производственных  фондов составляет 62 %.

Проведем анализ состава  и движения основных фондов. Для  этого рассчитаем следующие показатели:

• удельный вес активной части основных производственных фондов

У фа =	Активная часть основных производственных фондов	=	8756,23	=	0,988
	Полная стоимость производственных фондов		8860,81

 

Удельный вес активной части составляет 98,8% всех основных производственных фондов

• удельный вес оборудования У об

У об =	Стоимость оборудования	=	1699,53	=	0,194
	Активная часть основных производственных фондов		8756,23

 

• Возрастной состав оборудования:

а) возрастная структура

Возрастная группа до 10 лет:

У в =	Количество оборудования  возрастной группы * 100%	=	67*100	=	37,2%
	Общее количество оборудования		180