Анализ организационно-технического уровня, его влияние на хозяйственную деятельность предприятия МУП «ЖКХ Гидролизный»

«Казанский национальный исследовательский  технический университет им.А.Н.Туполева-КАИ»

Елабужский филиал.

 

 

 

 

 

Курсовая работа.

по курсу:

«Анализ и диагностика  хозяйственной деятельности предприятия»

на тему:

«Анализ организационно-технического уровня, его влияние на хозяйственную деятельность предприятия»

 

 

 

 

Работу выполнила:

студентка 3-го курса

группы 22373

Ахтямова Л.М.

Работу проверила:

Вдовина Т.Е.

 

 

                                              Елабуга 2012г.  
Содержание

 

Введение………………………………………………………………………..3

Глава 1. Анализ технического развития и организации производства……..5

1.1. Значение, задачи, источники анализа………………………………....9

1.2. Показатели, характеризующие  организационно-технический уровень……………………………………………………………………....5

Глава 2. Анализ организационно-технического уровня на примере МУП           «ЖКХ Гидролизный»…………………………………………………………15

Заключение…………………………………………………………………….25

Список использованной литературы………………………………………...27

 

Введение

 

Актуальность. Факторами повышения экономической эффективности производства являются организационное и техническое развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия хозяйственной деятельности.

Совершенствование организационно-технического уровня хозяйственной деятельности - это комплексный непрерывный процесс ее рационализации, охватывающий научно-технический прогресс и научно-технический уровень производства и производимой продукции, структуру хозяйственной системы и уровень организации производства и труда, хозяйственный механизм и методы хозяйствования.

Задачей анализа организационно-технического уровня производства является выявление  и внедрение передовых методов  управления и наиболее рациональной организации производства, внедрение  передовой техники и технологии и их эффективное использование, применение более рациональных административных и экономических мер воздействия на производство.

Целью работы является изучение организационно-технического уровня и  его влияния на хозяйственную  деятельность предприятия.

Данная цель реализуется  путем решения следующих задач.

Во-первых, изучение теории на тему – анализ технического развития и организации производства.

Во-вторых, рассмотрение практического примера анализа  организационно-технического уровня.

В данной работе использованы книги следующих авторов: Алексеевой М. М., Балабанова И.Т., Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э., Савицкой Г.В., Стояновой Е.С. Раскрыть тему первой главы помогли книги Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Для написания второй главы была использована информация из книг Алексеевой М. М., Балабанова И.Т., Савицкой Г.В., Стояновой Е.С.

Предметов курсовой работы является анализ технического и развития и организации производства.

Объектом – анализ организационно0технического уровня МУП  «ЖКХ Гидролизный».

Практическая значимость. Данную работу можно использовать на занятиях, лекциях, семинарах по анализу хозяйственной деятельности в качестве ученого материала.

 

 

Глава 1. Анализ технического развития и организации производства

 

1.1. Значение, задачи, источники анализа

Организационно-технический  уровень во многом определяет эффективность производственной деятельности предприятия, выражающейся в совершенствовании орудий труда и технологии, средств и методов организации и управления производством, качества выпускаемой продукции.

Повышение уровня технического развития и организации производства направлено на обеспечение роста  производительности труда, экономное расходование материальных и топливно-энергетических ресурсов и, в конечном счете, увеличение выпуска продукции и снижение ее себестоимости, рост прибыли.

Основные направления  совершенствования организационно-технического уровня производства включают:

разработку новых и  совершенствование изготовляемых на предприятии видов продукции, повышение их качества и экономичности. Это направление находит отражение при изучении качества продукции;

улучшение применяемой  и внедрение более прогрессивной техники и технологии, внедрение передовых методов организации труда и производства, а также управления.

В задачи анализа организационно-технического уровня производства входит оценка:

достигнутого уровня материально-технической базы производства;

прогрессивности и качества выпускаемой продукции;

эффективности принятых направлений совершенствования  техники и технологии производства, форм и методов воспроизводства основных фондов;

соответствия существующих форм и методов организации и управления производством современной материально-технической базе производства;

влияния организационно-технического уровня производства на технико-экономические показатели деятельности предприятия.

Основными источниками анализа организационно-технического уровня производства являются бизнес-план и оперативно-техническая отчетность, в которых содержится информация о выполнении плана развития и внедрения новой техники и технологии, о затратах на проведение научно-технических исследований и их эффективности, о мероприятиях по совершенствованию организации производства и управления.

Организационно-технический  уровень производства является комплексным показателем, характеризующийся техническим уровнем предметов труда, применяемых средств труда, уровнем прогрессивных технологий, уровнем организации труда и производства.

Высокий уровень этого  показателя обеспечивается выпуском высококачественной продукции на основе использования высокопроизводительного оборудования, ресурсосберегающих технологий, эффективной организации производства, обеспечивающих оптимальный уровень затрат на производство продукции и ее реализации.

Критерии организационно-технического уровня производства являются суммарные затраты на выпуск продукции, удовлетворяющие по своим качественным параметрам потребностям рынка.

Организационно-технический  уровень производства позволяет  установить степень совершенствования  всех элементов производства и позволяет проводить сравнительный анализ по этому критерию аналогичных производств. Другая цель оценки – это выявление резервов повышения эффективности производства. На показатель организационно-технического уровня производства оказывают влияние различные факторы, в том числе зависящие от типа производства. Например, при постоянстве объектов производства и его ритмичности и устойчивости достаточно эффективными могут быть автоматические поточные линии. При частой сменяемости выпускаемой продукции эффективными являются быстро переналаживаемые и перестраиваемые, гибкие производственные системы самого различного уровня.

На организационно-технический  уровень оказывает влияние уровень  специализации и кооперации, уровень  электронизации и уровень управления и др.

В зависимости от цели оценки и объекта оценки, а именно, предприятия, цеха, участка используются обобщенные показатели (Уо), единичные  показатели (Уе), частные показатели (Уч).

Обобщенные показатели характеризуют отдельные элементы производственного процесса, а именно предмета труда (Уопт), средства труда (Уост), технологию (Уот) и организацию труда и производства (Уотп).

Для расчета обобщающих показателей используются единичные  показатели:

, где 

Уе – значение единичного показателя, характеризующий j-ый частичный показатель,

аei – удельный вес i-го единичного показателя,

n – число единичных показателей.

Единичный показатель характеризует  отдельные стороны производственного  процесса и оценивает долю прогрессивных  методов и средств, применяемых на рабочем месте, цехе, предприятии в целом.

Аналогично, (k=1m),

m – число частных показателей, участвующее в характеристике частного.

Рисунок 1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- единичный показатель  уровня выпуска продукции высшего качества,

- единичный показатель  уровня унификации изделия,

- единичный показатель  уровня технологичности конструкции  изделия,

- единичный показатель  уровня применения прогрессивного  оборудования (агрегатное оборудование, автоматы и полуавтоматы, станки с ЧПУ, промышленные работы, автоматические, в том, числе роторные линии, гибкие переналаживаемые системы),

- единичный показатель  уровня возрастного состава оборудования,

- единичный показатель  уровня применения технологических  процессов высшей категории,

- единичный показатель  уровня использования унифицированной  оснастки,

- единичный показатель  уровня применения групповых  технологических процессов,

- единичный показатель  уровня организации труда,

- единичный показатель  уровня организации производства.

Группа частных показателей  характеризуют относительный уровень, при этом за базу сравнения принимаются  отраслевые уровни соответствующих  показателей.

 

1.2. Показатели, характеризующие организационно-технический уровень

Для характеристики организационно-технического уровня производства в планировании, учете и анализе используется система показателей.

Показатели технического уровня производства можно объединить в четыре группы: уровня техники, уровня технологии, фондовооруженности труда, уровня механизации и автоматизации производства и труда.

Уровень применяемой на предприятии техники характеризуется показателями ее обновления и износа, возрастным составом оборудования. Коэффициент обновления основных фондов определяется отношением стоимости вновь введенных в эксплуатацию основных фондов за отчетный период к их первоначальной (восстановительной) стоимости на конец периода. Он показывает, насколько интенсивно идет процесс «омоложения» техники.

Степень износа характеризует техническое состояние основных фондов. Коэффициент физического износа определяется отношением суммы начисленного износа за весь период использования основных фондов к их первоначальной либо восстановительной стоимости.

Уровень технического состояния основных фондов, позволяющий в значительной мере судить о возможности их использования и необходимости замены, характеризуется возрастным составом рабочих машин и оборудования.

Для анализа возрастного состава оборудования его группируют по видам и срокам службы, определяют удельный вес каждой возрастной группы в общем количестве единиц действующего оборудования. Фактически сроки службы нужно сопоставить с нормативами по важнейшим видам оборудования, что позволит сделать вывод об уровне морального износа оборудования и основных направлениях его снижения.

Важным показателем  технического уровня производства является удельный вес прогрессивного оборудования, в общем, его количестве и стоимости. Повышение доли нового высокопроизводительного оборудования способствует росту производительности труда, увеличению объема продукции и снижению ее себестоимости.

Технический уровень  предприятия характеризуется степенью механизации и автоматизации производства и труда. Анализ ведется в трех направлениях: по охвату рабочих механизированным трудом, по уровню механизации труда и уровню механизации и автоматизации производства.

Степень охвата рабочих  механизированным трудом характеризует  удельный вес рабочих, занятых механизированным трудом, в общей их численности.

Коэффициент механизации  труда определяется отношением рабочего времени, затраченного на механизированные работы, ко всему отработанному времени на данный объем продукции или работ.

Коэффициент механизации  работ определяется отношением объема продукции или работ, произведенных механизированным способом, к общему их объему.

Для анализа процесса автоматизации производства используются показатели динамики удельного веса автоматических машин и оборудования в общей стоимости рабочих машин и оборудования, а также коэффициенты автоматизации работ и труда, исчисленные аналогично коэффициентам механизации.

Все указанные показатели могут быть исчислены не только в  целом по предприятию, но и отдельно по основному и вспомогательному производству, по цехам и производственным процессам. Сравнение показателей (коэффициентов) в динамике за несколько лет показывает, как осуществляется механизация и автоматизация процесса производства, а сравнение плановых и отчетных коэффициентов необходимо для оценки выполнения плана технического развития.