Анализ организационно технического уровня предприятия, уровня производства и реализации продукции. Анализ оборотных средств и материаль

 

Министерство образования и  науки Украины

Севастопольский национальный технический  университет

Кафедра менеджмента и экономико-математических методов

 

 

 

 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по дисциплине «Анализ хозяйственной  деятельности»

на тему : Анализ организационно технического уровня предприятия, уровня производства и реализации продукции. Анализ оборотных средств и материальных ресурсов предприятия. Анализ обобщающих показателей деятельности предприятия и деловой активности ЧП «Руденко Э.А.».

 

 

 

Выполнила: ст. гр. МО-43

Волченко В.О.

«30» ноября 2011г.

Руководитель:

Голяс Н.С.

«_____»_____________200__г.

 

Результат защиты __________________________________________________

                                     (оценка, дата)

Председатель  комиссии                                 

__________________________________________________

 

(фамилия,  инициалы, должность, ученое звание, ученая степень)

 

 

 

 

 

 

 

Севастополь

2011

                                                                СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………………………......3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА  ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

      1.1 Сущность, цели и задачи анализа хозяйственной деятельности…………………….......5

      1.2 Назначение и задачи анализа организационно-технического уровня предприятия…...7

      1.3 Сущность и задачи анализа объема производства и реализации продукции…………...7

      1.4 Методология анализа оборотных  средств предприятия и материальных ресурсов……9

      1.5 Методология анализа обобщающих  показателей деятельности предприятия  и деловой активности………………………………………………………………………………………….11

2 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ  ЧП «РУДЕНКО Э.А.».……….…………...14

3 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

        3.1 Технический уровень средств труда…………………………………………………….16

        3.2 Показатели уровня технологии производства………………………………………….18

        3.3 Анализ уровня организации труда  и реализации услуг………………………………19

             3.3.1 Организация рабочего места ………………………………………………………19

             3.3.2. Рабочее время и его использование………………………………………………19

4 АНАЛИЗ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА  И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

       4.1 Цель и задачи анализа объема  производства и реализации продукции………………20

       4.2.Анализ структуры и объема  выпуска продукции………………………………………21

4.2.1.Анализ динамики объема выпуска и реализации продукции……………………22

       4.3.Анализ выполнения плана по ассортименту…………………………………………....23

       4.5.Анализ реализации выпускаемой продукции…………………………………………..25

5. АНАЛИЗ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ ЧП «РУДЕНКО Э.А.»

5.1.Задачи анализа оборотного  капитала, функциональная роль оборотных средств…...29

       5.2.Анализ состава и структуры  оборотных средств……………………………………….30

       5.3.Источники формирования оборотного капитала……………………………………….32

       5.4.Анализ потребности в оборотном  капитале………………………………………….....34

       5.5.Анализ обеспеченности оборотными  средствами………………………………………34

       5.6.Анализ эффективности использования  оборотных средств ЧП «Руденко»…………..36

6.АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ  ЧП «Руденко Э.В.».

6.1.Общие сведения об анализе  материальных ресурсов предприятия…………………...38

       6.2.Анализ эффективности использования  материальных ресурсов ЧП «Руденко»……..39

       6.3.Анализ обеспеченности предприятия  материальными ресурсами…………………….40

7.АНАЛИЗ  РЕЗУЛЬТАТОВ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Руденко Э.В.»

        7.1.Анализ интегрированной деятельности  предприятия…………………………………47

        7.2.Расчёт обобщающих показателей  деятельности предприятия……………………..…54

        7.3.Анализ деловой активности  деятельности предприятия………………………………57

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………………….59

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………………………..61

ПРИЛОЖЕНИЕ  А………………………………………………………………………………...62

ПРИЛОЖЕНИЕ  Б………………………………………………………………………………….65

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

          В период перехода к рыночной экономике от предприятий требуется повышение эффективности их деятельности, конкурентоспособности продукции и т.п. Важную роль здесь играет анализ хозяйственной деятельности. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности деятельности, оцениваются результаты деятельности, что делает анализ хозяйственной деятельности неотъемлемым и крайне значимым атрибутом деятельности любой фирмы.

Предметом анализа данной курсовой работы является анализ организационно технического уровня предприятия, объема производства и реализации продукции, анализ оборотных средств и материальных ресурсов ЧП «РУДЕНКО Э.А.», а также анализ обобщающих результатов деятельности торгового предприятия.

Объектом исследования в данной работе является ЧП «РУДЕНКО Э.А.». Данная работа ставит своей целью изучение ассортимента продукции, объема производства и реализации и оборотных средств ЧП «РУДЕНКО Э.А.», используя различные приемы и методы изучения хозяйственной деятельности.

Задачи работы:

1 Методология анализа хозяйственной деятельности;

2  Храктеристика предприятия.  Разработка методики проведения анализа организационно технического уровня ЧП «РУДЕНКО Э.А.»

3 Проведение анализа  организационно технического уровня предприятия, оборотних   средств и материальных ресурсов ЧП «РУДЕНКО Э.А.»..

4 Проведение анализа обобщающих показателей деятельности предприятия и деловой активности ЧП «РУДЕНКО Э.А.».

Во введении указана структура  работы, а так же ее цели и задачи.

В первом разделе данной работы рассматривается  экономическая сущность оборотных  средств, ассортимента продукции и  объема продаж, представлены основные приемы и методы анализа хозяйственной  деятельности, разработана методика проведения анализа.

Во втором разделе рассмотрена  характеристика предприятия, а также  проведен анализ оборотных средств, ассортимента продукции и объема продаж ЧП «РУДЕНКО Э.А.»., обобщены результаты анализа и разработаны рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия.

    1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

1.1 Сущность, цели и задачи  анализа хозяйственной деятельности.

Анализ (от греческого слова analyzis) буквально означает расчленение, разделение изучаемого объекта на составляющие части (элементы, факторы), внутренне присущие этому объекту и изучение каждого их них необходимой части целого.

В более широком, научном  понимании, анализ хозяйственной деятельности представляет собой процесс исследования, связанного со всесторонним изучением  хозяйственных процессов в их взаимосвязи и взаимозависимости  под воздействием экономических  законов в конкретных условиях хозяйствования; с научным обоснованием формирования и выполнения бизнес-планов прогнозов; оценкой результативности деятельности, выявлением и измерением влияния  действия факторов на достигнутые и  прогнозные результаты; тенденция развития субъекта; выявлением и мобилизацией резервов дальнейшего повышения  эффективности деятельности; обоснованием оптимальных управленческих решений  относительно как текущего состояния  объекта, так и перспектив его  развития.

Предметом анализа являются причинно-следственные связи экономических  явлений и процессов, под воздействием которых формируются результаты деятельности, соответствующие экономические  показатели.

Раскрыв причинно-следственные связи различных сторон хозяйственной  деятельности субъекта, можно определить, как изменились результаты этого  субъекта за счет конкретного фактора  в текущем периоде или на перспективу. Например, как изменилась сумма прибыли  организации под воздействием любой  хозяйственной ситуации.

Объектом анализа являются экономические результаты хозяйственной  деятельности конкретных субъектов. Например, финансовое положение, состояние и  использование основных фондов, эффективность  хозяйственной деятельности и др.

Функциями анализа хозяйственной  деятельности субъекта являются: контрольная, учетная, стимулирующая, организационная  и индикативная.

Цель, задачи и роль анализа  в управлении субъектами хозяйствования, повышении эффективности их деятельности

Цели анализа могут  быть самыми различными, но все они  аккумулируются в главном – повышении  эффективности деятельности субъекта на основе системного исследования всех видов деятельности и обобщения  их результатов.

Цель анализа определяет задачи, которые он должен решать.

Основными стратегическими  задачами анализа деятельности субъекта в условиях рыночных отношений являются:

1. идентификация реального  состояния анализируемо объекта;

2. установление основных  факторов и причин достигнутого  состояния (изменений его) объекта,  учет их влияния в пространственно-временном  разрезе;

3. сравнение изучаемого  объекта с аналогами, базовыми  характеристиками, нормативами;

4. выявление и мобилизация  резервов о максимизации конечных  результативных показателей деятельности, обеспечение инвестиционной привлекательности  субъектов;

5. прогноз основных тенденций;

6. подготовка и обоснование  оптимальных управленческих решений  по исследуемым параметрам изучаемого  объекта.

Задачи анализа хозяйственной  деятельности, разумеется, не исчерпываются  приведенным выше перечнем. Многогранность и многовариантность хозяйственных  ситуаций ставят перед субъектами многие задачи и автономного характера.

Роль и значение анализа  хозяйственной деятельности в условиях развивающихся рыночных отношений  очень значима, поскольку именно анализ является той базой, на которой строится разработка хозяйственной стратегии субъектов.

На основе итоговых результатов  анализа осуществляется выработка  основных направлений экономической  политики субъектов. От того насколько  качественно проведен анализ зависит  оптимальность показателей бизнес-плана, управления оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностями, управления затратами, направлений  учетной, кредитной политики, обоснованность экономических ориентиров развития субъекта и в итоге эффективность  принимаемых управленческих решений.

 

 

 

 

 

1.2 Назначение и задачи анализа организационно-технического уровня предприятия.

 

В современных условиях хозяйствования организаций основными факторами  повышения эффективности их деятельности являются принятые управленческие решения, направленные на техническое и организационное  развитие, улучшение корпоративных, социальных и природных условий  функционирования производства.

Главным условием развития производства является технический прогресс. От уровня техники, технологии и организации (управления) производством непосредственно  зависят все технико-экономические  показатели деятельности предприятия.

Совершенствование организационно-технологического уровня хозяйственной деятельности — это комплексный непрерывный  процесс, охватывающий повышение научно-технического уровня производства продукции и  использование в производстве достижений научно-технического прогресса; рационализацию технологии производства, структуры  хозяйственной системы и методов  хозяйствования. В то же время организационно-технический  уровень организации характеризуется  степенью совершенствования организации  труда и производства, эффективностью применяемых методов управления, уровнем качества услуг [2, c.120].

Задачи комплексного анализа организационно-технологического уровня хозяйствующего субъекта включают:

1) определение научно-технического  уровня производства и оценку  его влияния на результаты  работы организации;