Анализ эффективности использования основных средств

По экономическим показателям деятельности ЗАО «Термопульс», а также на основе изучения организационной структуры организации,   назовем причины неэффективного использования основных средств:

- безграмотная сбытовая  политика (отсутствие гибкости менеджмента  отдела сбыта, который  привел не к увеличению выручки, а,  наоборот, к отрицательной динамике изменения темпов прироста выручки, ведь при грамотном управлении сбытовой деятельностью темп прироста выручки должен был бы иметь  нарастающий характер);

- отсутствие взаимосвязи  между снабженческой деятельностью   и отделом продаж, т.е. отдел  снабжения не ориентирован на  поставку более оборачиваемых товаров;

- большая насыщенность  складов товарными запасами, которые  не пользуются спросом.  Товарные запасы должны  оборачиваться, от этого должна расти выручка, но этого не происходит.

          И таким образом,  мы можем  смело утверждать, что эффективное  использование основных фондов находится в прямой зависимости от эффективности управления оборотными средствами,  от правильно созданной структуры  самой организации.

Проведя глубокий и детальный  анализ структуры,  состава основных фондов, рассчитав показатели динамики развития  и эффективности использования основных фондов,  мы пришли к выводу, что в исследуемой нами организации основные фонды используются неэффективно.

Иметь  достаточно оснащенную базу основных средств, это  не залог  успеха эффективной экономической деятельности, и соответственно эффективного использования основных фондов.

Как выход из сложившейся  ситуации на исследуемой нами фирме  хочется предложить:

- изменить организационную  структуру самой организации,  создать аналитический отдел, который бы детально анализировал причины, по которым не происходит эффективного управления как  основными фондами , так и оборотными, и чтобы конечной целью деятельности такого отдела было бы устранение причин, которые приводят к уменьшению темпов прироста выручки, низкой оборачиваемости товаров, низкому показателю фондоотдачи.

 

3.2 Оценка эффективности  предложенных мероприятий

 

Улучшение использование  основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия  за счет: увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения прибыли.

Улучшения использования  основных средств на предприятии ЗАО «Термопульс» можно достигнуть путем:

1. Освобождения предприятия  от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдачи их в аренду.

2. Своевременного и  качественного проведения планово-предупредительных  и капитальных ремонтов.

3. Приобретения высококачественных  основных средств.

4. Повышения уровня  квалификации обслуживающего персонала.

5. Своевременного обновления, особенно активной части, основных  средств с целью недопущения  чрезмерного морального и физического  износа.

6. Повышения коэффициента  сменности работы предприятия,  если в этом имеется экономическая  целесообразность.

7. Улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;

8. Повышения уровня  механизации и автоматизации  производства.

9. Обеспечения там,  где это экономически целесообразно,  централизации ремонтных служб.

10. Повышения уровня  концентрации, специализации и комбинирования производства.

11. Внедрения новой  техники и прогрессивной технологии - малоотходной, безотходной, энерго- и топлевосберегающей.

12. Совершенствования  организации производства и труда  с целью сокращения потерь  рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

Пути улучшения использования  основных средств зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии  за тот или иной период времени.

Любой комплекс мероприятий  по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

Огромное значение в  улучшении использования основных фондов и производственных мощностей имеет материальное стимулирование рабочих.

На основании результатов  анализа предлагаются мероприятия, по совершенствованию использования  основных фондов на предприятии ЗАО «Термопульс»:

1. Мероприятия по созданию резерва предстоящих расходов на обслуживание основных производственных фондов и «замораживанию» на время неиспользуемых основных фондов.

2 Сдача в аренду  неиспользуемых производственных  площадей.

1. Мероприятия по созданию резерва предстоящих расходов на обслуживание основных производственных фондов и перевод на консервацию на время неиспользуемых основных фондов.

Основными производственными  фондами ЗАО «Термопульс» является транспортные средства и здания (складские помещения), которое используется для осуществления торговой деятельности.

В настоящее время  в ЗАО «Термопульс» ежегодно несет огромные расходы на ремонт транспортной техники и содержание складских помещений. С целью сокращения расходов предлагается создать резерв предстоящих расходов (для проведения профилактики и диагностики состояния ОПФ), что позволит сэкономить около 1,5% от текущих расходов. Экономический эффект на 2013 год будет равен:

Э = 573655*1,5% = – 8604,8 тыс. руб.

Добиться снижения затрат и повысить эффективность использования основных производственных фондов в ЗАО «Термопульс» можно путем перевода на консервацию тех основных фондов, которые не используются временно в торговом процессе, но на которые продолжает начисляться амортизация. При консервации основных фондов амортизация прекратит начисляться, а также не уплачивается налог на имущество, что позволит сократить затраты ЗАО «Термопульс». При этом новая сумма амортизации определится как разность между текущей суммой амортизации и суммой амортизации, которая подлежала бы начислению при условии, что объекты основных фондов находились бы в незамороженном состоянии.

В настоящее время  в ЗАО «Термопульс» основные фонды используются на 90%. Если внедрить мероприятия по замораживанию на время основных фондов, не принимающих участия в производственном процессе, то это позволит снизить текущие затраты. Экономический эффект на 2013 год будет равен:

Э = 87090 * (0,9-1) = -8709 тыс. руб.

В данном случае экономический  эффект был определен сразу, так  как амортизация на объекты основных фондов начисляется по единому методу уменьшения остаточной стоимости. Если бы начисление амортизации происходило несколькими методами, то в этом случае для определения суммы амортизации замороженных основных средств необходимо было бы анализировать, по какому методу начисляется амортизация конкретного объекта основных средств, и искомая сумма амортизации получалась бы суммированием показателей.

2 Сдача в аренду  неиспользуемых производственных  площадей.

В ЗАО «Термопульс» на данный момент не используется здание склада № 1 общей площадью 1056 м² (с прилегающим к нему складом для хранения промышленных товаров и земельным участком (1,5 га)), который можно сдать в аренду и получать дополнительный доход, который составит:

Средняя цена за 1 кв.м. арендной площади производственных помещений в Брянске в месяц – 500 руб. Средняя цена за 1 га аренды земельного участка - 20000 руб. в месяц.

Таким образом, дополнительный доход предприятия от сдачи в  аренду производственных площадей и  земельного участка составит:

1056*500*12+1,5*20000*12 = 6336000+360000 = 6696 тыс. руб.

Таким образом, фондоотдача  в 2013 году составит (прирост выручки  в 2013 году на 5%): (637484+5%): (69977+ (69977-8709) /2) = 10,2 руб. (Показатель фондоотдачи 2012 года = 9,98)

Резервы роста фондоотдачи – это увеличение объема производства продукции и сокращение среднегодовой стоимости основных производственных фондов.

 

 

Резервы роста фондорентабельности  определяют умножением выявленного  резерва роста фондоотдачи на фактический уровень рентабельности продукции:

 

                               = 0,22*3,81%=0,838

Таким образом, применение на практике предлагаемых мероприятий  будет эффективно и улучшит использования  основных фондов предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Эффективное использование всех видов ресурсов – факторов, снижение затрат и рост доходности являются основными задачами деятельности хозяйствующего субъекта. Определяющая роль в реализации данных задач принадлежит экономическому анализу.

Одним из важнейших факторов любого производства являются основные средства. Эффективное использование основных средств способствует улучшению всех технико-экономических показателей, в том числе увеличению выпуска продукции, снижению себестоимости продукции, трудоемкости изготовления и увеличению прибыли. Размер и динамика основных средств — объекты финансового, управленческого и инвестиционного анализа.

В курсовой работе было рассмотрено  одно из направлений анализа —  анализ эффективности использования основных средств.

Анализ эффективности использования основных средств, являясь частью общего анализа основных средств, необходим для повышения эффективности производства организации.

Основной целью данного  анализа является определение путей  повышения эффективности использования  основных средств.

Основными задачами анализа  эффективности использования основных средств являются:

- установление обеспеченности  предприятия и его структурных  подразделений основными средствами – соответствие величины состава и технического уровня фондов потребности в них;

- изучение состава  и динамики основных средств,  темпов обновления активной части;

- определение степени  использования основных средств  и факторов, на них повлиявших;

- определение влияния  использования основных средств  на объем продукции и другие экономические показатели работы организации.

Основными источниками  данных для анализа основных средств  служит бухгалтерская (финансовая) отчетность организации.

В систему показателей  эффективности использования основных средств входят показатели:

- фондоотдача;

- фондоемкость;

- относительная экономия основных средств;

- рентабельность основных средств.

К анализу основных средств  необходимо обращаться при изучении себестоимости продукции, распределения и использования прибыли, при анализе объема выпуска продукции и инвестиционных проектов. Оснащенность предприятия оборудованием и эффективность его использования оказывают влияние на эффективность использования трудовых ресурсов, на размер материальных затрат и в конечном итоге на финансовое состояние предприятия.

В результате анализа  были определены направления улучшения  использования основных средств, которые руководство ЗАО «Термопульс» сможет использовать в работе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

 

 Положение по бухгалтерскому учету  «Учет основных средств» (ПБУ 6/01), утв. приказом Минфина РФ №26н от 30.03.2001.

2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика. – 2009. – 248 с.
3. Баргольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития М: Финансы и статистика, 2011.-356 с.
4. Басовский Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 365с.
5. Васильева Л.С. «Финансовый анализ». – М.: КНОРУС, 2009 г.
6. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: учебник для вузов. / Л.Т. Гиляровская. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.- 318 с.
7. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. -3-е изд.: — М.: Финансы и статистика, 2010. -336 с.
8. Караказ И.И., Самборский В.И. Теория экономического анализа. Киев: Высшая школа, 2009.-471 с.
9. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 448с.
10. Маркарьян ЭА., Герасименко ГЛ., Маркарьян С.Э. Экономический анализ финансовой деятельности. -- Ростов н/Д: Феникс, 2010.
11. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 407с.
12. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учебник. –М.: ИНФРА-М, 2009. -364с.
13. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. – 2-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 303 с.
14. Сафронов И.А. Экономика предприятия. –М.: ЮристЪ, 2010.-584с.
15. Семенов В.М. Экономика предприятия : Учебник для вузов5-е издание. СПБ.:"Питер", 2010 -416с.
16. Сергеев И.В. Экономика предприятия.- М. " Финансы и статистика", 2012.-304с.
17. Скамарай Л.П., Трубочкина М.И. «Экономический анализ деятельности предприятия». Учебник.: М.: ИНФРА-М, 2011.
18. Скляренко В.К. Прудников В.М. Экономика предприятия.-М.: ИНФРА-М, 2009. -208с.
19. Хеддервик К. Финансовый и экономический анализ деятельности предприятия / Под ред. Ю.Н. Воропаева – М.: «Финансы и статистика», 2011 г.
20. Чечевицына Л.Н. Экономический анализ: Учебное пособие. – Ростов н./Дону: изд-во "Феникс", 2010. – 448с.
21. Шеремет А. Д. , Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа . - М. : ”ИНФРА”, 1995 7. Шишкин А. К. , Микрюков В. А. Учет, анализ, аудит на предприятии. - М. : ”Аудиит, ЮНИТИ ”, 2008
22. Шишкин А.К., Микрюков В.А. Учет, анализ, аудит на предприятии. – М.: «ЮНИТИ» 2009 г.
23. Экономический анализ/ Под ред. Л.Т.Гиляровской. – М.: ЮНИТИ - 2010. – 615с.